从"运动员"到"教练员" --中国石油重庆销售现场管理"三级稽查"法

加油站的夜间管理情况怎么样?一个夏夜的七点,中国石油重庆销售公司加油站稽查组对城区部分加油站进行抽查,他们这样的抽查,能使众多加油站的现场管理保持一致吗?原来,经过培训的各地区分公司、县经营部加油站管理人员,也将进行现场管理稽查,并上报稽查通报。这被称为“现场管理三级稽查法”。     

论加油站的安全管理

加油站主要经营汽油、柴油,这些燃油是易燃、易爆的危险品,因此加强加油站的安全管理十分必要。文章从管理学的角度,对如何加强加油站安全进行论述,以期对加油站安全管理有所裨益。     

刍议加油站资金管理方法

加油站作为我国石油成品的销售终端,它的营运和管理是国家经济调控中的一项重要课题.其中加油站资金管理是一个重要组成部分,因此建立健全加油站资金管理体制,提出加油站资金管理的有效措施和方法,完善我国加油站各项管理体系,促进国家石油石化工业的进步与发展,推动国民经济增长,具有很深远的意义.本文通过提出了一些策略和方法,为加强我国加油站资金管理工作的实施力度,保障加油站资金管理安全性,并对注意事项做出简明阐释.     

浅谈加油站事故隐患的排查治理

加油站安全管理关系到加油站的正常经营，尤其当前中国石油在区外大力发展零售网点的情况下，更应注意加油站的安全管理，在加油站的安全隐患治理上要下大力气。     

车油书荐

《21世纪加油站实务全书》 21世纪的加油站随着经济的高速发展而发展,已从传统的补充性石油工业的零售环节,成为社会一种相对独立的、提供交通能源的供给行业,这个行业对整个国民经济正产生着越来越重要的影响。因此,对21世纪加油站管理的要求也越来越高。 本书共分21章,从传统加油站管理的建设管理、作业管理、安全管理、设备管理、会计管理、油品知识,到现代加油站管理的新内容:加油站经济、气体燃料及加气站、财务、营销、品牌、连锁、管理模式、人力资源管理,还详细地论述了计算机技术、信息技术、IC卡、电子商务等新技术在加油站中的应用,内容全面、翔实,具有一定的先进性。理论上力求站在专业研究的前沿,实践上具有可操作性。对加油站管理者和一般从业人员都有一定的指导和参考价值。     

加油站突发事件的应急管理探讨

本文通过对突发事件应急管理的动态循环过程的分析，初步提出了加油站应急管理系统方案，为加油站应急管理系统设计提供了重要的借鉴。为加油站应急管理提供了新的恩路。     

关于加油站财务控制的重点

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,内部控制,特别是财务控制,渗透在加油站日常管理中的各个方面。笔者结合自己在大型加油站担任财务主管的工作实际,对大型加油站内部控制的特殊性,以及对加油站现金、应收款、库存物质的控制进行了探讨。     

加强加油站安全监管的几点思考

随着我国交通事业的快速发展,在很多地方都出现了加油站,加油站直接给人民群众提供油品销售服务,但是值得我们注意的是,许多加油站的违法危险行为暴露了加油站安全监管仍存在漏洞,安全管理有滑坡和松懈现象,同时也给安全监管部门敲响了警钟。本文从加强监管力度,继续开展专项治理工作;要监督促进加油站加强内部管理,强化人员培训工作;深化持久地开展加油站安全专项整治;加强节日应急管理等方面就如何有效加强加油站安全监管进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

"小"厕所"大"文章

加油站入厕人次平均增幅40%以上,绝大部分加油站销量增幅达11%以上。这是中国石化某市分公司加油站改造后的统计数据。厕所改造使加油站受益匪浅: 上量增效功不可没改造后的厕所以其完善的硬件设施、规范的管理为加油站提供了很好的经营氛围。随着加油站厕所入厕人次的不断增长,带动     

加油站的实物资产控制存在的问题及对策

实物资产是加油站开展业务及其他活动的重要物质基础,然而受传统观念等因素影响,实物资产的管理存在部分不足和问题,比较突出。随着经济时代的到来,现行的实物资产管理已经很难适应加油站发展的各方面要求,需要进一步加强和完善。本文在分析加油站实物资产管理的现状及问题,提出从批准控制、会计控制以及实物控制三个方面,加强对加油站的实物资产控制。     

