铁路施工企业人力资源管理分析

随着市场竞争的日益激烈,知识越来越成为企业提高综合实力和市场竞争力的决定性因素,人力资源越来越成为推动企业经济发展的战略性资源。本文从铁路施工企业人力资源管理的角度,详细的阐述了铁路施工企业人力资源管理的现状,提高铁路施工企业人力资源管理措施,提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续健康发展。     

房地产企业加强人力资源管理研究

人才是21世纪最重要最重要的因素,现代管理理论也指出,企业管理的核心是人才.企业只有具备需要的人才,才能在复杂多变的竞争环境中得以灵活地应变和长远而稳定地发展,并不断突破和创新,给企业带来新的机遇的同时,也带来价值的提升.因而,房地产企业对于自身加强企业人力资源的管理研究工作十分重要,是房地产企业应对竞争并持续发展的基础和保障.文章就房地产企业人力资源管理方面的话题进行一些探讨.     

浅谈企业如何做好人力资源管理

21世纪什么最重要:人才。随着我国加入世界贸易组织,经济发展的水平越来越高,科技发展的速度越来越快,社会对人才的需求也日益加强。如何对组织内部的人力资源进行有效管理以提高企业的竞争能力以及经济效益是目前许多人力资源管理者不断探究的目标。本文首先简要分析了人力资源管理的内涵,接着详细论述了企业对人力资源进行管理的具体措施,希望对企业的人力资源管理提供借鉴作用。     

企业加强人力资源绩效管理探究

有效的、科学的人力资源管理是企业增强竞争优势的关键途径之一。在现阶段市场竞争愈加激烈的大背景下,企业要想生存并持续发展,就需要有效的人力资源绩效管理的支撑。本文就从企业加强人力资源绩效管理的重要性入手,探究提出若干有效的工作措施,旨在促进企业进一步提高人力资源绩效管理水平,保障企业可持续发展。     

浅谈市政施工企业人力资源管理存在的问题及对策

面对全球一体化的整合和激烈的市场竞争,人力资源和知识资本优势成为企业的核心竞争力,计划经济体制下的劳动人事管理演变为人力资源管理。本文首先简要分析了人力资源的含义、任务等,然后探讨了市政施工企业人力资源的特点,进而分析了存在的问题和解决的对策。     

浅谈市政施工企业人力资源管理存在的问题及对策

面对全球一体化的整合和激烈的市场竞争,人力资源和知识资本优势成为企业的核心竞争力,计划经济体制下的劳动人事管理演变为人力资源管理。本文首先简要分析了人力资源的含义、任务等,然后探讨了市政施工企业人力资源的特点,进而分析了存在的问题和解决的对策。     

企业文化建设中的人力资源管理问题研究

企业文化对于一个企业的精神和理念建立起着重要的作用。当今社会人力资源的管理有效与否对于企业的发展显得尤为重要,同时,企业文化建设的成功与否,也成为了企业竞争力的重要体现,企业文化与人力资源管理相互关联又相互制约。但在实际工作中,许多企业文化建设中的人力资源管理问题日益凸显。随着人力资源管理和企业文化建设在企业管理中的作用日益显著,管理者应该懂得如何让企业文化建设与人力资源管理互相融合和促进,懂得在企业独特的文化背景下去管理人力资源,在人力资源管理过程中充分尊重企业文化建设,只有这样,才使得企业在百舸争流中拥有软硬两种实力,实现可持续发展。     

试析企业人力资源管理中存在问题及对策

本文从我国人力资源管理存在问题以及发展的现状入手,分析几个典型的问题,然后,通过存在的问题找出解决的方案,通过"发现问题-解决问题"的结构模式对论题进行阐述,以期研究的结论能够对我国的人力资源管理的进步起到一定的促进作用。当然,我国的人力资源管理在实际的发展中还有其他的问题,但是,我们应该用积极的眼光来看待这些问题,从我国的实际着手,解决问题,实现我国人力资源管理的大跨步发展。     

加强人力资源管理提升企业经济效益

随着企业制度的完善,人力资源管理制度与模式在企业中已经基本确立。但随着企业的发展,诸多新的问题也会产生,对于人力资源管理部门而言,在绩效考核、管理制度、激励机制及员工培训等方面也出现了新的问题。针对当前企业人力资源管理的现状进行分析,本文提出人力资源管理在企业经济效益实现中的相关措施。     

