优秀民营企业家郑明珠的创业脚步

近两年,黑龙江粮油行业异军突起,群雄逐鹿。新一代女浙商郑明珠和她的泰丰公司,引起了黑、浙两省企业界、社会各界的关注。在黑龙江全省粮食工作会议上,省领导对她褒奖有加,并亲赴泰丰视察其企业。地方电视台“风云浙商”栏目、中央电视台等多家电视媒体     

黑龙江泰丰粮油食品有限公司

黑龙江泰丰粮油食品有限公司是稻谷加工、种植、销售为一体的现代化民营企业，位于黑龙江省鹤岗市东山区泰丰工业园区，占地6万平方米，固定资产5667万元，拥有员工268人，其中98%是鹤岗市郊农村富余劳动力和城市下岗职工。     

黑龙江泰丰粮油食品有限公司

黑龙江泰丰粮油食品有限公司是以稻谷加工、种植、销售为一体的民营企业，位于黑龙江省鹤岗市东山区泰丰工业园区，占地6万平方米，固定资产5667万元，拥有员工268人，其中98%是鹤岗市郊农村富余劳动力和城市下岗职工。公司现有1个总部、3条大米生产线，特别是2004年投资2000多万元，从瑞士布勒集团引进了年产8万吨大米生产线，并从日本金子农机公司引进了烘干设备及英国索特克斯色选设备，使产品质量达到优质水平。     

以创新谋求复兴

<正> 河南省南阳市泰丰纺织原料有限公司是以生产和销售棉浆粕为主的企业。前些年,由于生产经营机制不活,产品缺乏市场竞争力,加之内部管理混乱,致使我公司连年亏损。截止1996年8月底我公司已累计亏损4 559万元,长期处于停产、半停产状态。为了从     

新的高度 新的提升——第八届中国北方国际自行车展览会成功举行

从国际品牌捷安特、美利达、建大、正新轮胎、喜德盛、伊诺华,到国内名牌科林、金轮、飞鸽、泰美、新宝、泰丰小鸟、津达、松正、捷踏、健威、踏浪,从镁合金自行车,到电动车锂电池……来自国内外的600余企业相约三月底来到天津,来到天津国展中心,参加一年一度的自行车行业盛会——第八届中国北方国际自行车展。     

“九五”丰碑 “十五”宏图

北京顺鑫农业股份有限公司是由北京市泰丰现代农业发展中心独家发起，以其主要生产经营性资产作为发起股本募集设立的股份有限公司，下设5家分公司和9家控股子公司，公司的主营业务为粮食作物、经济作物、蔬菜、瓜果、果树种植、加工及销售；白酒的生产与销售；肉食品加工与销售；各种饮料的生产及销售；良种繁育、农业科技服务等。     

让客户感动

一次沙龙聚会，听朋友侃改革开放以后的保险业，长了不少见识。这些年，中国的保险业发展很快，目前有中国人寿、太平洋、平安、泰康、新华人寿、永安、华泰、天安、大众等中资保险公司，有美国友邦、美亚、中意人寿、中英人寿、瑞士泰丰等外资保险公司，还有法国和中国五矿合资的金盛保险，可谓中外资并举，群雄逐鹿。     

智能化生产食用菌

室外寒风凛冽,室内生机盎然。在天津市最大的食用菌生产基地"宝坻区现代食用菌产业基地"的智能化车间内,一年四季总保持着春天般的温暖。走进天津和泰丰食用菌有限公司的智能化栽培车间,只见32个独立全     

真露酒家的"故事"

引子 1990年金秋,伴随着第十一届亚运会的召开,座落在朝阳区安立路8号的真露酒家开张营业了.尽管当时北京拥有东来顺、南来顺、又一顺、鸿宾楼、鸿兴楼、东兴楼、泰丰楼、同和居、沙锅居等一批著名餐馆和号称"天下第一"的全聚德烤鸭店.     

久积小胜而长胜

“利时”，从拆文解字的角度讲，就是一个会“利用时间”的企业，一个善于抓住“有利时机”的企业，一个晓得“利弊时效”的企业，一个享受“胜利时刻”的企业。     

企业文化的“一体三翼”

有企业，就有企业文化。企业文化既有共性，又有个性。共性可见规律，个性可见魅力。无论企业文化的表现形式和内容多么丰富，都南“一体三翼”构成，即以企业的“人格”文化为“体”，以企业的制度文化、精神文化、物质文化为“翼”。     

