事业单位固定资产的内部控制探究

并且随着近年来公路交通事业的不断发展,各公路管理部门所辖的固定资产总量和种类也越来越多,管理中出现的问题也越来越多.这对公路管理部门固定资产管理带来了很大的挑战.如何做好固定资产的维护,避免固定资产的折损流失也成为了各单位内控管理的重点.本文结合工作实际,对事业单位固定资产的内部控制进行了探讨.     

事业单位固定资产内部控制流程的构建

事业单位的资产中固定资产占有重要的部分,长期以来,由于事业单位内部控制意识相对薄弱等原因,使固定资产内部控制流程中存在着设计不够规范等诸多问题。文章通过提出目前事业单位固定资产内部控制流程中普遍存在的问题,并对此可能存在的原因进行分析,在分析的基础上通过流程图的形式构建了固定资产内部控制流程。     

优化事业单位的固定资产内部控制建设的思考

健全有效的固定资产内部控制是维护固定资产安全与完整,提高其使用效益的重要防线,因此研究固定资产内部控制建设具有重要的现实价值。本文在分析事业单位内部控制目前存在的主要问题和原因的基础上提出了优化和健全单位固定资产内部控制的措施和建议。     

浅谈事业单位的内部控制

目前我国事业单位的内部控制虽然取得了一些进展，但是国有资产流失现象仍然比较严重，会计信息失真现象依然存在，要想解决这些问题，务必加强事业单位的内部控制，以确保事业单位能够顺利地为社会服务。     

浅谈医院固定资产的内部控制

文章首先讲了医院固定资产内部控制存在的问题,然后谈了医院固定资产内部控制的对策.     

浅谈事业单位的内部控制

事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的一些公益性单位、非公益性职能部门等.事业单位财务核算相对简单,但设计一套科学、执行有效的内部控制体系对提升单位的管理水平具有重要意义.本文根据当前事业单位实现内部控制所暴露出的一些问题进行了深入分析,在此基础上提出了加强事业单位内部控制的建议.     

浅谈事业单位内部控制

随着社会主义市场经济体制的发展,事业单位的经济活动呈现出新的特点,要确保事业单位的财产物资安全,促使其有序发展,必须建立一套合理有效的事业单位的内部控制制度体系。与企业相比,事业单位内部控制制度建设还存在组织结构和内控意识相对滞后、电算化会计应用不利等问题。     

事业单位固定资产核算管理体系的探讨

固定资产在事业单位资产总额中一般占有较大比例,确保资产安全、完整,固定资产管理责任重大。固定资产管理是事业单位经济管理的重要部分。如何加强事业固定资产的核算管理及内部控制,使其科学规范发挥作用,意义尤为重要。     

浅谈事业单位内部控制建设

内部控制是事业单位适应市场竞争的重要手段,对其健康发展有着重要意义。本文分析了事业单位内部控制存在的问题,进而提出完善内部控制的具体措施。     

浅谈事业单位的内部控制

内部控制是事业单位为了防范和管控制经济活动风险而建立的内部管理系统。内部控制活动对于合理保证事业单位的经济活动合法合规、资产安全和使用有效、提高服务效率有着重要的意义。但目前很多事业单位的内部控制功能不够完善、工作不够规范,仍然存在着一些问题。概述了事业单位内部控制及其必要性,分析其存在的薄弱环节,并对完善事业单位内部控制提出相应的措施,以确保内部控制的有效性,进一步提高事业单位管理水平。     

试论铁路企业的固定资产投资

企业离不开固定资产,在多数企业中,固定资产占有有举足轻重的地位。在铁路多经企业中,固定资产投资的盲目性产生两个问题,一是固定资产过剩,二是固定资产占用资金成本过高。解决上述问题的根本途径是实现固定资产投资的最小化。     

浅谈固定资产管理技巧对企业节税的影响

固定资产管理是企业日常生产经营活动的重要组成部分,事关企业经营业绩。可以围绕固定资产取得方式选择、固定资产折旧方法选择、固定资产后续支出选择,以企业会计准则及企业所得税税法及其实施条例为基础,探讨在各种方式下对企业税收的影响,以达到节税的目的。     

企业固定资产投资过热的公司治理解释

固定资产投资过热一直是经济学研究的一个热门问题。固定资产过度投资受到企业内部机制的影响,因此,从公司治理角度出发探索固定资产投资过热的原因具有一定的理论和现实意义。只有通过完善相关的公司治理结构,才能从内部机制上约束这种非效率的投资行为。     

开展内部控制自我评价之浅见

健全有效的内部控制,可以减少组织中的决策失误和工作缺陷,使组织能有条不紊地高效运转。定期或不定期地开展内部控制评价工作,有利于内部控制的有效运行。通过阐述内部控制自我评价与企业管理二者之间的关系,对如何在我国实施内部控制自我评价提出了一些看法,认为内部控制自我评价作为新兴的一种管理方式,应该得到推广和不断加以完善。     

论企业内部控制体系建设

加强和规范企业内部控制,是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要途径。因此,根据财政部等四部委制定的《企业内部控制基本规范》,从五个方面对企业内部控制体系的建设以及内容设计进行了初步探讨。     

行政事业单位应加强固定资产的管理

行政事业单位的固定资产具有非生产经营性的特点,其固定资产使用后形成的消耗不可能从其固定资产使用的结果中获得,而只可能来源于财政的事业经费预算支出。因而在使用、管理中存在一些账实不符、资产串用、资产利用效率不高和制度不健全等弊端。抓紧建立适应经济发展变化的资产配置、使用、调配、处置等诸环节加强管理的新制度,通过预算管理、政府采购以及政府收支分类统计手段,强化对行政事业单位固定资产的管理势在必行。     

试论集团公司内部会计控制

受会计管理体制的局限性、资源分配能力和操作流程不规范等因素影响,目前企业集团内部会计控制依然存在很多控制方面的问题。针对集团公司内控问题,分析其产生的原因,并提出了解决措施。     

论企业内部控制体系的建设

加强和规范企业内部控制,是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要途径。根据财政部等四部委制定的《企业内部控制基本规范》,从5个方面对企业内部控制体系的建设以及内容设计进行了初步探讨。     

基于投资效率的湖北固定资产投资结构分析

投资是湖北省经济增长最重要的推动力量,但湖北省投资增长处于非均衡发展的状态。为了避免湖北省投资因过热而浪费社会资源或者因投资不足造成经济增长的停滞,应按照投资效率原则对固定资产投资结构进行调整。通过阐述湖北省固定资产投资产业和行业结构基本情况,利用投资效率指标对湖北省固定资产投资结构的效率进行了分析,并对投资政策进行了评。在此基础上,提出湖北省今后一段时期固定资产投资的合理的产业和行业结构,为湖北省固定资产投向提供政策参考。     

浅论企业强化内部控制制度的执行措施

企业内部控制制度是企业管理制度的重要组成部分,是具体指导一个企业财务工作的规则、方法和程序的规范性文件,是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。完善的内部控制制度,可以保证企业业务活动的有效进行,保护企业财产的安全和完整;可以防止、发现并纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整。