制造资源计划MRP-Ⅱ的应用开发

介绍了一种先进的现代企业管理模式-MRP-Ⅱ(制造资源计划),描述了面向珠江三角洲中小型制造企业,基于MRP-Ⅱ开发的中小型管理系统的工作原理、业务流程及编程实现.     

化工企业ERP管理解决方案——新世纪/ERP V5.0简介

ERP（Enterprise Resource planning)即企业资源计划，是建立在MRP-Ⅱ基础上的面向企业供应链的管理系统。ERP也是把客户需求和企业内部的生产活动及生产资源结合在一起，体现按用户需求生产的管理思想。     

装备制造企业绩效循环管理研究

介绍了企业绩效循环管理的概念与内涵,分析了我国中小型装备制造企业绩效管理的现状及存在的问题,并提出建立企业绩效管理体系的对策建议。     

我国制造企业实施MRPⅡ存在的问题与对策研究

MRPⅡ系统是结合制造业实际，将与生产有关的职能联系起来，形成一个综合性生产信息系统。本文分析我国制造企业在实施MRPⅡ中存在的主要问题，井提出成功实施MRPⅡ的对策。     

中小型企业资金管理浅析

资金管理,是企业管理的核心内容之一,对中小型企业来说尤其重要,但中小型企业的资金管理却普遍存在着不足。本文分析了中小型企业资金管理存在的问题,提出了解决中小型企业资金管理问题的一些对策,以此来加强中小型企业的资金管理。     

解析中小型制药企业的人才流失现状

人力资源作为第一资源已成为全社会的共识。随着改革开放的深入发展，中国加入WTO后，大量资金的流入及国有大型企业的改革等，中小型医药企业人才流失的现状越来越严重，中小型制药企业人才的流失造成了企业的技术和经验的流失，严重影响了企业的竞争力和效率，阻碍了企业的正常发展，如何实现对人力资源的有效利用和合理管理也已经成为各企业亟待解决的首要问题。     

协同软件在中小型工程造价咨询企业信息化管理中的应用研究

中小型造价咨询企业进行信息化管理是顺应时代发展、提升自身核心竞争力的有效途径。文章通过分析中小型造价咨询企业开展信息化管理面临管理者意识落后、信息化建设成本高、软件服务供应不足的问题，针对中小型造价咨询企业需要实现高效行政管理、合同履行实时监控、简化质量复核流程、造价数据数字化存储及共享的目标，利用“企业微信”平台构建了涵盖“行政管理”“合同管理”“质量管理”“造价数据管理”四大功能板块的信息化管理系统，并做了具体实践分析，总结了该系统的优势与不足。实践表明，该系统是现阶段适用于中小型造价咨询企业信息化管理的有效过渡解决方案，可为未来全面有效的信息化管理打下基础，实现从无到有的突破。     

英国中小型汽车企业来到中国

据１９９９年１１月８日来自上海消息英国中小型企业来到中国．你可能知道正乘坐的轿车或公共汽车或卡车的制造厂家，但你能指出组成这些车辆的成千上万个零部件的生产厂家吗？当然不可能【！为帮助英国和中国的中小型汽车企业迎接高质、快速的挑战，建立起互惠互利的合作...     

MRPⅡ与先进制造技术

分析了传统企业管理中信息流存在的问题，论述了MRPⅡ的概念及其与先进制造技术──计算机集成制造（CIM）、准时制（JIT）和敏捷制造（AM）的关系。     

运用模糊综合评价法对中小型纺织企业现场管理综合评价

为了全面、客观地反映中小型纺织企业的现场管理水平,提出采用模糊综合评价法对中小型纺织生产企业进行评价,该评价方法可操作性强,准确性高,能够全面反映中小型纺织企业现场管理状况,及时发现现场管理工作中存在的薄弱环节,对不断改善和提高中小型纺织企业现场管理水平具有重要的意义。     

菲律宾呼吁中小企业从事玩具等商品制造

菲律宾贸工陪长法维拉呼吁中小型企业要从事家具、礼品、玩具和日用品制造,以增强他们的供应链能在国内外市场上制定有竞争力的价格。他说,中小型企业必须要创新和了解到哪采购最好的原料,研究供应链能确保签约的供货商提供最     

