探索国有大型企业走产融结合发展之路——来自四川省电力公司的证据

产融结合的研究重心应该在结合之后企业绩效是否得到提高,而企业自身的可变因素可能对企业绩效的提高与否产生直接关系。每个行业,甚至是每个企业需要根据自身实际情况设计合适的产融结合发展道路。本文通过调研四川省电力公司开展金融业务的情况,提出实现四川电力公司产融结合发展的五步化战略,为产融结合在我国其他大型国有大型企业的推广提出理论依据和实践参考。     

集团企业产融结合现状及对策分析——以晨鸣纸业为例

金融是现代经济的核心之一,也是实体经济发展的重要支撑。许多大型集团企业出于优化资源配置的目的,开始进军金融行业,并依托产融结合进行转型升级。本文从案例公司产融结合现状出发,从三个方面分析产融结合带来的风险,进而评价产融结合期间存在的问题并简要分析原因,最后从发展战略、风险控制和协同效应等方面提出相关建议。     

电子商务企业产融结合研究——以阿里巴巴为例

产融结合具有经济合理性,近年来,我国电子商务行业取得了突飞猛进的发展,形成了相对完整的产业链生态,但行业竞争格局加剧,也促使着我国电子商务企业进行变革,走产融结合道路寻求新的业务增长及企业发展。在行业领导者阿里巴巴的带领下,电子商务企业开始大量涉足金融业务。本文在分析了我国电子商务企业产融结合的动因及可能面临的风险,以及过程中存在的问题的基础上,通过案例重点分析阿里巴巴集团产融结合模式及风险管理,分析了产融结合对企业绩效的积极影响,得出结论:选择合适的产融结合模式、有效地控制风险,我国电子商务企业进行产融结合能够有效改善企业绩效。并对我国电子商务企业产融结合实践以及对相关部门监管的提出建议。     

产融结合对企业技术创新的影响机制研究——基于A股上市公司的经验证据

文章选取我国A股非金融上市公司2007—2020年的面板数据，对产融结合影响企业技术创新绩效的机制进行了研究。结果表明：产融结合对企业技术创新绩效具有显著负向影响；产融结合通过挤占企业研发资金对企业技术创新绩效产生抑制作用；产融结合对企业技术创新绩效的影响具有明显的异质性，在高成长性、非高技术企业和非国有企业中，产融结合对企业技术创新绩效的影响更显著。进一步分析表明，产融结合的广度、深度与持续时间与企业技术创新绩效之间具有先“抑制”后“促进”的非线性关系。最后，基于以上结论提出了提升产融结合创新效应的相关政策建议，以期为提升企业技术创新能力和推动金融供给侧改革提供借鉴。     

我国电子商务企业产融结合比较分析

随着我国经济的日益发展,实体企业规模逐渐扩大,企业日常经营活动出现资金缺口,因此大量企业选择进入金融领域,使得拥有更充足的资金。然而一些传统金融企业为扩大客户群体和获得更多的资金收益,开始逐渐向实体产业领域扩张。产融结合作为一种融资模式,为企业的发展提供了更加多样化的选择。本文着重论述电子商务企业的产融结合问题,以阿里金融和善融商务作为企业案例进行研究。对比分析"产到融"和"融到产"的异同点,提出对我国产融结合的意见和建议。     

大型国有企业产融结合及其效用分析

伴随我国产融结合的深入,大型国企开始热衷于产融结合。本文结合产融结合的内涵,对大型国企产融结合的效用进行分析并提出了政策建议。     

中央企业集团产贸融结合促可持续发展路径探析

产融结合的概念已经为业界所熟悉,而产贸融结合还属于新生事物。但是,许多大企业集团在现实中已经在不自觉地进行产贸融结合实践,取得了良好的效果。文章对产贸融结合的理论和具体的国际、国内实践案例进行了分析,尤其是探讨中央企业利用此模式促进企业转型升级、可持续发展的道路,并结合中海油总公司的实际,研究如何有效利用产贸融结合模式,促进海油二次跨越战略目标早日实现,以此为现代大企业的发展模式做出有益的探索。     

我国电子商务企业产融结合比较分析

随着我国经济的日益发展，实体企业规模逐渐扩大，企业日常经营活动出现资金缺口，因此大量企业选择进入金融领域，使得拥有更充足的资金。然而一些传统金融企业为扩大客户群体和获得更多的资金收益，开始逐渐向实体产业领域扩张。产融结合作为一种融资模式，为企业的发展提供了更加多样化的选择。本文着重论述电子商务企业的产融结合问题，以阿里金融和善融商务作为企业案例进行研究。对比分析“产到融”和“融到产”的异同点，提出对我国产融结合的意见和建议。     

从企业发展历程看产融结合——以海尔集团为例

产融结合,即产业资本和金融资本的结合,它是企业多元化经营的必然结果.通过产融结合,企业能够提高注册资本,增强其抗风险能力,为企业长期发展打下坚实的基础.本文结合对中国著名企业集团——海尔集团的发展历程研究,解析产融结合过程中产业资本和金融资本的运动形态,探究我国企业产融结合的特点和存在的问题.     

