建立健全自收自支事业单位内控制度的思考

自收自支事业单位是我国事业单位改制过程中的特殊产物。作为一个过渡性的组织部门,随着改革开放不断加深、市场变化日趋复杂,自收自支事业单位必须抓紧机遇与市场接轨。本文从内部控制的角度出发,分析自收自支事业单位在内部控制上存在的问题,分析问题产生的原因,并进一步提出对自收自支事业单位内部控制的改革和完善建议。     

浅谈内部控制在自收自支事业单位中的运用

相比其他事业单位而言,自收自支事业单位在其业务、收支、成本管理方面的特殊性,决定了内部控制在其中可以而且能够发挥重要作用.当前,应进一步克服内部控制设计与运行上存在的问题,提高自收自支事业单位的经营效率,顺应事业单位改革的要求,促进单位的长远发展.     

自收自支事业单位如何转变观念适应时代要求

自收自支事业单位是我国市场经济体制下所特有的一个组织单位。随着经济体制改革的进一步深入,自收自支事业单位及其员工也越来越面临着转型升级的压力。事业单位体制改革是一项非常艰巨的任务,难度大、深度广、任务重,绝不是短时间内就可以顺利解决的。每个关口、每一步骤都需要有序、快速、稳步推进和有效保障。因此,自收自支事业单位要在培养创新精神苦练内功上做好文章,在激烈的市场竞争中,找准自己的位置,找到生存之道,进一步培养广大干部职工的创业能力,将创新意识、创新能力内化为创新精神、创新人格,实现转型升级,迎接新挑战。     

加强人力资源管理推动自收自支事业单位发展

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多自收自支事业单位越来越认识到市场竞争的激烈.事业单位竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是自收自支事业单位成败的重要因素.因此,人力资源管理已成为自收自支事业单位管理中非常重要的一环.本文通过分析我国自收自支事业单位人力资源管理存在的主要问题,提出了有效的人力资源管理对策.     

自收自支事业单位会计内部控制存在的问题及对策分析

自收自支事业单位具备企业营利性的特质,对于这一类特殊的事业单位,建立健全内部控制已经成为其现代化发展的必要保障,同时也是提升经济效益的有效途径之一。随着中国经济的高速发展,自收自支事业单位的内部控制虽然取得了很大的进步,但是仍然存在一定的问题。     

浅议自收自支事业单位会计管理

自收自支事业单位的会计核算，一方面要反映政府拨款的取得、开支以及核销过程；另一方面要反映事业收入、经营收入的取得，反映相应的支出及服务成本的计算和归集。因此，自收自支事业单位的会计管理应紧跟形势，以适应事业单位改革与发展的需要。     

浅析事业单位薪酬制度之绩效工资的管理

薪酬制度改革其目的主要是为了解决事业单位工资分配的"大锅饭"体制,完善内部收入分配激励机制,充分发挥绩效工资的激励作用和约束作用。     

从事业单位收入分配制度改革淡高职院校工资管理工作

高校工资管理工作具有多样性、多变性、复杂性的特点.本文结合新一轮事业单位收入分配制度改革的特点,剖析了新形势下高校工资管理工作存在的问题,并提出了相应的对策建议.     

浅谈事业单位预算制度改革

为了规范事业单位的财务行为,加强其财务管理,提高资金使用效益,《事业单位财务规则》自1997年1月1日开始实行,《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》自1998年1月1日开始执行.通过分析之前事业单位预算管理的缺陷,以及目前我国事业单位预算管理的形式和程序,提出完善事业单位预算编制的措施.     

