试论国有企业改制中的资产评估

国有企业经过二十多年的改革历程，在搞好搞活国有企业、提高企业的经营效率和增强企业市场竞争能力等方面取得了很大的成效，但仍然存在一些问题，改革任务还相当繁重。在解决国有企业改革存在的深层次问题中，很多工作都离不开资产评估，资产评估工作的好坏，直接影响到国有企业改制工作的顺利进行。     

浅析国有企业在改制,兼并中的土地问题

目前,全国各地国有企业改制、兼并工作开展得如火如荼,企业拍买、兼并、重组、租赁、股份改制等,给很多处于困境中的企业带来了勃勃生机。然而一些地方在企业改制、兼并过程中,忽视客观实际,“一哄而上”的现象较为普遍,既给改制、兼并后的企业留下了隐患,又造成了国有资产的大量流失。土     

关于国有企业改制中的土地使用权处置

摘要：当前,我国正处于社会经济转型期,为了适应现代企业制度的要求,增强企业的活力,国有企业改制工作正在加紧进行。在这期间,不可避免的会涉及到土地使用权问题,而土地使用权的价值评估等方面都存在一些问题急需解决,比如如何逐步将国有土地使用权的无偿使用制向有偿使用制转轨,如何因地制宜灵活选择处理方式,如何降低处理成本等。本文结合实际工作与调研中的切身体会,对此进行了有关探讨并提出一些意见和建议。     

浅谈土地评估机构脱钩改制

我国评估中介服务业是在二十世纪八十年代末期,为适应改革开放和经济体制改革的需要兴起和发展起来的,随着我国经济体制改革的深入,市场体制建立与完善,评估机构依附于政府的弊病逐渐显露出来,已经越来越不适应市场经济发展的需要,如行业与地区的垄断性加强,有些政府部门产生腐败现象,中介机构没有自主权,评估机构不能承担应有的风险,这些都是悖于政企分开的改革原则。为此,政府下决心让包括土地评估行业在内的所有中介机构与政府脱钩,建立、健全与社会主义市场订适应的中介机构管理体制和符合市场经济要求的自律性运行机制,促进评估中机构独立、客观、公正地执业,使评估机构真正成为自主经营、自担风险、自我约束、自我发展、平等竞争,享有民事权利,独立承担民事责任的经济鉴证法人实体,成为自主运行的现代企业。     

国有企业土地使用权处置问题

据估算 ,在全国 668个城市中 ,国有企业近 3 0万家 ,用地面积达 70多万公顷 ,土地资产总量约 2 5 0 0 0亿元。如何充分发挥土地要素在国企改革中的重要作用 ,把 2 5 0 0 0亿元土地资产用好、盘活 ,已成为当前值得研究的一个十分重要而又紧迫的课题。一、现行国有企业土地使用权管理有关规定1 998年 2月 1 7日 ,原国家土地管理局出台了《国有企业改革中划拨土地使用权管理暂行规定》。依据该规定 ,国有企业应当依法逐步实行土地有偿使用制度。国有企业根据具体情况可分别采取以下方式进行土地使用权的处置 :1、国有企业改造或改组为有限责任…     

国有企业改制中土地处置的思路与对策

深化国有企业改革,是我国经济体制改革的重点,国有企业改革中涉及的土地处置问题也引起了各界的关注.本文对国有企业土地处置方式改革的历史沿革、现行办法进行了梳理,在此基础上提出选择土地处置的思路和对策,为顺利完成国有企业改制提供参考.     

国有企业改制中土地资产处置的初步研究

国有企业是社会主义公有制经济的核心力量。国企改革的核心是建立起与市场经济体制相适应的现代企业制度,在国有资产的流动和重组中,土地资产的处置尤为重要。如何实现土地资源的优化配置,使其既符合国有土地有偿有限期流动的制度,又推动和促进国企改革,不产生负面影响,同时要保证国有土地出让金足额上缴国库,是一个值得深入探讨的问题。文章从长沙市国有企业现状及土地资产处置状况分析入手,深入剖析了几种常用土地资产处置方式的利弊,根据实际情况,提出了新的对策和方法。     

国有企业改革中的产权问题

一、当前国有企业中存在的主要问题国有企业由于在产权归属、经营管理、运行环境等方面的特殊性，使得国有企业的难题成为世界性的难题。改革２０年来，我们在国有企业改革方面进行了大量的艰苦探索，虽然先后实行了放权让利、利改税、股份制，以至后来的现代企业制度、年薪制等，但都没能扼制住国有企业效益的恶化，没有扼制住国有企业亏损的扩大，没有扼制住下岗工人的增多。当前我国的国有企业主要存在三大问题：１．负担沉重。由于大多数国有企业都有几十年甚至上百年的历史，一个在职职工“养”两个退休职工的现象相当普遍，这使得企业…     

浅谈国有企业改制中存在的主要问题及对策

企业改制是国家对国有企业在产权制度方面进行的改革，是以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司为主要形态，以产权清晰、责权明确、政企分开为前提的新型企业制度。企业改制进一步明确了资产所有者的责、权、利，为企业提供了广阔的发展空间和制度的保证，但是，在改制过程中还存在一些不容忽视的问题。     

浅谈国有企业改制的金融配套改革

浅谈国有企业改制的金融配套改革陈志远国有工业企业在国有经济中处于举足轻重的地位，搞好国有企业，关系到改革、发展、稳定的大局。当前国有企业面临诸多问题是政府、企业和金融所共同关心的话题，如何走出困境，不仅需要靠体制改革，而已要靠社会各界的积极配合与支持...     

国有企业改制中关键人才流失问题探析

国有企业改革和改制已经进行了多年,有些国企通过改革焕发了新的生机,但也有相当数量经营状况良好的国企改制后陷入了新的经营混乱.这很大程度与国企改制过程中的人才、特别是关键人才的大量流失有关,从而造成了企业的经营危机.为此,企业必须切实采取措施,从感情沟通、薪酬内外因素、员工离职识别类型等方面和环节,从制度上防止和预警关键人才的流失,降低企业改制成本,增强企业改制效益.     

国有企业改制中的财务问题分析

财务管理是国有企业管理内容的重要组成部分.随着国有企业改革的不断深入,现代企业制度的基本框架在国有企业中已初步形成,对于国有企业的可持续发展发挥了重要的作用,但在改制过程中,国有企业财务管理中还存在较多的问题.本文对国有企业改制中存在的问题进行了分析,并在此基础上,探究了加强财务管理的策略,旨在促进国有企业在改制中的更好发展.     

国有企业与外商合资合作中土地及房屋等的资产评估问题

本文探讨国有企业与外商合资合作办企业中的土地及房屋资产评估中的产权界定，各种房地产评估方法的比较等问题。     

国有企业改革中的八个问题

一、难点问题。国有企业布局分散、比重过大、负债率高,资本金不足、社会负担重、富余人员多,资源配置不合理,整体素质不高。从国有企业组织结构的现状来看主要是,企业规模偏小,缺乏市场竞争力。 二、关键问题。江总书记讲:“国企改革关键在加强党的领导”。企业党组织在坚持党的基本路线中,创建性地开展工作,提高执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性,真正把党的政治核心作用发挥好,做到:把握人的灵魂、引导人的需要、规范人的行为、强化人的纪律。 三、根本问题。企业改革的根本性问题是转换经营机制,坚持从实际出发,因地制宜地确定改制形式,按照“不