80后CEO的人性化管理之困

推崇人性化管理的23岁CEO突然认识到：CEO的工作不仅仅是让员工感觉亲切，更重要的是把握公司发展的整体战略。[编者按]     

在去年，全球CEO都想了什么？

经济增长与经济下滑之时，企业管理者的所想所为是不一样的。那么，当全球经济已走出衰退的低谷，迎来新一轮的商业增长机会，CEO们在想些什么?     

企业营销组织再造

面对即将到来的新世纪 ,企业的营销工作更应有新办法和新策略。本期这篇文章比较全面地介绍了新的营销环境下的应变措施 ,它不仅是一般意义上的创新和变革 ,而且是新营销理念的构造     

营销“危机”——企业营销新视野

常言说得好,"商场如战场",风云变幻的市场潜藏着各种影响企业经营的危机事件.这些事件,如果处理不当,可能给企业造成很大危害甚至导致企业彻底失败.如前几年在中国盛销一时的"三株"就因一次意外事故而在市场上一蹶不振.特别是在现代社会,科技发展使竞争对手活动和消费者需求更加变幻莫测,危机发生的机率也就更高.如何认识与处理各种危机事件,往往成为企业经营成败的决定因素.处理得当,危机可能会促进企业向好的方向发展,而处理不当则可能带给企业和"三株"一样的失败命运.所以,笔者在这里郑重提出营销危机(marketing crisis)一词,希望企业用营销的观念与手段来应对危机.亦即,企业应该把整次危机事故当作一个营销项目,将危机视为营销对象,用营销的思想、观念、方法与手段来进行危机营销,力争将"危险"转化为"机会",借危机营销达到提升企业竞争能力的目的.这应成为当前企业经营中的一种新思路.     

创新营销

创新营销薛云建刘爱兰时代呼唤营销创新市场营销作为工商企业的一项重要决策和经营活动，随着各国、各地区以及国际上政治的、文化的、经济的、环境的变化，特别是随着当代科学技术的飞速发展和人们生活水平和文化素质的提高，正在不断地创新，不断地发展。１．技术变革的...     

知识经济时代的企业营销

知识经济对企业市场营销的影响，主要表现在知识经济使我国企业一下子同时面临着工业化和信息化的双重挑战。     

企业品牌营销探讨

如果说市场营销过程就是发现市场（消费者）需求,并通过创造产品和价值满足这种需求的过程,那么对品牌营销可以定义为个人和群体通过创造品牌价值,并同他人交换以获得所需所欲的一种社会及管理过程。     

营销定律

<正> 营销第二定律:需求律企业之所以能够生存,是因为它的产品(或服务)能够满足消费者的需求。如果消费者对企业提供的产品(或服务)没有需求或需求甚微,企业就失去了存在的基础,必须考虑关门转型,或者运用特别的手段刺激消费者,以培养和调动消费者的需求,从而打开企业的产品(或服务)市场企业从诞生的那一天起(或者在酝酿诞生的时候),首先考虑的是:计划为消费者提供什么产品(或服务),为哪些消费者提供产品(或服务),这些消费者的购买力如何,消费者对该产品(或服     

感性营销攻心制胜

感性营销攻心制胜□张昊民一、感性营销：营销新概念现代社会，经济活动的高度市场化和高科技浪潮的迅猛发展，已从根本上改变着人们的生活方式，与此同时，人们的消费心理也在发生着深刻变化。已从量的消费和质的消费，开始向感性消费时代过渡，消费者所看重的不仅仅是产...     

如何开好营销例会

企业对营销工作,往往特别重视促销活动的策划和实施,而忽略了基本功。 促销活动虽然可以使企业一时名声大噪,但营销基本功却重在打造企业的基本素质,能实现可持续性发展。 企业营销工作的基本功包括企业界营销例会的召开、市场信息快速反应系统的建立、市场营销网络的维护、销售台账的管理、人性化客户数据库的建     

中国CEO的四项营销修炼

调查证实，中国CEO普遍重视营销。但他们对营销的误解，与其对营销的重视一样普遍。     

博士伦 CEO是最不重要的

时至今日,对于挽救一个岌岌可危的大公司,裁员、优化管理和创新这些＂老一套＂仍然有效。事实告诉我们：那些屡屡被证明的管理实践并不会随着时间推移而改变效果,关键是CEO的勇气和决心。     

中国CEO的四项营销修炼

调查证实，中国CEO普遍重视营销。但他们对营销的误解，与其对营销的重视一样普遍。