企业实施作业成本法的环境分析

一、企业成本结构对实施作业成本法的影响传统成本计算是将发生的直接材料、直接人工直接计入产品生产成本,将所发生的制造费用先汇集到"制造费用"账户,再将汇集的金额按一定标准分配到有关产品计入产品生产成本。随着技术的进步,全面质量管理、制造系统和适时制等管理观念的创新,现代企业的成本结构发生了巨大的变化,产品的生产不再主要依靠人工,而是主要依据先进的制造设备,这意味着成本结构中的直接人工成本趋小,间接费用增大。据有关资料显示,以往企业的直接人工成本占产品成本的40～50%,而目前不到10%,甚至在成本结构仅占3～5%左右。基于这一理由,间接费用不能再按统一的人工工时等标准进行分配,而应该将间接费用发生的     

百事绿色工厂：要做社区的好邻居

2009年秋季以来中国西南地区的持续干旱再次敲响了保护、节约水资源的警钟。有这样一家食品饮料企业，在2007到2009年的三年间，实现了节水17％，省水250万吨；这家企业的一处工厂更是实现了冲洗用水的100％回收再利用，与标准的工厂相比，少消耗22％的水，每年的节水量可供5万人饮用。这就是百事中国和它的重庆绿色工厂。     

浅谈供水企业成本管理

供水企业的成本是一项综合性指标。从经营角度讲,供水成本结构是否合理,供水成本的水平高低直接反映供水企业的经营管理水平;从财务角度看,供水企业加强成本核算及控制,是有效地组织并控制资金运用和提高供水企业经济效益的一个重要环节。本文拟就供水企业的成本管理谈谈我们的做法。 (一) 供水企业的成本按类型可分为:制水成本、输配销售成本、管理费用三部分。 制水成本主要指原水费、动力、矾耗、氯耗、折旧、修理费、生产运行工资及附加。制水成本在供水成本中所占比例最大,为68％。     

论煤矿企业生产成本的管控措施

企业管理中的一个很重要的内容就是成本管理，受到煤矿企业生产环境、煤矿企业安全保障投入加大、以及国家宏观经济政策的影响，煤矿企业的生产成本不断的在增加。加强煤矿企业的生产成本管理势在必行。这对于提高煤矿企业的经济效益，保证煤矿企业的良性可持续发展都是极为重要的。本文通过分析目前煤矿企业在生产管理中存在的问题，对如何加强煤矿企业的生产成本管控提出一些建议。     

油脂加工企业生产成本分析及控制探讨

作为企业生产管理中的重要组成部分，生产成本控制对于提高油脂加工企业的经济效益与社会效益具有重要作用。本文首先对油脂加工企业的生产成本进行分析 ，然后具体探讨了生产成本的控制措施，以期为相关管理人员提供参考。     

关于露天煤矿生产成本控制研究

随着我国经济的快速进步，煤矿开采工作有着突飞猛进的进展。煤矿资源虽然能够为企业经营人带来足够的经济利益，但仍然需要控制生产成本。企业通过控制生产成本，既可以提高生产效率，又可以增加经济效益，为企业实现可持续发展提供有利条件。近年来戒国露天煤矿企业针对生产成本控制问题采取许多有效措襁使企业生产成本逐渐得以控制。本文主要论述了露天煤矿控制生产成本的三方面措施。     

浅析企业采购成本的控制

任何一个企业，其生产经营的最终目的都是要获得盈利，而盈利的获得必须以一定的成本费用为代价。在工业企业的生产成本中，材料费用占有相当大的比重。因此，降低成本费用是企业生产经营管理中的关键环节，如何降低材料采购成本，又成为降低产品成本的重中之重。故建立和完善采购制度，严格控制采购成本，是企业实现盈利目标的重要前提和保障。     

采购成本控制的方法与手段

随着工艺技术的进步及市场经济的完善，许多生产企业加工成本趋于透明化，利润空间明显缩小。此时，控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例一般为20—30％，高的达到50％左右，     

