破解钢铁物流难题

作为国民经济的支柱性产业，近年来我国钢铁业的发展表现的可圈可点，不但产能规模年年扩大，而且出口额也在激增。但是，红火的背后并不能忽视我国钢铁业面临的种种弊病：供需不平衡开始显现、国际出口环境趋于恶化、物流成本过高等等，都有可能制约我国钢铁产业的进一步发展。要破解我国钢铁物流的难题，就需要对现有的钢铁物流进行全面诊断。钢铁物流具有浓厚的重工业特色，基本运作模式是原材料采购一生产一成品销售，但是由于国内铁矿石只能满足一半需求，每年需要进口大量的铁矿石，可以讲中国钢铁物流在原材料进口这一环节就走上了“国际化”的道路。     

透视我国钢铁物流三大模块

1990年～2000年的10年间,中国粗钢消费量占全球的比重由9．7％增加到16．4％;从2000年～2007年的7年间,中国粗钢消费量占全球的比重又进一步从16．4％增加到32．4％。中国稳摘世界钢铁龙头的桂冠。但是,我国钢铁产业在物流成本上一直存在过高的现象。与发达国家8％左右的物流成本相比,我国高达20％的物流成本增加了整个产业链的支出。目前我国钢铁物流运行模式分三大模块：原材料采购运输一钢铁生产物流一产成品销售物流。破解我国钢铁物流的难题。对我国钢铁产业的健康发展有着重要的作用。     

造船企业物流成本控制的研究

本文介绍了造船企业物流的概念,分析了造船企业物流的特点,研究了造船企业物流成本控制的意义,并从采购物流、生产物流和销售物流三个方面阐述了如何对造船企业物流成本进行控制。     

造船企业物流

造船企业的生产过程实质上是一个“物的流通”的过程,通常人们谈到的生产计划,实质上是一个物料流动的计划;计划的对象是物料,计划执行的结果要通过对物料的监控来考核。说完成了生产计划,必定有具体的物料生产出来。长期以来,我国制造业一直都重生产,轻流通,造船行业也不例外,忽略了这个被称之为企业“第三利润源泉”的物流。在整个生产制造过程中,到处都存在     

钢铁物流急需转型？

在战略联盟大行其道的时代，物流行业作为一个新型服务行业，颇受各类制造业的青睐。如医药、家电、IT等行业，近年来和物流业的联盟取得丰硕的成果，物流业的良好配送渠道及其专业流通手段对这些行业的市场开拓和物料供应起到了保障与推动的作用。业内专家指出，相对于物流发展比较成熟的轻工类行业来说，中国钢铁行业尚未形成真正的物流配送，钢铁企业与物流企业的联盟合作也没有真正开始。也就是说，目前还没有形成成熟的、为钢铁行业服务的第三方物流业。     

构造企业内部物流管理体系

青岛邦能化工是一家大型的化工企业，由于生产所需原材料品种多、变化快，在运输、存储的过程中，造成了一定的损耗。针对这个情况，邦能化工从采购、库存等多个环节人手，实现了对原材料和产成品的精细化管理。[第一段]     

钢铁物流：一道多解的方程式

作为国民经济的支柱性产业，近年来我国钢铁业的发展表现的可圈可点，不但产能规模年年扩大，而且出口额也在激增，由于国内铁矿石只能满足一半需求，每年需要进口大量的铁矿石，可以讲中国钢铁物流在原材料进口这一环节就走上了“国际化”的道路。     

物流企业财税难题有待破解

重复纳税、税负过重、发票不统一成为物流企业财务问题的“三座大山”。 随着大部制的实行，物流业务几乎统一归交通运输部管理，而后者开始着手对部门分割的业务进行整合管理进行尝试。作为最重要的调控手段，物流运输企业的税收政策正在引起有关主管部门的注意。     

