企业战略性经营业绩评价——运用AHP对平衡计分卡的权重分析

无论是系统正式的或临时非正式的，企业业绩评价活动一直都是企业管理活动中的一项重要内容。然而，传统的经营业绩评价存在着不少缺陷，它重短期业绩评价，轻长期业绩评价：重过去财务成果，轻未来价值创造；重有形资产业绩，轻无形资产价值；重财务指标体系，轻非财务指标系统：重结果“秋后算账”，轻过程“适时评估”：重局部“分布业绩”，轻整体“组和效益”。[第一段]     

对房地产成本费用控制的思考

当前，中国房地产企业“重经营、轻管理”的现象十分严重，处于相对较低的管理水平，与其本身大资本运作的地位极不相称。加强企业内部管理，向管理要效益，已成为房地产企业迫切需要解决的问题，而成本费用控制就是在开发过程中首先要解决的问题。     

论铁路运输企业会计职能由核算型向管理型转变

随着铁路运输企业改革的不断深化，全路推广了全面预算管理，使企业管理进入了科学管理的时代。面对复杂的经营环境、激烈的市场竞争和管理实践的不断深化，向财务人员提出了“财务指导运输”的新理念。要求会计职能由核算型向管理型转变，一要转变过去计划管理的模式，转变重分配，重核算、轻管理的观念，     

放松管理意味着慢性自杀

对一个人来说，浪费时间即意味着慢性自杀。对一个企业来说，如果疏忽和放松了企业管理也是一种慢性自杀！管理是企业发展的永恒主题，也是企业的长期效益。临荷卓里机械厂之所以产值收入连年翻番，由1990年仅500万元产值的小厂，发展为年产农用三轮车4万多辆，产值收入双超2亿元的国家级大中型乡镇企业，用厂长秦建业的话来说：“管理是金，主要是企业建立了一整套完善且行之有效的管理措施和办法。”然而，目前我区相当一部分乡镇企业存在着重经营轻管理，重销售轻管理，重技改轻管理，重引资轻管理的不良倾向。这些企业或者沿袭传统农业…     

物业企业经营要注意四大问题

物业企业产品的特殊性，使得企业普遍重服务轻经营。但物业企业也是企业，经营问题和经济效益问题也是必须高度重视的问题。     

民营企业人力资源管理与企业文化建设关系探析

民营企业虽然已经逐渐成为国民经济发展的重要力量,但是民营企业“重市场轻管理”、“重业绩轻文化”的现象仍然十分普遍.本文就企业发展中的两个核心问题——“企业文化建设”和“人力资源管理”之间的关系进行了分析,指出了民营企业应如何正确处理二者之间的关系,才能达到共生、互补、双赢的效果.     

试论“营改增”对建筑企业财务管理的影响与应对措施

“营改增”的实施给我国建筑企业的经营带来很大影响，建筑企业不仅要适应“营改增”政策，还要推进企业的正常发展。本文主要论述了营改增的含义及其意义、营改增给建筑企业财务管理带来的重要影响、营改增政策下建筑企业要采取的应对方法。     

建筑企业建立“内部银行”的方式探讨

当前,不少建筑企业处在资金不足和资金使用浪费并存的困扰之中。这种困扰具体表现为:一是资金严重短缺和资金无效占用并存;二是原材料不足和生产消耗过高并存;三是设备短缺和设备利用不充分并存;四是平均分配和分配不公并存。笔者认为,要改变这种状况,就必须建立“内部银行”,加强资金管理。一、建立“内部银行”的准备工作(一)思想准备。目前建筑企业存在“重实物、轻价值、重数量、轻成本”现象,这就必须使大家深刻认识到,管理混乱的一个主要根源就在于企业内部资金运用上的“大锅饭”,只有改革各个经营环节上的结算关系,即把过去的“供领…     

质量管理误区重重

当前，不少企业在改进和强化质量管理上做出了很大努力．然而，由于荐在着重扬名投入，轻装备更新；重质量稳定，轻质量创新；重商店质量，轻服务质量等诸多误区，其结果并不理想——当前，广大在业都在认真落实“质量振兴纲要”，注重以产吕质巨管理为筝剧8牌的基础，H目在改进和强化质亟管理上花了不少橘力，做出了很大努力，有许多企业也因此取得了很大成效。然而，令人运憾的是，仍有为数不少的企业，在实施8牌战略中往往存在抓不全、抓不严、抓得标准任、抓的效果差的问题，使企业的质量管理走入误区，主要表现为以下”五重五经’：误…     

市场经济体制下企业财务管理的重点

市场经济体制下企业财务管理的重点山东大学汤业国由于受传统经济体制的影响，我国目前企业财务管理工作重国家财务监督，轻企业内部自我管理；重实物管理，轻价值综合管理；重资金总量筹集，轻筹资结构安排；重事后总结，轻事前预防；重产品成本管理，轻资金成本控制；重...     

