试论企业管理以财务管理为中心

一、转变全业发展的动力与机制，确立以资本经营为中心的企业管理模式国有企业的管理模式是在传统计划经济体制下确立形成的，其基本特征是以生产组织为中心。改革开放以来，随着社会主义市场经济的建立，企业管理逐步转向以生产经营为中心，管理思想、管理制度发生了一些变化，但是仍然没有摆脱计划经济管理模式的束缚，即使有些企业进行了现代企业制度改造，管理模式也没有发生根本性的变革。一些同志在分析国有企业管理中存在的种种问题时，往往很少研究企业管理模式的负作用和企业内部管理薄弱的因素，而把企业出现的困难归咎于历史因素…     

贴在墙上的制度

按照企业规模由小到大的发展历程，中国企业的管理模式大体匕可分为三个阶段，即以事情为中心、以人为中心和以制度为中心。从管理角度看，一个企业能否不断发展壮大，在很大程度上取决于企业在特定发展阶段实现管理模式转变的能力和为此付出的成本。     

中间件技术在山西建行数据大集中成功应用

数据大集中已经成为我国金融电子化的必经之路，它不仅是银行业务管理模式由区域分布式管理向“大集中”为代表的统一的集约化方式过渡的必然产物，而且也是银行业务从以服务为中心向以客户为中心转变的核心内容。在我国金融行业的数据大集中趋势中，中间件已经扮演着及其重要的角色。     

如何构建现代企业的财务运行机制

随着经济体制的改革的不断推进，现代企业制度的建立，企业的经营方式，管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。特别是正式加入WTO后，由于关税减让、非关税壁垒逐步取消，市场准入逐步放开，国际大公司的低成本高质量的产品，将越来越多地涌人中国市场，迫切要求我们提高自身的竞争力，与国外大公司论伯仲。因此建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业制度要求，符合社会主义市场经济的客观规律。     

如何构建以财务为中心的现代企业管理模式

企业的发展离不开企业活动资金的管理，而相应财务工作的好坏直接影响着企业的经营效益。现代企业在推行管理模式的深入发展的过程中，需要建立起以财务为中心的完善的管理模式，推动企业的经济效益的增长。笔者将以企业中现代管理模式为重点，简要分析构建以财务为中心的管理模式的具体措施。     

商业银行的业务架构与客户关系

所谓的业务架构整合是指商业银行充分借助现代信息技术，以客户为中心，以组织创新为手段，从根本上对银行的业务流程和管理模式全新设计，以期在成本、质量、客户满意度和业务传导效率上有所突破，并根据当期经营战略的要求，对业务流程和管理模式的规划、设计、构造和调控等所有环节实行系统管理，全面协调各种资源之间的相互匹配关系，使银行集中各类核心竞争力，     

工商银行管理流程再造研究

银行管理流程再造是银行业应对当前顾客、竞争和变化的挑战而产生的一场管理观念和管理模式的变革，这场全球性的变革也日益成为我国商业银行关注的热点。工商银行现行管理体系是典型的金字塔结构，当前存在缺乏整体竞争意识、组织结构不合理、风险防范意识不强等问题，这必然要求其对管理模式加以变革以适应商业银行市场竞争的需要。工商银行在实施管理流程再造中须根据银行再造的基本原理和工商银行的现状．在观念、组织结构、制度、业务流程、风险管理、技术、经营策略及企业文化等八个方面实施再造工程．使其自身经营方式发生实质性的变化，以适应新的环境需要。     

以标准化认证为指引提升开发中心管理层次——访中国工商银行股份有限公司软件开发中心总经理梁礼方

今年恰逢我国改革开放30周年，在金融业股改、上市的大变革过程中，金融信息化成为这一变革的重要支点。为应对管理机制优化、组织机构调整、业务流程再造等挑战，以中国工商银行股份有限公司软件开发中心（以下简称“开发中心”）为代表的中资银行软件企业，十分重视标准化认证体系建设，将标准化认证作为推进软件企业实现持续、稳健发展的战略抉择。     

省级分行科技管理模式的探讨

省级分行科技管理模式的探讨工商银行吉林省分行科技处李伟东，郝文友随着我国金融体制改革的深入发展，金融科技体制也必将在管理模式和运行机制等方面产生深刻的变革。从省级分行在整个系统中所处的地位来看，应具备三个方面的职能：一是科技规划管理职能；二是科技开发...     