细节见证服务品质--内蒙古销售分公司加油站掠影

”管理创造效益、细节决定成败”,内蒙古销售分公司在加油站管理方面.持之以恒地真抓实干。分公司抓住基层建设的“脊梁”.通过对照《加油站管理规范》的要求.总结亮点.形成全区样板.用精细、统一.标准、规范八个字实施加油站样板化管理。     

伊犁城东加油站规范管理 细化服务

新疆销售伊犁分公司城东加油站位于218国道和伊宁市区交汇处，是出入伊宁市的门户之站。加油站有员工16人，2003年销售成品油8310吨，城东加油站依靠精细管理，诚信经营，规范服务吸引顾客，2004年这个加油站进一步规范管理，细化服务，油品销售量持续攀升，     

加油站的实物资产控制存在的问题及对策

实物资产是加油站开展业务及其他活动的重要物质基础,然而受传统观念等因素影响,实物资产的管理存在部分不足和问题,比较突出.随着经济时代的到来,现行的实物资产管理已经很难适应加油站发展的各方面要求,需要进一步加强和完善.本文在分析加油站实物资产管理的现状及问题,提出从批准控制、会计控制以及实物控制三个方面,加强对加油站的实物资产控制.     

创新ME管理站点审计方法提高审计时效

2006年，江苏省石油公司组织了对全省26个ME（加油站片区经理）管理的216座加油站的经营管理审计，这次审计的重点是资金、资产安全和油品数的质量管理，主要从加油站内部控制制度执行、油品进销存管理、销售管理、货款回笼管理、账表单管理、资产及安全管理等方面进行审计。通过审计提示了存在的问题和薄弱环节，促进了加油站经营管理工作的进一步加强和完善。同时通过审计反映的问题，对被审计ME职责履行的情况进行审计评价，为考核续聘提供参考依据。     

管住加油站油库钱柜

对非独立核算的加油站来说,抓好油和钱的管理,堵塞漏洞,是提高经济效益的关键。总结笔 者多年对加油站进油和营业款的管理经验,谈谈自己的体会。     

《加油站工作人员业务知识问答》

本书力图从对加油站工作人员的基本业务素质要求出发，以问答的形式，从油品及气体燃料的基础知识、设备使用管理、油品储存与计量管理、营业管理和安全知识五大方面深入浅出地全面阐述加油站工作人员应具备的基本业务知识，以适应加油站普通工作人员的职业教育、工作参考和素质考核的需要。     

加油站经营管理效率的提升研究

在我国社会经济快速发展的背景下,实现加油站经营管理效率的提升得到了社会各界的广泛关注。从现阶段我国加油站经营管理效率的现实状况来看,随着市场对成品油需求数量的大幅度增加,加油站的经营管理效率呈现出了落后的趋势,加油站面临的竞争压力也不断扩大。为此,加油站管理者必须在激烈的市场竞争中做出转变,将多元化的经营理念和管理方式融入加油站的经营及管理体系之中,通过提高管理效率,获得经济效益的提升和加油站经营及管理模式的优化,让加油站以良好的服务与管理水平为消费者服务,为整个社会服务。只有实现了加油站经营管理效率的提升,才能让加油站在新的经济条件下发挥更重要的作用。     

硬件要硬

加油站设备新旧更换管理不到位,直接阻碍了终端销售量提升,据调查,部分县经营部加油站存在以下问题:——设备老化竞争乏力县级经营部上划中国石化后,第一批投资建加油站时间在19世纪末。这些站的     

加油站卧式油罐检定探究

卧式罐作为计量和储存液体的计量器具,广泛地应用于全国各行业中,对加油站卧式油罐检定进行了研究分析,对保证加油站卧式油罐容积表的使用准确度,切实加强加油站损耗管理,具有一定的参考作用。     

浅谈加油站安全智能化管理应用

着石油行业的迅猛发展,加油站作为石油产品储存的重要场所,其安全性广受社会关注。作为安全管理的重点单位,加油站储存着大量的易燃易爆油品,一旦出现意外情况,产生的后果和危害将是一场灾难,这要求加油站企业应具备较强的应急处置能力。智能化加油站建设兼具多重优势,可以有效克服加油站人工作业的巨大限制,当前随着互联网技术的深入发展...