论企业标准的实施

随着科学技术的发展和企业在市场经济条件下加强法制管理的需要，越来越多的企业家认识到标准在现代企业管理中的重要性。但是目前还有不少中小企业在标准体系的建立中，普遍存在着一个“重制定，轻实施”的通病，这些企业只是作为例行公事应付认证或检查。要改变这种现状...     

企业财务会计与管理会计的结合措施

会计的两大主要学科：管理会计和财务会计，它们在企业经营管理活动中扮演着不同的角色。为了扭转目前我国企业会计中存在的“重核算”、“轻管理”的局面，根据相关财务会计和管理会计的理论知识，本文主张在现代企业中应该将财务会计和管理会计有机地结合到一起，并提出一定的融合性措施。     

铁路施工企业须内外兼修——呼和浩特铁路局工程处的思考与实践

铁路施工企业在过去相当一段时间里不同程度地存在着重生产、轻管理,重产值、轻成本,重进度、轻质量的粗放经营思想,使不少施工企业步入了生产经营的困境,效益低下,甚至有些企业亏损严重,频临破产。“不是企业消灭亏损,就是亏损消灭企业”这一铁律要求我们必须改变过去的以生产管理为主的管理方式,突出经营管理在企业管理中的作用和地位,练好内功。同时要改变铁路施工企业缺乏市场竞争意识,开拓市场能力不强等现状,加大市场开发“外功”的力度,建立与社会主义市场经济相适应的经营机制。铁路施工企业内外兼修“七要”铁路施工企业内外兼修是…     

企业经营与企业管理的关系探析

企业经营与企业管理的关系,一直是人们关注的重要议题。长期以来,由于受计划经济的影响,从理论上对企业经营与企业管理之间的关系理解不透,我国企业普遍形成了重管理、轻经营的思想,或者是将经营与管理混为一谈。其实,企业经营与企业管理是既有区别,又有联系,经营是企业生存之本,而管理则是企业发展的内在基础。只有将经营与管理统一起来,以经营为导向,加强企业内部管理,才能使企业真正成为一个有发展潜力的现代企业。     

浅谈趸售县级供电企业农网资产管理

供电企业“重生产、轻管理,重钱轻物”的管理形式已不适应时代的发展,要努力使资产的管理模式由粗放型向集约型转变。本文分析了目前趸售县级供电企业农网资产管理中存在的一些问题,并提出了一些可行的措施。（文中的农网资产指的是趸售县级供电企业所管辖的固定资产）     

浅论项目管理与建筑企业管理

随着建筑行业对项目管理工作的日益重视,个别建筑企业出现了重项目管理轻建筑企业管理。甚至有以项目管理取代企业管理的倾向。这一问题比较复杂,既涉及相关的理论,也影响着具体工作的实施,应该给予应有的重视。项目管理具有特定的适应范围,只有正确认识它在建筑中可以发挥效用的领域,才能保证项目管理工作健康地深入发展。     

从“经营”向“管理”转型——从成功到成熟系列之三

企业经营搞好了，可以很赚钱；企业管理搞好了，可以很健康。所以，“经营”与“管理”必须相辅相成。     

建筑企业信息化实施策略研究

随着科学技术的发展，人类逐步进入了信息化社会，建筑企业也不可避免面临信息化的挑战。企业信息化就是借助以计算机、互联网等先进技术为代表的信息手段，将企业的经营及管理流程在线实现，并使企业管理层真正可以在线获得完整而明晰的“信息”。信息化是一项长期的事业，无论是跨     

我国企业成本管理存在的问题分析及对策探讨

提高企业经营收益和降低生产成本是企业经营管理的两大关键内容，随着市场经济的发展，市场竞争日益激励，对于企业经营管理提出了新的挑战，特别是许多企业在经营经营效益轻降低成本，形成“重开源，轻节流”的错误局面，严重影响企业发展，因此做好企业成本管理是面临是面临新形势的必然选择。本文首先分析了成本管理重要意义，结合我国企业管理面临的问题，提出有针对性的解决措施。     

对外贸集团公司财务管理的思考

笔认为，集团领导层应转变重经营、轻管理的经营思路，明确经营的最终目的是为了壮大企业自身的经营实力．认识到只有加强管理方可实现经营目的．而各项管理的核心是财务管理。