发挥发展改革部门职能作用进一步做好河北发展改革工作

发展改革部门是综合经济部门，在当地经济社会发展中担负着总参谋部、总规划部和总协调部的重要职责，既要谋发展，又要抓改革；既要抓经济建设，又要抓社会事业；既要搞好即期运行调节，又要谋划长远规划；既要研究制定政策，又要组织项目实施。可以说，发展改革系统的工作直接关系河北省经济社会的更好更快发展，直接关系到河北省建设沿海经济社会发展强省宏伟目标的实现。在新形势下，如何更好地发挥发展改革部门职能作用、进一步做好发展改革工作？我认为主要应做好以下几方面的工作。     

做好新经济组织党员教育工作

当前 ,做好新经济组织的党员教育工作 ,要把握好以下两方面问题。一、要重视正确处理好以下三方面的关系。首先 ,要正确处理扩大党组织的覆盖面与提高党的工作有效性之间的关系。既要提高党组织的覆盖面 ,又要克服党教工作的薄弱环节 ,积极改进传统党员教育工作的做法 ,针对新经济组织的特点 ,把政治学习和适应现代化社会发展的要求结合起来 ,把提高党员的政治素质与号召党员为企业的发展壮大做贡献结合起来 ,把党的路线方针政策有机地融入到企业的运作中去 ,坚持原则 ,实事求是 ,灵活多样、高质高效地开展党的工作。其二 ,要正确处理发挥好…     

企业社会责任与可持续发展

在全球化进程中,经济、社会、环境问题之间存在着一种强烈的互动性,企业不仅是区域经济的基本组织,也是区域社会的基本组织,更是一个可以直接贡献或破坏自己生存发展环境的一个重要角色。所以,企业不仅要追求自身的＂利润最大化＂,而且要为创造实现＂利润最大化＂的经济、社会和资源环境作出努力和贡献。     

合作剩余与企业本质——基于“个体—组织”对立统一方法论

只有在"原子"社会经济观的层面上,科斯的"企业契约论"才能得以解释,但这种虚拟语境下的社会经济观并不能合理反映现实世界,因此,对企业本质的探讨,需要回归到"人类社会发展"的现实语境中来进行。在人类社会发展中,人有生存和自由两大基本福利追求,这两大基本福利追求往往使人陷入"两难选择":要提高生存福利,人们需要加入组织以获取合作剩余,而组织在一定程度上又会降低人们的自由福利。文章基于"个体—组织"对立统一方法论,讨论了企业产生的原因与契约的作用,得出了企业本质是创造合作剩余的经济组织的基本观点。     

生态经济与人文教育的良性互动与双赢

生态经济既要追求经济效益的最大化,又要兼顾到社会的平衡发展;人文教育给人以人文关怀,更须引导人们去营造人类共同的生态家园.生态经济的和谐发展为人文教育提供平台,人文教育则可以使得人与自然更和美.     

社会价值观·企业价值观管理价值观·会计价值观——基于全球金融危机视角的文献述评

会计实务取决于会计准则,会计准则取决于会计价值观,会计价值观取决于管理价值观,管理价值观又取决于企业价值观,企业价值观最终取决于社会价值观.全球金融危机引发了我们必须洞察当今世界会计价值观形成与发展的路径依赖,探讨会计价值观的真谛,寻找培育正确会计价值观的有效途径,以便从根本上保证会计信息的真实性,促进资本市场的健康发展,遏制金融风暴的进一步蔓延,进而提高经济运行效率,推动社会和谐的进程.     

广东中小企业技术人才培养与研究

我国中小企业数量和规模不小,已经到了以提高素质为主的发展阶段。我们要认清中小企业发展新阶段所面临的机遇和挑战,既要抓住机遇,促进中小企业加快发展;又要提升水平,引导企业依靠质量求生存,依靠管理求效益,依靠创新求发展。针对广东中小企业人才培养与输入实现的途径存在的问题,对广东中小企业人才培养与输入的实现进行研究,找出适合现阶段广东中小企业人才培养与输入发展正确的路线的模式途径,保证广东中小企业与职业教育的可持续发展。     

推进党风廉政建设深入开展反腐败斗争

当前,我们正处在改革发展的关键阶段,经济体制、社会结构、利益格局、思想观念已经和正在发生深刻的变化。面对复杂多变的国际局势和艰巨繁重的国内改革发展任务,要保持经济平稳较快发展,保持社会和谐安定,更要进一步加大反腐败的力度。我们要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性、既要增强反腐倡廉建设的重要性和紧迫感,又要进一步推进党风廉政建设深入开展反腐败斗争。     

建立企业利益共同体的新尝试：神头发电厂实行全员目标风险抵押承包的实践

建立社会主义企业利益共同体,既要体现党和国家的全局利益,又要体现企业和职工的局部利益;既要兼顾长远利益,又要考虑当前利益;是国家、地方、企业、职工等各方面利益的综合反映。如何建立这种利益共同体;除了在理论上深入研究外,主要依靠企业的自身     

法治理念与监狱法治化

法治作为现代文明国家和社会管理的基本表征之一,已经普遍地为人们所接受,并逐步成为人类社会发展的主流意识形态.在当今高扬法治国家、法治社会旗帜的时候,监狱的活动同样置于法制的调整之中,依法治监、实现监狱工作法治化,是我国监狱行刑发展的必然选择.监狱既要惩治犯罪、保护社会,又要充分保障罪犯的合法权益;既要实施对犯罪人的惩罚,又要确立并贯彻改造罪犯的根本宗旨.实现上述目标需要从更高的理论角度和更为广阔的社会视野对监狱法治蕴含的价值及其实现机制进行深入的研究.     

