俺跟税亲

俺跟税亲山东省平度市张戈镇个体户积极为国家纳税，无私多做贡献，被人们传为美谈。修宝“献宝”张戈在镇西村农民王修宝，１９９３年在镇驻地开了一家饭店。刚开张那阵子，生意不景气，每月纳税只有８０元。过了几个月，生意开始红火起来７。他想，收入增加了，就该到税...     

王利杰：专注移动互联一周投一个

王利杰正享受着小天使的幸福，一年时间，王利杰投了50个项目，平均一星期一个，每个项目他会投575、10万不等，占股2％-5％。用他的话说“钱少、风险小、决策就快”，这种速度，来自于自信，他在移动互联网圈已有十年的经验。2001年，他就职于华为时就已起步，之后做了三年SP，后又做手机芯片、论坛，2007年年底Android发布时，他开始做移动互联网论坛，联发科请他做长期的顾问，让我帮忙看项目。     

“我要云上印”

正印刷电商,没那么简单,它注定是一条厚积才可能薄发的路。"让印刷变得简单",这是17岁就开始做印刷耗材贸易的王圭平早年立下的志向。作为宁波我要印电子商务有限公司的创始人、总裁,他说,过去十年来,自己一门心思在做印刷互联网应用,"天天想,开车想,吃饭想,无时无刻不在想如何把它做得更好"。2005年,王圭平创办了印刷行业的门户网站——中华印刷包装网。但他很快发现,只做媒体,很快就会碰到天花板,因     

马化腾做“减法”

在后微信时代,他开始放弃众多腾讯不擅长的领域,专注做连接器入选理由:微信爆红2014年,微信取代微博成为大家最热衷的社交平台。微信的爆红对马化腾来说是一个意外的惊喜,这个惊喜让马化腾感受到了主流用户瞬间改变的互联网使用习惯,也让他陷入了"腾讯随时可能会被取代"的恐慌。用马化腾自己的话来说,他     

微俱聚:微信公众平台上的应用商店 深圳花儿绽放网络科技有限公司

正在金蝶做了十年ERP(企业资源计划)的吴卫军在2013年初就开始做微信第三方开发,是国内最早的做通用产品的开发者之一。他表示,"在微信的公共平台出来以后,我们意识到这是一个企业进入移动互联网的很好入口,其他的模式基本上是没有未来的,你让用户用微信扫一下二维码,这个接受度会相对比较高。"     

自产佛手网上卖 年收两千万

<正> 张锦林1996年开始研究佛手种植,想把这一金华特产做大做强。他认真学习了有关佛手的栽培资料,并通过实践不断摸索,反复进行矮化、柑橘嫁接佛手与反季节栽培实验,最终总结出一套行之有效的生产管理经验。1999年11月,勇于开拓的他创建了全国惟一的佛手专业网站"金华佛手网"(www.jhfoshou.com),将他的科技成果、产品信息全部搬上了互联网,此举使他成为金华农民上网卖佛手第一人。令他始料不及的是。通过网站他竟     

民生银行手机银行瞄准“双小”人群

在《2013年手机银行调查报告》中,民生银行在综合满意度调查中排名第一,收获用户口碑的原因何在?在民生银行电子银行部,《成功营销》记者见到了该行专门负责电子银行市场营销的总经理助理刘伟,在采访中他不时冒出几个时下流行的网络用语并伴以爽朗笑声,颠覆了记者对于银行白领的传统印象,更像是互联网公司负责人,他对此表示赞同,说"民生银行电子银行就是要用互联网思维做大做强"。     

马云人生最重要的17个里程碑

马云是中国互联网的一个传奇。从一个不懂技术,只会收发邮件的中学英语老师开始,打造了中国最大的电子商务帝国。1994年创业开始,18年来经历了中国互联网从萌芽到繁盛,他自己也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌:三次创业、上市退市、与大股东争执,直到今天不再担任CEO。在阿里花名为"风清扬"的马云,退而不休,要如何继续自己的传奇?     

那些成长!那些理想!——互联网智力型服务业的机遇和挑战

<正>一位网络公司的PR总监,在谈起自己的公司时,有一个困惑:他的公司到底是做什么的?他当然对自己公司的业务、目标市场了如指掌——他们为一些中小型的IT企业提供网络外包信息平台,通过互联网为这些企业寻找代工的技术高手;然而他还是找不准自己公司的位置,"我们是做IT的?是做服务的?还是做电子商务的?"。自互联网诞生以来,人类仿佛经历了一次"宇宙爆炸",仅十数年的时间,互联网上就出现了或正在诞生之前未曾想过的不计其数的创新企业,其中一些公     

刘开珞:未来所有企业都将“互联网化”

<正>互联网产业从去年下半年开始进入电影产业,有人称这是"搅局"、"颠覆"。在合一影业总裁刘开珞的眼中,他认为用"融合"这个词来形容目前的局面更为恰当。他认为,未来没有所谓的"互联网企业",而是所有的企业都"互联网化",就连人们的生活也变得"互联网化"。刘开珞表示,在未来,每家企业都可能同时拥有"在线"和     