试述卫星研制生产中的管理宽放

阐述了卫星制造企业生产及管理的特点，分析了卫星制造企业管理宽放时间产生的原因，管理宽放时间的影响要素及表现形式，提出了缩小管理宽放时间的四点对策。     

强强合作--清华精仪系和天河公司携手组建CAPP技术研究所

工艺过程设计是连接产品设计与制造的桥梁，是整个制造系统中的重要环节，对产品质量和制造成本影响较大。应用ＣＡＰＰ（计算机辅助工艺设计）技术，可以使工艺人员从繁重复杂的事务性工作中解脱出来，迅速编制出完整而详尽的工艺文件，缩短生产准备周期，提高产品制造质量，进而缩短整个产品的开发周期；应用ＣＡＰＰ技术可以积累和保护企业的工艺知识，优化工艺方案；应用ＣＡＰＰ技术将为企业实施ＭＲＰⅡ、ＥＲＰ准备数据源，是企业实施好ＭＲＰⅡ、ＥＲＰ的前提。因此，ＣＡＰＰ技术是企业信息化建设的关键与核心。此次，清华大学精仪…     

对中小型建筑企业合同管理的思考

通过对中小型建筑企业合同管理的现状分析，针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因，提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高中小犁建筑企业合同管理水平的主要途径。     

我国制造企业构建虚拟生态工业园模式分析

通过对我国生态工业园的发展及制造商驱动模式介绍，本文提出我国制造企业基于制造商驱动模式构建虚拟生态工业园的观点，分析其资金可能性、功能可能性和运营可能性，讨论了构建流程和模式，虚拟生态工业园企业间相互利用每个制造企业的副产品和废弃物来进行生产，减少制造企业的原料浪费和对环境的污染，我国制造企业通过改造，对现有资源进行整合，改善企业现状，有助于实现经济效益、社会效益和环境效益。     

应用CO_2激光机使模具制造成本大幅度下降

日本的模具制造企业有一万多家,是个竞争激烈的行业,同时在这一万多家企业中,有95%的企业是职工人数为100人以下的中小型企业。过去依赖熟练工人手工操作的模具业,现在已迅速实现机械自动化。我们参观了应用CO_2激光加工机使模具成本大幅度下降的荻原铁工厂。荻原铁工厂是制造汽车模具的专业厂,     

怎样提高中小型企业网络系统的性价比

对于现在的中小型企业的老板来说，拥有一套属于自己公司的局域网再也不是什么可望而不可及的事了。随着网络事业的发展，系统集成费用的更加透明、合理，低廉的计算机价格，都成为了中小型企业架构自己的网络系统的利导因素。而企业内部网络所带来的便捷、高效和资源优化，也使得很多中小型企业把组建一套适合自己的局域网作为公司必不可少的投资内容。     

信息化对社会的影响及其在企业管理中的作用

一、我国企业管理的现状近半个世纪以来 ,我国相当一部分企业仍停留在经验管理模式。进入 90年代以后 ,时代已需要按信息经济模式改造工业经济时 ,又有相当一部分企业还停留在早期的“科学管理”阶段。到目前为止 ,国内只有极少数大型企业引进和应用“生产资料计划 (ＭＲＰ -Ⅱ )” ,而其中“三资”企业又占了绝大部分。很多企业甚至在ＭＲＰ -Ⅱ能做什么都不知道。产生于 60年代发达国家的“计算机集成制造(ＣＩＭＳ)” ,是发达国家建立工厂、管理和改造的固定模式 ,而我国到目前为止才有不足百家示范企业。而“计算机集成制造 (ＣＩＭＳ)…     

谈MRP—II及其应用

本文介绍了ＭＲＰ及ＭＲＰ－Ⅱ的起源与发展，对ＭＲＰ－Ⅱ的含义、特点及主要模块进行了阐述。在此基础上，结合地矿产业的特点，对ＭＲＰ－Ⅱ在我国地矿企业中应用的条件和步骤，以及注意事项进行了初步探索，并展望了ＭＱＰ－Ⅱ在地矿系统应用的前景。     

中小型科技企业全寿命周期成本管理方案设计

中小型科技企业全寿命周期成本管理是一种实现其全寿命周期成本最小化、提高生存和发展能力的方法。在仿生学视角下将中小型科技企业的成长划分为孕育期、婴儿期、少年期、青年期、壮年期、老年期6个阶段,指出各阶段的属性、特征和成本管理应注意的事项,调查分析南阳市中小型科技企业所处寿命周期阶段和成本管理存在的问题及对策,发现其寿命周期曲线,分步设计中小型科技企业全寿命周期成本管理方案,介绍如何编制全寿命周期成本报告并进行分析应用,提出中小型科技企业全寿命周期成本管理的措施与建议。