医院思想政治工作与服务理念管理分析

医院效益是一个综合性的概念，既要讲经济效益，也要讲社会效益，既要讲有形效益，又要讲无形效益。医院思想政治工作自身的特点，决定了要善于抓医院效益中心的社会效益、长远效益、无形效益。     

老龙头

胡锦涛辩证论“台阶”　　中共中央政治局常委、书记处书记胡锦涛在全国培养选拔年轻干部工作座谈会上科学、辩证地阐述了培养选拔干部的“台阶”问题。胡锦涛指出,我们是马克思主义的唯物论者,历来重视人们的社会实践,主张用人要讲“台阶”。一个干部只有经过必要“台阶”的锻炼,才能积累经验,增长才干。我们又是辩证唯物论者,历来重视人们的不同情况和发展变化,既尊重人才成长的一般规律,又把握优秀人才脱颖而出的特殊规律。对那些特别优秀的年轻干部,要从实际出发,把他们及时起用、大胆提拔到领导岗位上来。不经过必要“台阶”的锻炼,培…     

做好青年学生思想政治教育工作的几条原则

1、从实际出发的原则。做思想政治工作 ,只有从青年学生的思想状况和思想特点出发 ,才能有效。必须不断研究青年的思想特点 ,有针对性地进行思想政治工作。既要支持他们的合理要求 ,又要深入教育 ,不能迁就错误思想。应遵循青年学生的认识规律和思想品质形成的规律 ,按照一定的目的 ,循序渐进地进行思想教育 ,脱离实际去讲大道理 ,空道理 ,而不注重疏导教育 ,只能导致思想政治工作的失败。2、马克思主义的灌输原则。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”思想武装青年学生是学校的一项根本工作。要组织青年学生系统地…     

关于海西建设的几点思考

国务院支持海西建设《意见》、《规划》出台,使海西建设站上一个新起点;而新时代海西精神,又为我们的工作提供了动力。它要求我们要在平凡的工作岗位上,坚定中国特色社会主义共同理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,提升思想境界,养好良好的道德素养。作为高校教师,既要坚定信心,又要奋发有为,努力学习、与时俱进;既要用好有力之势,又要应对严峻挑战,用自己实实在在的行动,为海西建设添砖加瓦。     

浅谈战略性人力资源管理

变革时代，科技水平一日千里，经济发展、社会进步，这一切正在改变人们的思维、生活习惯、传统价值观。企业组织要受到市场定位的影响，也要受到变化无常的公众和政治支持的影响。人们对企业组织的要求也不断改变。     

实施社会责任会计的对策研究

作为市场主体的企业应该是既要讲经济效益,又要讲社会效益.讲求社会效益,离不开社会责任会计.社会责任会计是20世纪70年代起在西方国家产生的一个新的会计分支,能较好地调节微观与宏观、长期与短期利益之间的关系.我国学术界对社会责任会计研究发端于20世纪80年代末期.在我国目前的社会经济条件下,实施社会责任会计还存在一定的困难,本文提出了一些对策加以应对.     

实施社会责任会计的对策研究

作为市场主体的企业应该是既要讲经济效益，又要讲社会效益。讲求社会效益，离不开社会责任会计。社会责任会计是20世纪70年代起在西方国家产生的一个新的会计分支，能较好地调节微观与宏观、长期与短期利益之间的关系。我国学术界对社会责任会计研究发端于20世纪B0年代末期。在我国目前的社会经济条件下，实施社会责任会计还存在一定的困难，本文提出了一些对策加以应对。     

进一步提升广播电视宣传的科学化水平

如何进一步发挥广播电视优势，提升新闻宣传影响力，是广电媒体的政治使命所在，也是我们作为党和人民喉舌的职责所在。广播电视宣传既要关注地方经济社会发展全局，又要关注区域发展举措；既要关注经济又好又快发展，又要关注发展成果惠及人民、关注民生；既要总结宣传各级争当科学发展排头兵的经验，又要宣传各行各业的先进典型，     

中、美公司制度的差别

进一步深化国有企业改革,吸引和利用更多地社会资本,推进国有资产合理流动和重组,是党的十六大作出的战略性部署,是发展社会主义市场经济的必然要求。做好企业改革这篇大文章,既要适于我国的国情,又要善于吸收发达国家成功的经验。本文结合笔者2001年考察情况,拟通过分析中美两国公司制度之差别,以利更深入地理解和把握好科技型企业深化改革,建立现代企业制度的中心环节。     

企业内部纷争的正确认识和有效管理

一、企业内部纷争普遍存在企业内部普遍存在着纷争。纷争是人们努力追求自己理想目标的产物。当某人对某目标的追求过程会影响甚至排斥他人达到自己的理想目标时,纷争难以避免。企业内部纷争通常表现为两个或两个以上的企业成员或部门对同一问题有不同的意见,而且有不同意见的成员总想把自己的理由或见解强加于他人。这些不同意见来自他们对资源分配、工作安排等的不同看法,来自他们的不同身份、目标、价值观和认识。比如,部门领导人之间常常会由于总经理的某项决策甚或某种态度,似乎对某个部门有所偏爱而产生纷争,感觉未能如愿以偿的…