浅议如何加强我国企业的财务管理

财务管理在企业管理中处于核心地位,企业管理应以财务管理为中心。随着中国市场经济的发展,现代企业制度的建立和发展对企业财务管理提出了更高的要求。企业必须更新财务管理观念,加强对财务管理工作的认识,采取有效措施,提高企业的财务管理工作水平,以增强企业的市场竞争力。     

财务共享下加强管理会计信息化建设的探讨

在信息时代下,财务共享是企业财务管理的重要目标。市场经济的快速发展推动了企业的转型升级,对企业的财务管理工作提出了更高的要求,在这种情况下企业财务会计向管理会计的过渡已经成为了企业发展的重要趋势。因此,在财务共享背景下企业必须重视管理会计的信息化建设,不断完善基础设施建设,培养专业的财务管理人员,积极推动企业财务管理模式的转型,为企业的高质量发展奠定良好基础。本文主要探讨了财务共享下加强管理会计信息化建设的有效策略,为相关工作的开展提供参考。     

国有企业加强财务管理的做法

正随着市场经济的发展,企业的经营环境面临各种挑战,市场风险、经营风险、战略风险、环保风险逐步加大,这对企业的财务管理也提出了更高的要求。国有企业特别是大型央企,有关财务内控的要求已相当严格,但仍会出现这样或那样的问题,比如资金链断裂、财务舞弊事件的发生等,其主要原因在于传统的财务管理已跟不上现代企业发展的步伐。那么,国有企业如何在快速发展的市场经济中加强财务管理、提高竞争力?笔者认为,应主要抓好以下几方面     

财务柔性与财务风险的相关性研究——以创业板上市企业为例

与一般企业相比,创业板上市企业的资本运作和财务活动无疑面临着更多的变数和更大的不确定性,企业的财务柔性问题更加突出,这对财务风险管理提出了更高的要求。传统的刚性财务管理显然不能满足需要,柔性财务管理成为必须加以深入研究的课题。文章将变化的、不确定的环境与创业板上市企业高创新、高成长性相结合,以财务活动为出发点,以2010—2012年连续三年在创业板上市的企业为样本,建立多元线性回归模型,研究创业板上市企业的财务风险与财务柔性之间的关系。     

制造企业财务共享中心运行优化的建议

企业的快速扩张与多元化发展，对强化内部管控、财务管理支撑业务和战略发展提出了更高的要求.。在共享经济时代下，财务共享中心已经成为企业财务管理转型与变革的主要趋势。本文围绕财务共享中心建设，阐述了财务共享中心在制造企业运营管理中的作用，并提出制造企业财务共享中心运行优化建议，确保其功能与优势的发挥。     

企业财务分析工作中存在的问题与改进对策探讨

财务管理是企业管理中的一项重点内容,良好的财务管理可以为企业的发展规划提供方向,促进企业的长远、稳定发展。在现代企业的经营管理过程中,落实财务分析不仅是提升财务管理水平的主要途径,也能显著地增强企业整体的管理质量。随着我国社会主义市场经济体制的日益完善,市场竞争愈发激烈,企业正面临前所未有的生存压力和挑战,这就对企业财务分析及其执行效果提出了更高的要求。但是,就目前企业财务分析工作的实际情况而言,仍然存在一些薄弱环节。为此,本文主要探讨了企业财务分析工作中存在的问题及改进对策,希望能为相关企业优化财务管理模式、提升市场竞争力提供有益参考。     

大数据背景下企业财务管理改革研究

大数据对企业的财务预测、财务决策和财务风险控制等财务管理工作产生深刻的影响,对财务管理水平也提出了更高的要求。文章阐述了大数据对企业财务管理的积极影响,并分析了现阶段财务管理在大数据背景下面临的挑战,进而提出了大数据背景下加强企业财务管理的具体措施,包括提升财务管理的大数据意识、加快财务管理信息化建设和培养大数据财务管理人才等。     

大型施工企业财务共享中心建设探讨

随着国际和国内经济下行压力的增大,大型施工企业集团之间的竞争极速加剧,对财务管理工作的深度和广度提出了更高的要求。财务共享服务中心的出现,为大型施工企业集团防范财务管理风险和管理转型升级提供了抓手,使施工企业集团的财务管理工作,逐渐朝着数字化和智能化的方向发展,数字化和智能化可以大幅提高企业的财务智能化管理水平。为了加强施工企业的财务管理和防范财务风险,从而进行财务共享服务中心建设方面的研究是很有必要。     

中小企业智能财务实现路径与实践探讨

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入到了VUCA时代,这也使得各大企业之间的竞争越来越激烈,为了有效应对市场环境所出现的变化,企业就应当根据实际发展情况来构建出一种柔性的快速响应机制,但这也对企业的财务管理提出了更高的要求,不仅需要进行事后管理的考评分析,还应当针对事中管理的控制以及事前预测等多种内容加以控制,以此来保证企业能够更加稳定的运转。因此,文章首先对智能财务的基本概述加以明确。在此基础上,提出中小企业智能财务的具体实现措施。     

基于环境视角的财务理论与方法研究

当代财务理论与方法忽视了环境活动对企业的影响,主要表现在:财务管理目标未体现环境的要求,财务要素体系不完整,忽视环境风险,忽视环境对企业融资的影响,投资评价体系不科学、财务分配体系不完善等,制约了企业环境管理活动的开展和环境管理水平的提高。基于此,本文提出了完善财务管理目标,丰富财务要素体系,加强环境风险管理等对策。     