企业的产融结合风险防范研究——以长江集团的经营策略为例

近年国内大型企业包括央企纷纷涉足金融业,以寻求更优的资源配置和更大的发展,在此形势下,研究如何防范产融结合可能带来的风险,并提出相应风险防范的可行策略已经势在必行。本文对产融结合的必要性,风险类型等方面进行分析,并以长江集团的经营策略为例,提出风险防范的可行策略。     

中国企业适合哪种模式？

产融结合的热潮正席卷整个中国市场，从民营集团到大型多元化集团。乃至垄断行业龙头，都纷纷进入银行、保险、证券等行业。尽管有不少企业是抱着Pre-IPO理念进入金融领域，准备赚一把“原始股”收益就走，但仍有很多企业是实实在在地实施自身的产融战略，其中有些赚到了钱，有些则吃了亏。因此，以UPS、GE、巴菲特分别代表的产融战略三个层次，即基于渠道共享的经营协同、基于产业稳定性的金融协同和基于零成本资金与产业回报的互动模式为参照，所有实施以及准备实施产融战略的中国企业。都应该明确，产融战略的核心在于产业，正视企业的产业基础、确定自身的产融层次，是产融战略成功的前提。     

国有大型企业文化建设研究

国有大型企业是国民经济重要组成部分，关系到整个国家经济发展的兴衰成败。在长期计划经济体制影响下，国有大型企业严重缺乏以文化制胜的管理思想，严重影响了其健康快速发展。本文分析了当前国有大型企业文化建设存在的主要问题，并提出了有效解决措施和对策，以期为促进国有大型企业经营效益提升，促进国民经济健康协调发展提供坚实的理论基础。     

关于我国企业集团产融结合风险问题的分析研究

产融结合是企业集团内部产业资本和金融资本的有机结合,是市场经济发展到一定阶段的产物。在新时代的经济背景下,企业集团产融结合可以有效降低企业的融资成本,提高企业的核心竞争力,促进企业的转型升级。本文重点分析了我国企业集团产融结合存在的风险,并提出了相应改进建议。     

浅谈企业集团产融结合模式

一、产融结合的概念 产融结合的概念在理论界中有狭义和广义之分。广义的产融结合是指产业资本与金融资本或工商企业与金融企业之间通过股权融合及业务合作等各种形式的结合与互动。狭义上的产融结合是指产业与金融业在经济运行中为了共同的发展目标和整体效益通过参股、持股、控股和人事参与等方式而进行的内在结合或融合。产融结合具有渗透性、互补性、组合优化性、高效性、双向选择性的特点。本文主要研究我国企业集团的产融结合，是狭义上的产融结合。     

从物流角度探索当前我国商业企业的改革

为解决当前部分国有商业企业所面临的一些问题,提出如下改革思路：由国有批发企业或大型零售企业建立物配中心,国有批发企业和大型零售企业与储运企业联合建立物配中心,中小型零售企业充分利用储运企业或批发企业建立的物配中心。     

国有大型通信企业的财务分析

通信企业是信息社会的基础产业,其在促进国民经济的进一步发展和优化人们的社会生活等方面起到重要作用。随着我国国民经济的不断发展,确保国有大型通信企业稳定发展的主要条件之一,就是做好企业的财务工作。因此,对国有大型通信企业的财务状况进行分析,掌握国有大型企业的财务动向,十分重要。本文主要对国有大型通信企业财务中的营业收入、利润、资产负债、现金流、比率、营利等内容进行分析,同时提出优化国有大型通信企业的财务结构的建议,为国有大型通信企业的规模扩展、投入成本节约等工作提供良好的借鉴。     

探索产融结合之道助推企业做优做强——对建筑企业深入推进产融结合的对策建议

<正>在经济全球化、科学技术飞速发展的今天,仅仅依靠强化企业内部管理来推动企业发展的经营战略已不能完全适应时代的发展。新形势下企业如何要做大做强?笔者认为,在高度重视资本市场的经济大环境下,积极参与资本市场、利用金融手段、搞好资本运作,创新大胆地尝试走产融结合的发展模式是一个不错的选择。我国产融结合的进程是从二十世纪八十年代慢慢开始的,进入九十年代,各大型企业渐渐看到了产融结合的先机和美好前景,纷纷涉足金     

传统能源企业集团产融结合路径选择探讨

供给侧改革背景下,传统能源行业发生了巨大变革,为了适应新形势、获得新发展,传统能源企业必须积极、深入探索一条产融结合的发展道路。为此,本文针对新形势下传统能源企业集团产融结合路径进行探讨,由此明确产融结合的路径选择思路,期望能够给同业企业发展提供相应借鉴与参考。     

产融结合对企业经营业绩的影响——以海航集团为例

产融结合是产业经济与金融资本的有机结合,其发展延长企业的产业链,扩大企业的规模,有利于提高企业经营业绩。为此,以案例分析的方式,具体分析产融结合怎样对企业经营业绩产生影响的。通过对产融结合与经营业绩的相关理论进行分析,找出产融结合影响经营业绩的途径。根据其影响途径来具体分析产融结合怎样影响海航集团的经营业绩的,并找出其在产融结合过程中出现的问题,对其他相关企业在产融结合中起到一定的警示作用。     

关于大型国有企业集团 实施产融结合战略的思考

目前我国一些大型国有企业集团在实施产融结合的实践，增加对金融领域的投资，设立或收购金融服务企业，成立金融板块公司，构建与自身产业发展特点相适应的金融产业。如何看待这种产融结合的发展战略，需要我们理性思考。