治理企业"潜亏"顽症的探讨

企业“潜亏”使企业资金流失，资金营运困难，并且有些严重“潜亏”的企业经营萎缩，效益滑坡，使企业走向破产倒闭的境地，可见“潜亏”成了一些企业不可治愈的顽症。分析企业“潜亏”形成因素，治理企业“潜亏”迫在眉睫。     

“大企业病”的财务与非财务症状分析

大企业发展到规模极限以后，常常会患“大企业病”。患“病”的大企业在财务和非财务方面往往会表现出与健康企业不一样的特征。文章基于国内外学者关于“大企业病”的定义，归纳总结出我国患“病”大企业在财务和非方面方面的症状，以期为“大企业病”的“治疗”提供依据，确保企业健康发展。     

冬天的故事

们在追问“新兴市场如何诞生世界级企业”的时候，一直是就“成长”本身在追问。我们很少意识到，企业总是在经济周期里成长的。成长中的企业面临的不仅仅是生机盎然的气候，还有充满着肃杀和萧条之气的环境。企业不能一厢情愿地希望在“卓越”的季节里“追求卓越”。企业即使有幸诞生在“黄金时代”，也要意识到任何“黄金时代”都不可能是绵绵无绝的。企业只能在不断更替、吉凶不定的季节里求生存和发展。所谓卓越的企业，其实是无论在黄金时代，还是在白银时代，青铜时代甚至在黑铁时代里，都能生存和发展的企业。台风来到的时候，连锗都在天上“飞”，但这样的“飞”显然不是“卓越”的标志。     

剖析·借鉴·突破——浙商理事会8月聚会研讨“失败案例”

南望、金乌、东洲等企业曾是众多浙江企业当中的佼佼者，他们的“落马”令人震惊，更令人院惜。“冬天来了”，不管是学术界，还是企业界，都发出了这样的声音。怎样帮助浙商企业“过冬”？2008年8月23日下午，《浙商》杂志与所属浙商理事会联合蓝狮子财经出版中心，举行“案例研讨会”，主旨在于剖析以上几家企业的失败原因，以供所有浙商企业借鉴。     

云南大理工商助推小微企业增量提质

我们云南大理州工商局把2012年确定为“小微企业服务年”，对小微企业开展“三个帮扶”，优化“两个服务”活动，推动小微企业跨越发展。一是开展“三个帮扶”，强化政策支持，扶持小微企业创业。我局制定政策措施，放宽小微企业市场准入条件，对小微企业的经营范围和经营方式实行申报制，凡不涉及前置许可的行业和项目，均可依照申请的经营范围和经营方式核准。     

企业“消失自我”的时代（一）——从全国企业管理现代化创新成果看策略联盟的若干趋势

中国企业体制改革的目标是建立现代企业制度，这在某种意义上讲是强调企业的法人财产权，确立企业的法人性和自主经营地位，我们可以把这种趋势称为“实体化”波。同时，随着市场经济的形成与发展，一个企业又必须与其它企业结成战略伙伴关系，因而企业又在某种程度上丧失了自主权，我们把这一趋势称为“虚拟化”波。前者是企业要“确立自我”；后者是企业将“消失自我”。我们的企业正是处于这样两波叠加的历史过程之中。     

企业“信息化学习”与新型工业化提升

在最近召开的中国企业经济峰会论坛上，高层人士指出，中国已进入“信息化学习”时代。实施信息化提升新型工业化战略，倡导企业“信息化学习”显得非常迫切。专家提醒企业界，必须充分认识“信息化学习”的必要性，加快构建企业“信息化学习”载体，改造企业“信息化学习”方式，培育“信息化学习”型企业化，以此推进信息化提升新型工业化。     

日本“以人为本”的企业文化及其对我国企业的启示

企业文化作为市场经济的衍生物，对一个企业具有重要作用。日本作为世界经济强国，其成功奥秘来自于企业旺盛的活力，而日本企业管理成功的经验则在于其强大的企业文化，其核心是“以人为本”。而我国的大多数企业认识不到“人”在企业中的重要作用，多数员工没有归属感，频繁跳槽，严重影响了企业的竞争力。因此要学习日本“以人为本”的企业文化理念，打造具有中国特色的企业文化。     

竞争力和竞争优势学说回顾与展望

自20世纪90年代中后期以来，在国内有关企业竞争问题的研究文献和各类报道中，“竞争优势”和“竞争力”两个术语频繁地出现。不管是“竞争优势”还是“竞争力”，它们实质上都是在企业之间作比较，本文作者曾经将“竞争力”和“竞争优势”之间的关系概括为：“竞争力和竞争优势都是企业之间的比较，竞争力较强的企业具有竞争优势，反之也成立，具有竞争优势的企业竞争力较强”。