企业集团财务信息系统构建实践探讨——以D集团为例

本文研究主体D集团主要从事工程勘察、设计及施工业,随着企业经营规模及管理层次不断增多,对财务也提出了更高的要求,传统财务管理已无法满足企业发展需求。D集团通过重新构建信息系统,辅以制度建设、财务人员队伍建设,使财务管理与企业经营业务深度融合,从而提升企业财务管控能力,提高经营效益,有效防范企业经营风险,促进企业经济高质量发展。本文就其实践进行探讨。     

基于环境视角的财务理论与方法研究

当代财务理论与方法忽视了环境活动对企业的影响，主要表现在：财务管理目标未体现环境的要求，财务要素体系不完整，忽视环境风险，忽视环境对企业融资的影响，投资评价体系不科学、财务分配体系不完善等，制约了企业环境管理活动的开展和环境管理水平的提高。基于此，本文提出了完善财务管理目标。丰富财务要素体系，加强环境风险管理等对策。     

关于对建筑企业财务管理精细化的探讨

管理水平是衡量建筑企业发展程度的重要标准之一,而财务管理又在建筑企业管理中占据着重中之重的关键地位,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障,在一定程度上财务管理可谓是建筑企业的发展命脉。在现下日新月异的新时代,建筑企业财务管理精细化是赋予企业的新要求。本文对建筑企业财务管理精细化的必要性和建筑企业财务管理现状进行了阐述和分析,并在此基础上提出加强财务精细化管理需要从建立健全会计财务管理相关制度、实行全面财务管理和预算管理、实现财务管理信息化以及财务管理人员精细化等方面入手。     

浅谈企业财务预算

能否把握信息、抓住机遇是企业驾驭市场的关键。为此,企业就必须迎合市场的要求,根据企业特点和市场信息,超前提出财务预算,有计划、有步骤地实施财务对策,使财务管理从目前的被动应付和机械算账转变为超前控制和科学理财。实行以预算为中心的财务管理模式,其最主要的特征是一切经济活动都围绕财务政策,强化财务控制,借以加强财务管理在企业管理领域中的中心地位,带动和推动企业各项工作上水平。企业财务预算是销售、生产、现金流量等各个单项预算的财务责任指标体系,它是以企业目标利润为财务预算目标,以销售前景为预算的编制基础,综合考虑…     

政府会计制度改革下医院财务信息化体系构建

从国家宏观背景来看,医院财务信息化体系的建设也是国家医疗改革和数字化转型的重要内容之一。随着医疗改革的深入推进,国家对医院管理、医疗服务和财务管理等方面提出了更高的要求。与此同时,国家相关部门颁布了新政府会计制度,提高了对医院等事业单位财务工作的要求,而建立信息化体系有助于提高医院财务管理水平,满足会计改革要求。可以说,医院财务信息化体系建设是医疗行业快速发展、国家医疗改革、数字化转型等背景的综合结果。它的建设旨在提高医院财务管理效率和质量,满足国家对医疗服务的要求,推动医院数字化转型进程。文章以政府会计制度改革为背景,分析公立医院财务管理信息化建设现状,并在政策背景下论述医院如何优化财务信息化系统,满足财务管理的基本需求。     

公元2011年12月25日上午10：40北京工商大学商学院院长杨有红发表演讲 深化全面预算 提高财务执行力

财务在企业管理中的作用是由企业性质和财务管理特质决定的,同时,企业价值创造过程对财务也提出了更高的要求,要求提高财务对企业战略的参与度、提高执行力。所以,我今天讲的题目是深化全面预算、提高财务执行力。     

财务共享与财务信息化研究

财务共享与财务信息化能够充分适应企业发展对财务管理的需要。然而,在实践中,许多企业对财务共享与财务信息化的概念认识模糊,在运用上存在不少问题,特别是一部分财务人员不能适应财务共享与财务信息化管理的要求,导致许多企业运用效率低下,影响了企业进一步发展。文章就财务共享与财务信息化管理中存在的问题进行探讨,并提出了相关的完善建议。     

财务目标滚动控制与弹性控制研究

财务管理是企业发展过程中的关键部分,企业的营收、利润及成本等各项财务内容均事关企业能否持续健康发展.社会和科技的进步要求企业在发展过程中不断创新和变革,同时要求财务管理与企业发展目标相匹配.财务目标滚动控制与弹性控制是财务管理进行目标管理的重要方法,通过对财务环节的阶段性控制及结合发展实际情况的灵活控制,实现企业的盈利目标.文章对财务目标滚动控制和弹性控制进行研究,以期为企业更好地进行目标管理提供理论依据.     

论新制度下事业单位的固定资产核算与管理

为了提高事业单位的财务管理和会计核算水平的发展而出台的《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》,对财务工作提出了更高的要求。完善预算管理、加强资产管理、提高财务管理绩效是对新时期事业单位财务会计工作提出的新要求,这对于规范财务行为有着现实的意义和深远的影响。     

新形势下高校财务信息化改造的探讨

新形势下，高校财务核算和财务管理的环境都发生了深刻的变化，对高校财务核算与财务管理提出更高的要求，高校原来财务核算与管理手段已经落后，成为提高高校财务核算与财务管理水平的绊脚石。本文在对高校财务信息化改造的必要性、可行性进行分析的基础上，提出高校财务信息化改造的对策与思路．为高校提高财务核算与管理手段提供参考。