邓云:征战网络产业的"妙"人

<正>邓云做联龙博通公司已经快三年了,"没想到做手机银行项目要做这么久。"邓云笑着说。也许是因为手机银行的应用目前尚不普及,联龙博通的名气也还不够大,因此邓云这个名字还不太为人所熟悉。其实,邓云与互联网的情缘相当深厚,他属于亚洲最早做互联网公司的那批人中的一员,堪称"骨灰级"的     

inWatch:手腕上的显示屏

做智能手表的王小彬很有底气,他之前创办过一家硬件公司、一家软件公司,以及一家工业设计公司。在被问及为什么在2011年就想到做可穿戴设备时,他说硬件离钱更近,而自己又做软件出身,对移动互联网有更多的理解。经过前期准备,2012年8月王小彬将之前三家公司的相关部门整合成了一家公司,这便是现在的映趣科技—停掉其他业务,专心做起了"手表"。在他看来,"手表"比其他可穿戴设备更有可能成为人们的标配,"看起来酷炫的‘眼镜’对人的生     

打造中国第一财经博客网站——专访价值中国网CEO林永青

十多年前不太看好互联网发展的林永青,到互联网发展到稳定的今天,才开始进入,是否会有些晚呢?而他提出了为"中国经济思考"成为了他创办第一财经博客网站的信念。     

做汽车的“黑匣子”生意

前华为首席科学家刘南杰跳进了汽车互联网行业,寄望于通过车载智能终端+互联网(移动互联网)的软硬结合模式搭建一个车联网平台。迪纳科技创立于2010年,创始人是刘南杰。作为华为前首席科学家,刘南杰从2004年便开始接触汽车计算平台项目,主攻汽车移动终端。他经常被各地政府协会当做汽车互联网专家请去讲课或做咨询。随着车联网逐渐成熟,自认为     

蘑菇街:社区+电商的化合物

正蘑菇街C轮融资超过两亿美金,估值达到10亿美元蘑菇街创始人陈琪始终坚信,社区或娱乐化的互联网产品一定可以同电商结合。因此,当他开始创业时,首先做了卷豆网,定位于普通社区和电商网站之间的桥梁。但他很快发现,做社区的基本不懂电商,于是亲自上场:"第一次创业做的是哑铃中间的棍子,发现不行便开始自己做一端的一个球,另一端的球是电商。当时我们想,无论淘宝还是京东,只要你卖东西,我都把流     

—家旅游企业的互联网转型

很多企业认为互联网转型就是做一款互联网产品,但利用移动工具重构业务模式才是其中的重点和难点。目前,许多传统企业都患上了"互联网焦虑症"。它们一方面害怕被互联网颠覆,另一方面想转型互联网却不得要领。不过,PC互联网时代带给传统企业的不过是伪高潮,移动互联网时代才是传统企业的重大转折点和爆发期。许多传统企业已经在"重度垂直"理论指导下开始了互联网转型实践。本文所报道的北京行     

童玮亮:梧桐树的核心竞争力是服务

正我首先是互联网人,其次才是投资人。我1996年开始上网,1998年做网站,当时创办了一家非主流文化社区,连我的太太都是在网上认识的。我参与的创业项目也都和互联网有关,比如网际快车、zcom等。在互联网行业工作了多年以后,积累了一些人脉、资源和经验,2011年,我进入戈壁资本,转型成为职业天使投资人。在我主投的项目里,相对比较出色的是"Camera 360"和"大姨吗"。截至目前,前者估值已是投资时的20倍,后者应在100倍左右。在投资理念上,我个人更感性、率性一些,而     

马云眼中的三大创业原则

马云一直是个不安分的人，很早就已经开始创业。最初和一帮铁哥们成立了一个翻译社，后来他甚至背着麻袋去义乌贩卖小商品。再后来他接触到了互联网，他意识到：互联网必将改变世界!虽然当时在杭州甚至还没有开通拨号上网业务，就是远在美国的杨致远也不过刚刚创建雅虎不到一年。但马云却萌发出一个想法：我要做一个网站，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。     

友宝:自动售货机的O2O玩法

2006年,新浪无线总经理王滨如何也想不到,4年后自己做起了传统的自动售货机生意,并且还做得如火如荼。2010年底,一位"小弟"找到了在投资行业混得不错的王滨,他想用互联网改造传统自动售货机。王滨觉得项目有点意思,便投了500万元,后来他就成了这家公司的全职CEO,再后来他又拉来了银泰集团董事长沈国军和汉庭酒店创始人季琦参与     

在路上

正"在路上"App的用户主要是有旅行欲望以及正在出游的人。"在路上"CEO陈伟,此前在多家知名互联网公司担任高管,"在路上"是他的第四次创业。陈伟发现,虽然网上做攻略、分享已经得到了市场的认同,但移动端的旅行记录分享市场暂时空白,看到了机会,"创业成瘾"的他放弃了做上市公司高管的机会,联合几名热爱旅游同