企业加强内部控制建设与防范财务风险的研究

随着经济全球化和经济一体化的发展趋势,企业面临着激烈的竞争,不仅面临着复杂的外部风险,还面临着内部风险。但是很多企业不注重内部控制,缺乏有效的内部控制制度。在经济危机后的世界格局中,很多大的企业面临着财务危机或是其他风险,应对危机和风险的意识和能力不足。在日益激烈的竞争中,要想生存就必须接受挑战,建立起完善的内部控制制度,降低企业财务风险。     

企业内部控制及其风险防范研究

在企业的发展过程中,会面临着各种各样的风险,为了降低企业经营发展中的风险,建立完善的企业内部控制就有着重要的意义.我国企业当前内部控制中存在着一些问题,如企业对内部控制的认识不够、内部控制体制不健全、相关人才缺乏等.本文阐述了这些问题的影响,并且针对这些问题提出了相应的对策建议,要加强内部控制建设,提高认识、做好内部控制管理工作、积极引进相关人才,为内部控制建设提供人才保障.     

内部控制与财务风险的研究综述

随着经济的高速发展和越来越激烈的竞争,企业面临的不确定性更高,很多企业在追求企业价值最大化的过程中忽视了经营管理过程中的财务风险,而内部控制存在缺陷是企业出现财务风险的一个重要原因。系统回顾国内外内部控制与财务风险的相关文献,从内部控制、财务风险以及内部控制与财务风险的关系三个方面进行综述,并进行简要述评。     

基于企业风险管理的内部控制体系研究

随着世界经济的发展、科技进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,这些都增加了企业在运作当中的风险.鉴于此,企业对风险管理也就越来越重视,并想通过加强内部控制制度的方式以达到管理风险的目的.良好的内部控制是企业能否在经营中取得成功的必要保证.但是,在风险识别和评估基础上所建立的内部控制,只能规避经营管理活动中经常发生的错误和风险,不能解决风险管理中企业所面临的所有风险,更不能转嫁、承担、化解、分散风险.不过这并不意味着以上内部控制制度的局限性是不可逾越的,应当知道,企业的内部控制制度并不是一个静态不变的控制程序和方法,而是一个内容不断变化的动态过程,它的内容会随着企业面临环境的不同而不断更新,在其体系中应当融入更多的思想,使其不断趋于完善.     

林业企业内部控制制度完善建议

在市场经济的环境中,每个林业企业都会面临各种风险。林业企业的管理者首先要增强防范风险的意识,以预防为主,既通过增加、补充或规范各内部控制环节来减轻可能面临的风险,又要建立内部监督机构对企业高风险区域经常进行检查,及时发现存在的或潜在的风险,并善于转嫁风险。内部控制控制制度作为企业生产经营活动自我调节发、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。笔者分析了林业企业的内部控制的现状及成因,并提出完善林业企业内部控制制度的建议。     

关于优化企业内部控制环境的思考

随着经济的高速发展,企业面临的风险不断加大,如何建立和实施一套高质量的、有效的企业内部控制规范体系就显得尤为重要。一套完整、统一的企业内部控制体系有助于提升企业的内部管理水平和风险防范能力。在内部控制五要素中,内部控制环境是基础,本文通过对影响内部控制环境因素的分析,思考控制环境在内部控制体系中的重要作用,并为优化内部控制环境提出一点建议。     

浅谈林业企业内部控制制度完善建议

在市场经济的环境中,每个林业企业都会面临各种风险。林业企业的管理者首先要增强防范风险的意识,以预防为主,既通过增加、补充或规范各内部控制环节来减轻可能面临的风险,又要建立内部监督机构对企业高风险区域经常进行检查：及时发现存在的或潜在的风险,并善于转嫁风险。内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。笔者分析了林业企业的内部控制的现状及成因,并提出完善林业企业内部控制制度的建议。     

集团公司财务管理风险控制机制的构建

随着世界经济全球化不断深化,企业在取得快速发展的过程中也面临着比以往更加复杂的企业外部环境,比如企业在发展中集团财务管理工作中面临的风险,在很大程度上影响了企业的发展壮大。面对日益复杂的企业环境,特别是集团公司的财务管理的风险控制,企业必须努力提高财务风险控制意识,加强企业风险控制和企业管理,采取积极措施,切实做好企业财务管理风险预警及应急处置工作,健全和完善企业内部财务管理风险控制机制,促进企业持续健康发展。     

论企业内部控制与监督的完善

经济全球化的不断发展推动了全球经济的融合，使全球资本市场的互动与联系更为密切。与此同时，随着我国市场经济体制的逐步发展与完善，以经济全球化和市场经济为主导的新经济形势基本形成。新经济形势下，资本市场中企业间的竞争日趋激烈，尤其是经历了全球经济危机的冲击之后，企业所面，临的市场竞争进一步加剧，所面临的经营风险也呈现出不断扩大的态势。如此环境下，内部控制在企业经营、管理及发展中的重要地位与作用也越来越突出，提升企业内部控制与监督的整体水平、加强对风险的识别与控制成为企业经营、管理的当务之急。因而，本文将主要围绕企业内部控制与监督的问题进行简单的分析研究。     

基于风险导向内部控制视角的企业经营风险防范——以獐子岛为例

随着市场不断的拓展壮大,企业面临的经营风险逐步成为了制约企业稳定发展的一个重要因素.而企业实施内部控制的主要目标就包括实现经营风险最小化.因此树立风险管理意识,加强企业内部控制,建立健全风险导向内部控制体系将增强企业抵御风险的能力,实现企业长远发展.本文以獐子岛公司八亿巨亏事件为例,分析了其存在的经营风险和亏损的原因,基于风险导向内部控制的视角对其如何降低经营风防范提出了相关建议.     