浅谈事业单位预算制度改革

为了规范事业单位的财务行为,加强其财务管理,提高资金使用效益,《事业单位财务规则》自1997年1月1日开始实行,《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》自1998年1月1日开始执行。通过分析之前事业单位预算管理的缺陷,以及目前我国事业单位预算管理的形式和程序,提出完善事业单位预算编制的措施。     

浅析自收自支性质的公立医院人才流失的原因及对策

自收自支性质的公立医院是事业单位所属性质中的一种主要形式,由于这种性质的单位不需要地方财政直接拨款,也不执行机关财务的收支两条线的政策,经营收益直接归该单位所有,各种投资、设备购置、人力成本支出等均从单位自身的收益当中承担,从内部财务管理角度上看,它更偏向于企业化管理。但公立医院的非盈利性质又与自收自支的财务管理模式相矛盾;同时,一些地方政府往往因为不需要财政上给予支持而放松对它的管理,造成自收自支的公立医院在内部管理上存在一些的问题,尤其是卫生人才的大量流失对医院的发展造成了极大的困扰。通过分析影响人才流失的综合因素,找出应对措施,方能留住医院的人才,开拓出这类公立医院的发展潜力。     

论事业单位的劳动工资管理策略

文章探讨了事业单位劳动工资管理中存在的问题,并提出了相应的管理对策,以期能够迎合体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度,为我国正在进行的事业单位收入分配制度改革提供思路,为各级政府提供相关政策提供一定的参考.     

现行工资管理制度中存在的问题及对策

铁路建筑施工企业十几年来 ,通过“百含”包干办法 ,在坚持“两低于”(即工资总额的增长要低于施工产值的增长、人均工资的增长要低于劳动生产率的增长 )的原则下 ,利用下达“百含”包干系数和下达工资计划等手段对工资实行“双控”宏观管理。在工资制度上 ,1 994年全路推行了岗位技能工资制 ,打破了工资分配的单一和工资主要随工龄走的传统模式 ,在一定程度上体现了按劳分配的原则。通过这一套办法 ,使我们的劳动工资管理处于良好的调控之中。然而 ,随着市场经济和企业改革的发展 ,也发现了一些不容忽视的问题。一、存在的主要问题(一 )现…     

浅析事业单位绩效评价制度

文章通过分析事业单位在推行绩效评价实践中暴露出来的几个问题及其成因,提出推行现代人力资源管理、构建有效的激励机制、持续完善绩效管理体系等改进办法,使事业单位通过绩效评价工作,不断提高其保障社会公益服务的能力。     

高校工资管理的实践与思考

本文立足于高校工资管理工作，针对其复杂繁琐，呈现原则性、复杂性和延续性的特点，详细分析了高校工资管理工作存在的问题，提出只有提高工资管理人员综合素质，进一步规范工作流程，提高运用信息化管理水平，加强工资管理监督，建立和谐的工资管理环境，才能及时、准确、高效的做好高校工资管理工作，进而调动教职工工作积极性、促进学校各项工作顺利开展。     

浅谈公立医院工资管理的问题与对策

工资管理指的是日常工作中工资管理的制度和流程,在医院管理中有举足轻重作用。文章就工作中工资管理的特点予以说明,对存在的问题进行梳理,并对这些问题提出相应的对策,以便优化工资管理。     

浅谈血站实行绩效工资管理的必要性

绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以单位经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度,本文通过对血站实行绩效工资的必要性进行分析,并科学合理制定绩效考核方案、发挥考核作用,全面应用绩效考核结果,解决员工执行力的障碍,不断完善绩效管理体系运作,以此推动血站工作全面提升。     

浅议高校工资管理中存在的问题和对策

本文指出了高校工资管理存在的问题,分析了问题产生的原因,并从完善管理制度、提高财务人员业务水平等方面提出完善高校工资管理的对策.     

浅析事业单位内控制度的建立与完善

随着经济的发展进步和我国事业单位的不断发展壮大,事业单位的内控制度也越来越受到重视。本文首先阐述了内控制度的概念及其重要性,然后分析了事业单位内控制度方面现存的常见问题,最后针对这些问题对如何建立与完善内控制度进行了相应解决途径的探讨。     

事业单位改革受阻

2011年启动的新一轮事业单位改革已经有了初步成果,但进展缓慢,改革的结果也显然打了折扣。在3100多万的在职事业单位人员中,大约只有1O％会被划转至企业。改革受阻之际,对机关事业单位实施联动改革提上日程。只是,“谁来埋单”这个难题不解决,这一轮的改革则很有可能像7年前一样陷入泥潭。