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买手店、品牌集成店、设计师平台、订货会还有越来越多的创新设计师品牌销售渠道,都应该在设计师需求的层面深度思考,设计师除了如何赚取资金维持运转外,还有品牌推广、设计研发、团队管理、构建品牌等诸多问题需要解决,这里都有渠道的责任。 相似文献
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在时尚圈,花无百日红。中国新生代设计师辈出,对于几乎都拥有海外留学背景的他们来说,海外时装周的门槛越来越低;当我们还在强调“本土设计”时,在世界女装之都巴黎,很多历史悠久的法国品牌如今的设计总监早已不再是法国人。
当我们还在为本土设计的崛起而努力时,海外时装大国的本土品牌基因似乎正在逐渐淡化。当第一代、第二代中国设计师仍肩负着民族使命在前行时,普遍西化的新生代设计师则更看重个人标签的打造。 相似文献
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他是国内服企“走出去”的先驱,与法国设计师丹尼·法莱一朝携手,十年不变。他盛邀日本知名设计师小林由则加盟,以东亚眼光“剪裁”欧美潮流。他与中国服装设计师协会联手打造中国第一个男装设计大赛,一笔签下十年合约。他着眼于男人的幸福感,做人与做品牌都拒绝肤浅。 相似文献
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他是欧洲三大汽车设计师之一。曾相继受聘于奥迪大众等知名汽车品牌首席设计师。大众新甲壳虫、奥迪A6gU奥迪TT都出于他手。他就是彼得希瑞尔。如今他是起亚首席设计师。今年53岁的彼得.希瑞尔(PeterSchreyer)出生于德国巴伐利亚的巴特赖兴哈尔,曾获得英国皇家艺术大学(RCA)“荣誉博士”头衔授予者。(此奖项只颁发过136人,其中包括时乔治·阿玛尼(GiorgioArmani)。建筑师LordNormanFoster。画家DavidHockney,电影导演DavidLynch,时装设计师MiucciaPrada,电影导演马丁·西科塞斯(MartinScorsese)我这是第二次采访彼得。希瑞尔—— 相似文献
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门店或者互联网,都是鞋服企业接触消费者的一线阵地。线上还是线下?并没有一定之规,做好才是关键。
初秋,北京798艺术区的午后,行人并不多,零零散散的是挎着相机的游客。在一些小店的门口,偶尔会看到送货的车辆。匆匆来,匆匆去。在喧嚣的北京城中,798里的时间似乎流逝的更为缓慢。或许因为是设计师品牌,北京玛亚诺服装服饰有限公司(下称玛亚诺)从成立之初,就扎根在798一条僻静的小巷里。玛亚诺定位于中高档男装,门店一般开设在时尚类中高档商场之内,面料大多由自己研发。“许多符合设计要求的面料由于没有成品,不得不从国外进口纱线,再在国内织拼。”玛亚诺董事、副总经理郑鹏飞介绍说。按照他的描述。玛亚诺之所以属于设计师品牌,是因为相比一般鞋服企业,设计师资源配置更高,企业的运营以设计师团队为核心。“在国内设计师品牌中,以规模论,玛亚诺是名列前茅的。” 相似文献
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由于历史的原因,中国的服装企业一直致力于成衣的加工与经营,成衣品牌经营趋于成熟,而设计师品牌却总是难以在激烈的市场竞争中占领一席之地。其原因究竟是什么呢?DIESEL的传奇故事将告诉我们答案。设计师品牌异于成衣品牌,其灵魂在于品牌理念,在于“独特”的、能引导潮流的品牌文化,发展过程中,灵魂一旦消失或淡化,都将导致品牌灭亡。中国设计师品牌缺少的正是将品牌文化始终如一地贯穿于全过程的能力。 相似文献
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对中国服装纸样设计师现状的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
纸样设计师的任务是负责从设计思维到服装造型,再以批量化复制成商品的全过程的前提。各个服装品牌都有自己特有的品牌版型风格。因此,纸样设计师在企业占有举足轻重的地位。 相似文献
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服装设计师是品牌文化创建的主体,任何品牌都需要设计师的诠释,特别是在那些生产成衣的大型企业中更是占有重要地位,能否使设计文化渗入品牌之中,其运营模式尤为重要。通过分析服装设计师、企业、消费者在服装产业中各自不同的立场和定位,得出三者间的普遍关系,在此基础上,讨论不同运营模式下设计师在企业中的作用。 相似文献