强化水资源费征收 促进水资源可持续利用

淮南市是我国重要能源城市,以火电和化工两个高耗水产业作为其支柱产业,工业用水比例大,占总用水量的60％,供水水源主要是淮河,水多、水少、水脏的问题是制约淮南市经济社会可持续发展的瓶颈,强化水资源管理已成为淮南市水利工作中的重中之重。近年来,我市以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻和落实科学发展观,以强化水资源费征收为重点,不断强化水资源统一管理,依法促进水资源合理开发利用和节约保护,取得了显著成效。     

船舶制造企业成本核算方法的重大变化

船舶制造企业在《企业会计准则──建造合同》（以下简称《建造合同准则》）的规范下，成本核算方法发生了重大变化，主要体现在以下立个方面。 一、船舶制造企业成本核算有关概念上的创新 自１９９３年会计改革以来，船舶制造企业一直实行制造成本法，主要涉及生产成本（一定时期内按产品归集的生产耗费）和生产费用（一定时期内按时间归集的生产耗费）两个概念。一般情况下，特定时期的生产成本内涵小于生产费用内涵。 《建造合同准则》引入了合同成本和合同费用的概念。合同成本是在实施船舶建造合同过程中发生的各种耗费，包括从合同开…     

制造业企业成本管理研究——以AH汽车公司为例

制造业企业在生产过程中需要投入大量的人财物等相关资源,因此综合生产成本一直居高不下。其中制造业行业中,由于整个产品生产制造环节由自己把控,直接生产成本占比较高。因此对于生产过程中的各项耗费就需要更加全面化、精细化的成本管理,才能够提升企业的工作质量。本文以AH汽车公司为例,介绍在制造业企业成本管理的过程中,AH汽车公司全面化、精准化、科学化的成本管理理论体系和实践模式。     

采购成本管理

控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年，加强采昀成本的管理和控制．完善采购管理制度，使总体采购成本下降7％以上，再加上对生产环节材料消耗的控制．使企业的整体生产成本下降了20％，取得了良好的经济效益。现结合所在企业的具体做法，论述如何对采购成本进行控制。     

对成本加成定价法的异议

1.自经济体制改革以来,在搞活经营、增加企业后劲的指导思想下,企业的成本构成发生了很大变化,即除了生产成本以外,列入销售成本的项目逐渐增加。数额占产品销售收入的比重也越来越大。     

基于生产大数据的生产成本预测在A热电企业全面预算中的运用

A热电企业成本预算包含生产成本和输送成本两部分,其中生产成本中直接材料预算占总成本50％以上,直接材料主要包含煤炭、水、电、环保耗材等,品种比较少,但是预测直接材料预计需要量时,确定单位产品耗用直接材料的消耗定额(下称单耗)有很大难度,影响单耗的重要设备参数数十个,相关参数上百个,且热电企业采用小型锅炉进行城市供热,炉型较多,参数也有较大差别,同行业数据可比性不强,因此很难准确地进行全面预算.本文利用大数据技术对A热电企业的生产数据进行智能化处理,以此为基础对A热电企业直接材料成本进行预测分析,得到最优的生产参数组合,减少了人工工作量的同时提高了预测精度,为企业的战略发展提供了有力的工具.     

企业会计制度—会计科目和会计报表（三）

上海会计２００１．１１４１０１生产成本一、本科目核算企业进行工业性生产，包括生产各种产品包括产成品、自制半成品、提供劳务等、自制材料、自制工具、自制设备等所发生的各项生产费用。二、本科目应当设置以下明细科目：一基本生产成本；二辅助生产成本。三、企业发生的各项生产费用，应按成本核算对象和成本项目分别归集，属于直接材料、直接人工等直接费用，直接计入基本生产成本和辅助生产成本，属于企业辅助生产车间为生产产品提供的动力等直接费用，应当在本科目“辅助生产成本”明细科目核算后，再转入本科目“基本…     

