市场转型期我国职业经理人能力特征实证研究

本文应用因子分析、多元线性回归分析等统计方法,对市场转型时期我国职业经理人的能力特征进行了实证研究.研究表明,当前我国职业经理人的能力特征主要体现在5个方面;职业经理人的能力结构呈现不均衡发展状况;所有制形式对职业经理人能力特征具有重要影响;职业经理人的管理能力与工作特征和组织特性呈现较强的正相关关系,而受个人职业生涯发展计划、企业核心价值观念等的负面影响;提出加快企业产权多元化和市场化、强化企业人力资源管理、重视职业经理人能力建设等政策建议.     

民营企业发展与职业经理人探析

市场竞争的加剧,为职业经理人的产生创造了极好的机遇。民营企业引入职业经理人对企业进行管理,是企业走向成熟的标志之一。但是要让职业经理人在事业上取得成就、在市场竞争中发挥作用,必须培植现代企业制度理念,为职业经理人创建一个合适的生存环境,制定适合于职业经理人的激励与约束机制,让职业经理人健康发展。同时,职业经理人也应进一步增强职业素养,为提高企业竞争力做出贡献。     

浅谈中级职业经理人特性与职业发展研究

随着全球经济的稳定发展,企业间的竞争不断加强,人员资本的需求也在日益激烈。各企业为了加强自身的生产销售能力,相应的就需要提高职业经理人的能力。中级职业经理人,作为当今企业的重要组成部分,是提高企业核心竞争力、帮助企业获得竞争优势的主力军。本文从中级职业经理人的特性为起点,研究其在企业不同时期的发展状况,以及如何提高职业经理人胜任力。     

解读职业经理人

随着经济社会的急速发展,现代中国的中小企业也越来越重视培训、挑选企业中各个层次的管理人员；充斥各种行业内的职业经理人,其个人能力以及处事规则,将影响企业发展等各个方面的问题；中国的企业,也越来越看重其雇佣的职业经理人,对一个团队的管理能力、应付突发事件的综合能力等；本文首先讲解目前来自国外企业所推崇的职业经理人类型等问题,然后针对这些所推崇的类型,归纳出现代社会对职业经理人的种种要求.     

新世纪企业领导的风范

在新世纪的门坎上，联合国一组织指出：下个世纪世界的重心在经济，经济的实体在企业，企业的成效在于管理，管理的成效在于职业经理人的自我修炼水平。那么，企业各级职业经理人应如何开发或实践一种崭新的领导模式，以提高自身综合素质呢？当今社会，企业各层职业经理人应具备的品格和特性有诸多方面，但笔者认为以下六个方面应该成为重中之重。 第一，要抓大事。企业领导者既是企业自身发展的总体设计者和策划者，又是实施经营总体目标和发展战略的具体指挥者和操作者。企业领导者作为企业生存发展的核心人物，必须首先思考和谋划企业发…     

海西建设与企业经理人职业化

职业经理人是"海西建设"的一支不可忽视的生力军.职业经理人培育应是"海西建设"构成要素之一,打造职业经理人队伍是"海西建设"的必然要求,也是现代企业发展的内在需要.从发达国家和国内先进城市对职业经理人培育中可以得到有益的启示,应加快企业经理人职业化的进程,为"海西建设"提供人才和智力支持.     

物业管理职业经理人制度建立的必要性

文章首先介绍了职业经理人及职业经理人制度 ,探讨了在加入WTO后中国的物业管理企业在建立现代企业制度、推进整个行业的市场化进程中 ,推广和实施职业经理人制度的意义和现实紧迫性 ,指出了在我国物业管理企业实行职业经理人制度的可能性和应注意的问题。     

职业经理人生存和成长的土壤

职业经理人，这个对当代中国企业的发展壮大举足轻重的群体，近年来正在遭遇前所未有的挑战和机遇。本期杂志正好是《管理@人》创刊一周年刊。去年我们曾评选了最适合职业经理人发展的十大民营企业，而今年我们又回到职业经理人的话题来探索更深层的有关问题，那就是职业经理人与企业元老的矛盾冲突及其化解方式。     

国有企业职业经理人的人力资源管理体系构建：胜任力模型视角

从现有国有企业职业经理人队伍建设中存在的问题出发，发现阻碍企业发展的根本原因是职业经理人的素质与岗位要求不匹配。本文从胜任特征模型的角度，结合选拔、培训和绩效等人力资源管理实践活动，探讨国有企业职业经理人素质结构的优化途径，尝试构建国有企业职业经理人成长的综合推进体系。     

构建职业经理人市场的设想

在市场经济条件下职业经理人是一种特殊而重要的生产要素。为改变当前职业经理人短缺的现状 ,应尽快构建统一、开放、竞争、有序的职业经理人市场。构建职业经理人市场需法治先行 ,并建立职业经理人市场进入退出机制 ,完善企业激励约束机制和建立配套的市场运行保障体系 ,以培育出一大批优秀的职业经理人。     

企业内部人际关系对职业经理人变革的影响及对策

在经济日益全球化,市场竞争、人才竞争越来越激烈的今天,拥有一支职业经理人队伍并使之发挥作用,是企业成功的关键因素之一。在使用职业经理人的过程中,“企业内外有别的人际关系使得经理人能力得不到发挥”这一问题在我国企业中相当突出。针对这个问题,文章从两个方面展开了研究:即职业经理人对企业内部人际关系在主观感知上的差异及其对策,和企业内部人际关系对职业经理人变革的影响及其对策。     