工业企业加强内部控制建设研究

经济全球化发展势如破竹,在这种国内外经济环境形势之下,中国工业企业面临着越来越多的竞争和挑战,在发展的过程中充满了不确定性。而且工业企业为中国经济的实体产业,是中国经济的基础,是中国的经济命脉,对于中国的发展有着举足轻重的意义。内部控制作为一个企业的控制体系,在企业体制中占有重要地位,因此中国的工业企业需加强内部控制,做好风险防范,优化资源配置。对于工业企业目前存在的内部控制问题进行讨论,在此基础之上提出相关建议,以做参考。     

中小农业企业内部控制问题研究——基于财务风险管理视角

从企业生产经营的全过程看,财务风险主要包括筹资风险、投资风险、营运风险等内容,它是企业发展过程中面临的重要风险。中小农业企业由于受多种因素影响而使其在内部控制方面存在诸多问题,导致其在财务管理过程中形成不同的风险。以中小农业企业为研究对象,基于财务风险管理的筹资风险、投资风险和运营风险三个主要方面,从内部控制五要素入手,分析中小农业企业内部控制方面存在的问题,并提出相应的完善对策,以有效降低其面临的财务风险。     

企业内部财务管控体系完善措施分析

目前随着社会经济的快速发展,企业面临社会经济结构发生了巨大的变化,构建内部科学会计控制体系对于企业保持科学发展、和谐发展具有相当的促进与推动作用,由于当前社会经济发展的不确定性,一些企业面临的财务管理风险日益增大,因此内部财务管理与控制工作迫切需要加强。     

浅谈房地产企业资金内部控制

随着企业的经营风险和财务风险日益增加,如何辨别、分析、防范和控制风险,建立企业资金内部控制制度已经成为必然趋势.在面临国家对房地产行业进行宏观调控的环境下,应注重将企业对外发展逐步调整为对内部的管理,加强对企业财务的控制,以减少成本输出来获得最大的利益.完善而有效的资金内部控制制度,对加强单位经营管理、保护单位财产安全、提高企业整体经营效率及产出效益等具有积极的促进作用.     

浅谈内部控制评价在内部审计中的运用

随着经济全球化的发展,企业面临越来越复杂的生产经营环境.如何将风险降低到企业能承受的范围内,是每个企业亟待解决的问题,内部控制制度作为风险管理的工具,推动了内部审计从传统的财务收支审计向以风险为导向的现代审计的转型.内部控制评价在内部审计中的作用也显得尤为重要.     

企业财务风险的主因与内部防控策略

社会经济转型使得企业生产经营活动的内、外部环境出现较大变化,所面临财务风险发生的几率随之增加,多数企业财务风险意识不足,财务内部控制机制相对陈旧,难以及早识别与防控财务风险。企业须增强全员财务风险防范意识,改善内部控制制度,健全财务内部控制体系,完善财务风险评估机制,建立企业内部审计评价制度,优化全面预算管理流程,注重财务风险识别,提高财务决策水平,尽可能规避财务风险的发生,为企业正常运营与发展提供有力保障。     

浅谈基于风险管理的企业内部控制存在的问题

随着经济的发展和科技的进步,全球经济一体化进程正不断加快,企业需要面临的不确定因素正日益增多;瞬息万变的外部市场环境也增加了企业的风险,使得企业管理面临着巨大的压力和挑战。与此同时近年来国内外发生的一系列内部控制和风险管理失效的危机事件也为企业家们敲响了警钟。内部控制和风险管理越来越被企业所重视。本文对我国企业内部控制现状进行分析,指出其内部控制存在的问题。     

风险导向型内部控制体系构建

随着世界经济的发展、科技进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,这些都增加了企业在运作当中的风险。鉴于此,企业对风险管理也就越来越重视,并希望通过加强内部控制制度的方式达到管理风险的目的。文章对COSO风险管理框架做了简要介绍,并指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性,进而初步探讨了风险导向型内部控制体系的构建步骤。     

内部控制中行业风险的分析和应对

随着世界经济的迅猛发展,企业所面临的市场环境更加复杂多变,这些无疑都增加了企业所面临的风险。因此,在内部控制中对企业面临风险的分析和应对显得格外重要。文章主要对企业所面临的行业风险进行了分析,并探讨了应对企业行业风险的对策。     

基于新常态经济发展的视角谈如何做好企业内部控制

新常态下企业必须认清发展大局,尽早转型,开源节流,紧紧抓住内部控制这个"抓手",夯实维持企业正常运转的基础,为企业的正常运营提供保障。文章认为内部控制对确保企业经济活动健康发展有着非常重要的作用,分析了目前我国一些企业内部控制中还存在的问题与隐患,提出要优化配置优质资源,规避过度的财务风险,确保企业各项经济活动能够健康、安全运行。