观点摘编

韩俊：建设现代可持续农业须重视三个问题
　　中央财经工作领导小组办公室副主任韩俊11月7日在出席“2014中国粮食与食品安全战略峰会”时指出，我国建设现代可持续农业，最重要的是在政策层面必须解决三个问题，即水资源短缺、耕地减少、质量退化，以及农业劳动力老龄化、劳动力成本越来越高。韩俊说，中国城镇化率每增长1%，农业用水量要下降0.47%。可以说城镇化和农业发展，水的矛盾非常突出。我国人均水资源短缺，农业用水量占整个用水量比重今后还会继续下降。实现农业可持续发展，改善水资源管理尤为重要。韩俊说，我国水的利用效率跟发达国家相比差距很大，农业现代化对节水有很大需求，今后不仅要实施工程措施，还要采取优化种植结构等措施，尤其要引入市场机制，让市场机制在水资源配置当中发挥重要作用。在土地方面，目前我国中度及重度污染的耕地约占2.9%。我国正在实施对污染土壤的治理，着力探索适合本国的技术路线，并且对地下水超采地区进行治理，虽然将影响年度粮食产量的增长，但这是必须采取的行动。另外，当前我国人工成本高的问题也越来越突出，农村劳力老龄化问题日趋严重，必须培育新的农业经营主体，适度扩大经营规模，建立完善的服务体系为小农提供服务。韩俊表示，实现农业可持续发展，必须依靠科技创新，重视生物技术和信息技术在农业中的应用，要推动企业在农业科技创新当中发挥作用。同时，要统筹利用国际国内两种资源、两个市场。     

影响饲料企业生产成本的因素分析

在饲料企业的生产过程中,可能影响到企业生产成本的因素有很多.其中包括生产类因素和非生产类因素.企业要想找到有效的控制成本的办法,就需要依据企业的实际情况,对影响到企业生产成本的因素进行控制.本文通过对影响饲料企业生产成本的两大类因素进行分析,对企业控制生产成本的办法提出一些建议.     

浅谈企业材料采购的内部控制

企业生产成本主要由以下部分构成,包括材料成本、加工成本、销售成本以及管理成本。据资料统计,生产型企业材料成本通常占产品总成本的60%～70%。材料采购环节是产品成本产生的源头。如何有效控制和管理材料采购业务,这对生产型企业开流节源,降低材料采购成本,提高企业盈利水平显得尤为重要。(一)影响生产型企业采购的主要因素生产型企业采购循环主要业务包括申请计划、订货执行和结算货款三个环节,每个环节影响采购活动因素各有不同。1、申请计划环节。生产部门向仓库提出生产计划用量,仓库比照生产计划需求量与材料库存量向采购部门提出订货申请,采购部门据此制订订货计划。此环节影响采购活动的主要因素有:制订生产     

微润灌溉:国际高效节水的创新先行者

针对水资源短缺这一全球性问题,深圳微润灌溉技术有限公司(简称:微润灌溉)经过六年多的研究,创新开发出一种具有低能耗、高节水灌溉技术——"微润灌溉技术",成为国际高效节水的先行者,因此荣登2013"十大绿色创新企业"之榜节能节水,精准控水灌溉联合国教科文组织2012年发布的《世界水资源发展报告》显示,目前农业用水在全球淡水使用中约占70%,预计到2050年农业用水量可能在此基础     

论煤矿企业生产成本的管控措施

企业管理中的一个很重要的内容就是成本管理,受到煤矿企业生产环境、煤矿企业安全保障投入加大、以及国家宏观经济政策的影响,煤矿企业的生产成本不断的在增加。加强煤矿企业的生产成本管理势在必行。这对于提高煤矿企业的经济效益,保证煤矿企业的良性可持续发展都是极为重要的。本文通过分析目前煤矿企业在生产管理中存在的问题,对如何加强煤矿企业的生产成本管控提出一些建议。