中国家族企业职业经理人激励模型及其理论探讨——基于“家”文化的视角

中华民族的"家"文化对华人家族企业的影响根深蒂固,这种根源于儒家文化的宗法制家族成员关系,对我国家族企业的发展具有两面性。当作为家族外部人员的职业经理人进入企业,并试图凭借其专业技能帮助企业发展时,"家"文化更可能表现出负面效应,阻碍职业经理人应有的作用发挥。正是基于这样的认识,我们尝试以期望理论为切入点,提出中国民营企业在引入职业经理人的过程中应在充分考虑家族成员的态度和影响的前提下,合理地制定职业经理人的业绩目标和薪酬方案,并通过各种手段切实地维护与其之间的心理契约,最终达到有效激励职业经理人服务于本企业的目的。     

职业经理人进入民营企业影响因素的实证研究

本文根据抽样调查 ,对经理人进入民营企业的影响因素进行了实证分析。研究结果表明 :( 1 )影响经理人进入民营企业最重要的因素依次为 :职业发展的机会与空间 ,工资福利水平 ,雇主对经理人的诚信 ,收入与晋升的公平性 ,企业的规模与形象。 ( 2 )民营企业在经理人职业发展空间这一最重要因素上的吸引力已经超过了国有和外资企业。这预示着民营企业的家族经营模式最终可能会被打破。只要相关的制度完善 ,中小企业对经理人仍然具有一定的吸引力。 ( 3 )与国有和外资企业相比 ,民营企业对经理人的综合吸引力仍然最低 ,但已经接近国有企业。 ( 4)上述最重要因素对民营企业综合吸引力改善的边际贡献的大小顺序为 :职业发展的机会与空间、收入与晋升的公平性、工资福利水平、企业的规模与形象、对经理人的诚信。 ( 5)与国有企业进行人才竞争时 ,民营企业应优先提高职业发展机会与空间、对经理人的诚信和工资福利水平 ;与外资企业竞争时 ,则应重点改善职业发展机会和空间、收入分配与职务晋升的公平性以及企业的规模与形象。     

不同文化背景下企业所有者对职业经理人选择

职业经理是把经济资源从生产效率低和产量较少的领域转移到生产率较高和产量较大的领域的人。因此，职业经理人的选择是企业可持续发展的一个关键变量，然而，在不同的文化背景下，企业所有者对职业经理人选择的偏好是有差异的。建立有效的激励和监督职业经理人的机制可以使得所有者与职业经理人在很大程度上达成利益的一致性。这样可以降低职业经理人的道德风险，减少职业经理人逆向选择的可能性。     

职业经理人的信任危机

在我国现代企业制度的建立过程中,职业经理人充当了重要的角色。我国目前职业经理人阶层的发展并不完善,其中存在的最为严重的问题就是职业经理人的信用危机。近十年来,职业经理人与企业所有者上演了一幕幕悲欢离合之剧,如职业经理人坑害企业所有者、带走原客户另立山头、泄露企业核心秘密等,问题的焦点都集中于“诚信”二字。     

职业经理人及其资格认证

通过分析职业经理的素质及其需要具备的能力,中国经济市场化发展的迅猛态势以及对职业经理人需求迅速增长的现实,必须尽快加强职业经理人的培养、提高职业经理人的素质,健全职业经理人认证制度。     

国外职业经理人激励与约束机制对我国的启示

职业经理人是企业发展的核心和动力,如何对职业经理人进行激励与约束已成为我国企业发展中首要解决的问题.通过对美英和德日国家不同的两类企业激励与约束方式进行比较,为我国的职业经理人的激励与约束机制方案的实施提供可借鉴之处.     

美的：胜者为王

与很多民营企业不同，美的集团在职业经理人转会市场上格外沉寂，这是因为美的的职业经理人几乎全部出身于企业内部。美的集团人力资源总监梁结银女士介绍说：“目前．美的除了董事局主席外，全部都是职业经理人．这些职业经理人95％以上都是美的培养出来的!”     

职业经理与职业经理人的素质

通过对职业经理的阐述和层级的理解,浅析职业经理的素质及其需要具备的能力,中国经济市场化发展的迅猛态势以及对职业经理人需求迅速增长的现实。要求必须尽快加强职业经理人的培养、提高职业经理人的素质,健全职业经理人制度。     

职业经理人、组织地位赋予与企业创新——来自家族企业的经验证据

职业经理人与家族企业有效融合是促进企业创新的先决条件。聚焦家族企业赋予职业经理人组织地位这一融合途径,探究家族企业赋予职业经理人组织地位对企业创新的影响。结果表明,家族企业赋予职业经理人组织地位能够促进企业创新;相较于约束型社会情感财富,延伸型社会情感财富对职业经理人组织地位赋予与企业创新关系具有更显著的促进作用。异质性分析发现,处于经理人市场发达地区、从属高技术行业以及信息透明度较高的企业,职业经理人组织地位赋予对企业创新的促进作用更显著。进一步研究发现,职业经理人的企业家精神在职业经理人组织地位赋予与企业创新关系中发挥中介作用。研究结论可为理解家族企业如何与职业经理人有效融合,进而促进创新提供新的经验证据。