顺应发展趋势，走向业务单元制

商业银行的管理模式主要有两大类，一类是以英国为代表的总分行制度（或分支行制度），二是以美国为代表的单元行制度。随着20世纪90年代以来美国金融监管体制的逐步放松，目前，总分行制已经成为主流的外在组织形式，而银行内部组织管理模式则随企业经营环境的变化而变化，从传统的总分行制逐步走向现代的业务单元制。 本文通过分析商业银行发展变革的发展趋势，进而探索建设银行组织管理模式优化升级的方向，并对稳步改进管理提出了一些建议。希望这项研究探索能为建设银行建立科学，合理、符合市场竞争和内部管理需要的管理模式起到一定的借鉴意义，推动商业银行的管理模式变革。[编者按]     

浅析高校部门预算改革

为适应社会主义市场经济体制的变革，构建公共财政管理体系，我国2000年拉开了部门预算改革的序幕。实施以来，已初步建立了一个以预算编制为核心，以国库集中收付和政府采购为主要手段的预算管理模式。取得了阶段性成果。但由于高校职能、体制、机制的特殊性．在实施部门预算改革的过程中存在诸多亟待解决的问题。笔者根据自身的工作，结合同类院校情况，对以下方面的问题进行剖析和探讨。     

以客户为中心全面提升服务品质

随着我国金融业买方市场的初步形成，银行的竞争和发展开始突破传统业务的框架，进入一个“以客户为中心”的变革时代，提升服务品质成为各家商业银行的共识。提高服务水平，为客户提供高品质、全方位的金融服务，实现从“以银行为中心”、“以产品为中心”向“以客户为中心”的变革，是打造最具价值创造力银行的必由之路。     

上海新工联集团的财务管理模式研究

上海新工联集团是1992年成立的，经过十多年的发展，逐步成为集项目投资、多方融资、科技开发、对外贸易和经济交流等重大经济活动为一体的决策中心，财务管理也形成了适合自身发展要求的管理模式。如全面预算管理、财务人员垂直管理、以现金流量为中心、财务风险预警系统、独立的内部审计监督等的管理模式，在新工联集团十多年发展历程中被证明是有效的。     

审计工作若干问题的辨析

目前，我国正处在经济大变革时期．经济体制、生产方式、管理模式及人的思想观念都在发生深刻变化，对审计工作的影响越来越深刻，审计面临的内外矛盾越来越突出。在新的形势面前，本人认为审计工作应辩证地处理如下几个问题：     

信息为企业之本

信息是企业资源的一个要素，具有人、财、物三类企业资源有机结合在一起的特性。在日益网络化的今天．信息在企业中占据着越来越重要的地位，它不仅改变了企业的外部环境，而且不断促使企业内部的管理模式发生变革，使企业逐步改变对经营的认识     

我国商业银行个人金融业务单元制模式初探

银行业务单元制（Strategic Business Unit．简称SBU，直译为战略业务单位）也称事业部制．是由纵向的业务单元负损益责任，客户营销服务的前台业务以纵向管理为主的一种新的组织管理模式。相对于总分行制下部门间的横向联系而言，它更强调业务条线的纵向直接管理，因而，也被称为垂直管理模式．是近年来西方商业银行组织架构改革的主流趋势之一，也是银行业务迅速发展需要在管理变革上的体现。随着中国金融市场的对外开放和西方现代商业银行经营管理理念的引进．业务单元制开始逐步被国内银行接受，一些中小股份制商业银行甚至国有银行已尝试在对公信贷审批和风险管理业务方面试点这一模式。而如何借鉴国际经验，结合实际业务发展，积极探索以客户为中心的个人金融业务单元制，国内研究领域尚属空白。笔者拟就我国商业银行实施个人金融业务单元创作一粗略探讨。[编者按]     

互联网背景下的企业财务管理创新分析

互联网因其自身的特性在人们生活中的各个领域都得到了广泛的应用,并且成为了我们生活中及许多行业中不可或缺的一部分,改变了我们生活和生产的方式。互联网在企业的财务管理中被广泛应用,推动了企业财务管理模式的变革。传统的企业财务管理模式已经无法面对现今飞速发展的时代,要想在互联网背景下推动企业的发展,就必须充分了解互联网背景下企业财务管理的优势,通过改变其管理模式来谋取推动企业发展的新途径。     

完善行政事业单位资产预算管理切实做好资产管理工作

一、我国资产预算管理的现状 （一）我国的预算管理模式迄今为止仍然是以投入控制为重点的传统管理模式，即以控制支出为主。例如，在预算编制中偏重于控制投入（支出）的增长幅度和数量；在预算执行中，强调按照预算规定的项目和数额执行支出，以控制超支为管理重点。     

德才兼备是当好客户经理的根本

实施客户经理制，是现代商业银行以往以银行或产品为中心的经营模式，向“以市场为导向，以客户为中心”的经营模式的一次重大变革。这一变革，不仅是经营理念上的创新，更是一种营销组织体系的创新，是现代商业银行为全面满足客户金融需求，     

业务流程再造与组织结构变革——中国工商银行厦门分行扁平化改革的探索与实践

业务流程再造和组织结构变革是构造科学公司治理结构的重要一环。2005年上半年，作为工商银行总行进行城市行机构扁平化改革试点的厦门分行，在整合业务流程、优化组织架构、完善管理机制等方面进行了积极的探索，同年8月对辖属网点全面实施了直通式管理。厦门分行的扁平化改革遵循“以推行集约化经营为目标，整合业务流程，以梳理业务流程为基础，优化组织架构”的总体思路，坚持以客户为中心、以效益为导向、以内控为基础和以人为本、循序渐进的原则，实行分行-支行两级机构管理模式，合理确定网点支行的管理半径，分专业进行业务流程重组，取得了一定的成绩。