房地产企业人力资源管理特点与措施的分析

伴随着我国现代化进程的脚步,房地产领域的发展有着很大的潜力,该行业的竞争也日益剧烈,人力资源作为企业发展的重要因素之一始终占据重要地位。本文主要结合当前企业中人力资源现状,并依据现代企业人力资源管理方法提出提高房地产企业的人力资源管理的效率。     

如何利用人力资源推动企业的发展

人力资源管理是企业经营管理工作中的重要内容,科学有效的人力资源管理对于推动企业的可持续发展有着重要的意义。本文在论述人力资源管理的内涵及其对企业发展的作用的基础上,归纳了企业人力资源管理工作中的现有问题,并就如何解决这些问题,使人力资源更好地推动企业的发展提出了一些建议和对策,期望为现代企业人力资源管理工作提供可行的参考。     

企业经济师人力资源管理的问题

在知识时代和经济时代发展的今天,人力资源也迎来了它崭新的时代。经济师人力资源管理是企业发展理念和正式运营中展现出来的一个重要体现,而现在企业最注重的是培养人才,其中以经济师资源管理为第一生产要素,企业不光要做到及时更新人力资源管理观念同时要不断完善更新人力资源管理制度,加大对人才引进力度和不定期投资。     

企业人力资源管理中的激励机制分析

企业人力资源管理的激励机制是人力资源管理中的一啊重要内容,建立健全激励机制,才能使企业人力资源管理的整体水平得到提升。在完善人力资源管理基础工作的前提下,加强激励机制的创新改革,制定合理的激励性的薪酬政策和福利制度,保证福利质量,不断完善激励机制,才能提高企业的核心竞争力。下面本文就对激励机制在企业人力资源管理应用存在的问题及其应用改善措施进行分析。     

企业经济师人力资源管理的问题

在知识时代和经济时代发展的今天,人力资源也迎来了它崭新的时代.经济师人力资源管理是企业发展理念和正式运营中展现出来的一个重要体现,而现在企业最注重的是培养人才,其中以经济师资源管理为第一生产要素,企业不光要做到及时更新人力资源管理观念同时要不断完善更新人力资源管理制度,加大对人才引进力度和不定期投资.     

关于加强供电企业人力资源管理的探讨

人力资源管理是供电企业改革发展的重要内容.本文分析了供电企业人力资源管理中存在的问题,提出供电企业要树立人力资源是第一资源的观念,建立健全人力资源培训体系,树立科学的选人用人标准,建立公正公开的绩效考核制度等途径来加强供电企业人力资源管理.     

浅谈企业人力资源管理如何应对经济危机

经济危机不仅给经济领域带来了很大影响,而且还给企业的人力资源管理者提出了许多挑战,使得很多企业在危机面前无计可施,处于被动状态.本文主要从经济危机下企业人力资源管理面临的几大主要问题入手,尔后针对所存在的问题提出了应对策略.     

解析人力资源管理外的人力资源问题

伴随着我国经济文化的飞速发展,时至今日,企业战略和人力资源管理已经成为了推动企业发展的重要因素,二者缺一不可。在这样的情况之下,企业要想获得更好的发展,就必须要以所采取的战略的不同来制定与其相适应的人力资源管理措施。本文就企业人力资源管理外存在的人力资源问题进行分析和总结,并就如何加强这些管理外的人力资源问题的管理提出自己的意见和看法,以期不断的加强企业的人力资源管理,使企业能够更好的留人、用人。     

关于企业人力资源管理的几点思考

文章首先认真分析了人力资源管理在现代企业中的地位和作用,然后针对我国企业人力资源管理中出现的问题提出了改进的方法。     

基于有效性的企业人力资源管理分析

我国市场经济体制的健全发展,给企业的经营和发展提出了更高的要求,企业之间的竞争不断加剧,想要实现企业的长久发展,人才是必不可少的要素,人才是一个企业发展的动力,对于企业的经营和发展有很重要的影响,所以人力资源管理工作就成为了现在企业经营管理中的重要工作内容.我国大多企业在人力资源管理方面存在一定的问题,所以本文就探究新形势下提升人力资源管理工作的有效性的方法.     

战略人力资源管理对企业绩效的影响问题分析

战略人力资源管理作用于人力资源管理和企业发展战略两方面,在企业中的应用和地位也日益提升。本文就战略人力资源管理和企业组织绩效方面存在的关系及问题进行探究分析,并提出行之有效的解决方案。