中国制造企业生产物流发展分析与研究

文章首先提出了现代生产物流的概念及其意义,阐述并分析了现代生产物流的发展情况及存在的问题,最后提出了建立良好生产物流的方法和建议。     

某药业集团的生产物流研究

物流的管理是一个系统化的管理,研究生产物流,不能单单只考虑生产的这一个还击,必须站在整个系统的角度,把企业的物流作为一个整体的链条来考虑,在整体达到最优的条件下,追求环节的最优,本文以某药业集团为案例,从宏观和整体的角度,探讨了制造企业的生产物流状况。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

我国钢铁物流产业现状研究

本文以我国钢铁物流产业发展为研究对象,对我国物流产业的分类及钢铁物流特点进行了研究,并对我国物流产业发展过程中需要注意的问题进行了总结,得到了有益的结论。     

浅谈供应链管理环境下的钢铁物流管理

本文在分析钢铁企业物流发展现状及基于供应链管理环境下的物流特征的基础上，结合供应链与物流管理的关系，进行供应链管理环境下的钢铁企业面向供应链的物流管理研究，并从供应链的角度对物流信息化、物流内、外部网络的规划进行探讨，并以宝山区钢铁物流发展为例进行说明。     

论现代钢铁物流发展和盈利模式

随着钢铁金融属性日益加强和市场信息化进程加快,物流金融和钢材电子商务等理念已从概念化阶段逐步进入到实践阶段。钢材仓储加工到物流配送、企业融资到电子交易,整个钢材物流与加工配送行业正在通过整合运作发挥出它的资源优势。本文将就现代钢铁物流发展的趁势,以及钢铁物流中可持续盈利模式应该如何探索作进一步探讨和研究。     

疏通钢铁供应链物流的“血脉”

供应链物流管理指的是用供应链管理思想实施对供应链物流活动的组织、计划、协调与控制。作为一种共生型物流管理模式，供应链物流管理强调供应链成员组织不再孤立地优化自身的物流活动，而是通过协作、协调与协同，提高供应链物流的整体效率，最终达到供应链成员整体获益的目的。     

丰田生产方式的生产物流系统研究

生产物流系统是生产过程的重要组成部分,丰田生产方式的生产物流运用的很多方法都源于对生产现场的研究,为丰田甚至是整个供应链的经济效益都产生了非常大的影响力。文章基于生产物流的基本要求和特点,对丰田生产方式的物流运行作了初步总结,为其他企业成功借鉴丰田生产方式物流系统提供一定的理论依据。     

建立现代钢铁物流势在必行

我国年产钢2亿多吨，钢材的表现消费量超过3亿吨，而这巨大的钢材消费量。都是靠各个流通手段和方式来实现的，从炼钢原料的采购到钢材成品的进入流通领域，直至最终被终端用户所消化，这中间的物流数量远远超过3亿元，业内人士估计，每年往返输送的物资至少在10亿吨以上。     

浅谈供应链管理环境下的钢铁物流管理

本文在分析钢铁企业物流发展现状及基于供应链管理环境下的物流特征的基础上,结合供应链与物流管理的关系,进行供应链管理环境下的钢铁企业面向供应链的物流管理研究,并从供应链的角度对物流信息化、物流内、外部网络的规划进行探讨,并以宝山区钢铁物流发展为例进行说明。     

高效益：生产物流信息系统的终极目标

生产物流管理信息系统（PLMIS）是以管理信息系统为骨架。重点放在生产物流的组织、计划、管理、控制和监督上，对一个企业进行全面管理的人和计算机相结合的系统。它综合运用了现代化的计算机技术和管理方法，进行生产管理、物流调配、计划布置、决策分析。[第一段]     

探究钢铁物流的电子商务战略

全球经济一体化已经成为现代经济形式的发展趋势。科学技术的不断发展,各个行业的需求,促进了物流行业的发展,其中钢铁物流是我国经济发展中极为重要的产业之一。而信息技术的提高,电子商务的普及与应用给该行业的发展带来新的契机,也使钢铁物流行业对于现代信息技术有了新的认识,其也对钢铁物流行业的产业模式及经营方式的转变起到了重大的作用。本文简单阐述了钢铁物流战略的主要内容及其电子商务规划、电子商务规划的各项条优势及困境,希望能为从事该行业的人员提供一定的参考与借鉴。