新时期企业财务资金管理创新研究

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉。因此,资金管理是企业财务管理的核心内容。本文就新时期企业财务资金管理遇到的问题及采取的对策进行了分析,对加强企业资金管理,提高资金使用效益成为每个企业必须要重视的问题。     

跨国公司财务管理中全球化经营视角下的风险管理战略

一、风险管理贯穿跨国公司财务管理的各环节1、投资活动投资活动是企业财务活动的关键一环,投资的成功与否直接关系到企业的生死存亡。对于跨国公司来讲,要从全球战略出发,组织企业的对外直接投资活动,投资决策成为企业财务决策的核心,对投资风险的管理要渗入到企业财务活动的各环节。2、筹资活动企业筹资的目的是为了进行投资,由于筹资方式的不同,所用资金付出的代价也是不一样的,所以在筹资活动中,     

现代企业财务管理浅析

一、现代企业制度下的财务管理特点 1．自主筹资和投资成为企业财务管理的重要内容。首先，筹资渠道和方式呈现多样化。企业可以通过吸收投资、发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁等方式吸收国家财政、金融机构、其他企业或个人等各类资金。其次，现代企业财务管理注重资金的时间价值。在市场经济中，“时间既是金钱”，即资金伴随时间的推移而增值。企业占有资金或具有筹资成本或具有机会成本，这决定企业必须考虑资金的使用效益。第三，企业的财务管理参与企业的投资决策，为企业的投资立项及其可行性分析提供有用信息。     

现代企业财务管理浅析

一、现代企业制度下的财务管理特点 1．自主筹资和投资成为企业财务管理的重要内容。首先，筹资渠道和方式呈现多样化。企业可以通过吸收投资、发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁等方式吸收国家财政、金融机构、其他企业或个人等各类资金。其次，现代企业财务管理注重资金的时间价值。在市场经济中，“时间既是金钱”，即资金伴随时间的推移而增值。企业占有资金或具有筹资成本或具有机会成本，这决定企业必须考虑资金的使用效益。第三，企业的财务管理参与企业的投资决策，为企业的投资立项及其可行性分析提供有用信息。     

论企业加强资金管理之对策

资金是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的集中表现．资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作．资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志。而且直接影响到一个单位的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。近年来。随着市场的激烈竞争和国内货币政策的紧缩．资金管理仍将是许多国有企业地改革发展中面临的一个重大难题。所以必须要认真贯彻“现金为王”的指导思想．切实把“财务管理以资金管理为中心”的经营思想落到实处,以实现资金筹措、使用和分配的平衡。     

浅析企业财务管理中的资金管理

企业财务管理是企业经营管理中的最重要的内容之一，而资金管理则是企业财务管理的核心内容。健全的企业财务管理制度不仅是提高企业财务管理的重要前提，也是加强企业管理的核心。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。     

关于加强企业资金管理的相关问题探讨

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对这一重要课题,从企业资金的预算管理、筹资管理、营运资金管理和投资管理四个方面重点论述了企业在资金管理上应注意的问越和应努力的方向.     

现代财务管理的内容与原则

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业资金实行的决策、计划和控制。财务管理的主要内容包括资金筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理以及成本费用管理。管理的基本点是在社会主义市场经济条件下,按照资金运动的客观规律,对企业的资金运动及其引起的财务关系进行有效的管理。其中以财务决策为管理的核心。     

新时期企业财务资金管理创新研究

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉。因此，资金管理是企业财务管理的核心内容。本文就新时期企业财务资金管理遇到的问题及采取的对策进行了分析，以求加强企业资金管理，提高资金使用效益成为每个企业必须重视的问题。     

浅议加强企业资金管理与控制的对策

在企业的财务活动中，资金始终关系到企业的生存和发展。资金管理是企业财务管理的核心内容。企业要在市场经济中站稳脚跟，只有牢牢抓住资金管理这个中心。采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，以达到提高企业经济效益的目标。一、现阶段企业资金管理中存在的问题（一）资金控制散乱。管理薄弱资金集中管理的需要和内部资金分散的现实矛盾已成为现阶段企业财务资金管理中最突出的问题。一是子公司多头开户的现象比较普遍。资金管理严重失控。二是投资决策随意性大，盲目投资，损失严重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。三是资金沉淀严重，存货资金占用比例过高，欠款居高不下，资金周转缓慢，造成企业信用和盈利能力下降。四是对资金使用监控不力。擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出，相当多的企业在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制，个人说了算，资金的流向与控制严重脱节。     

浅谈煤矿专项资金的使用

在煤矿企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性资产,因此资金管理是煤矿企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个煤矿企业所面临的重要课题。因而煤矿企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,提高煤矿企业经济效益。     

健全内控制度,有效控制财务风险

企业投资、筹资决策失误,库存占压资金过大,资金结构不合理等都可能产生财务风险,完善的内控制度对于保证企业决策的有效性,规范进销存管理,从而控制企业的财务风险发挥着重要作用,企业需要从内控环境、风险识别、风险控制、信息沟通、监督五个方面构建科学、高效的内部控制体系,从而有效控制企业财务风险。     

企业资金管理重点与控制分析

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。因而企业要在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，提高企业经济效益。     

应尽力为大中型企业提供宽松的资金环境

一、搞好对大中型企业投资倾斜。 向大中型企业实行倾斜投资是为其提供宽松资金环境的必然要求。为了使这项工作顺利进行,首先必须做好如下的改革配套工作:一是必须完善我国的产业政策,使产业政策进一步具体化、明晰化。二是做好各有关部门的协调工作,尽快实施《破产法》,下决心淘汰一批浪费能源、原材料,污染严重,效益差的企业,把有限的资金用在刀刃上。三是投资部门应强化其投资约束机制。投资部门应把投资工作的责、权、利结合起来,谁投资,谁决策,谁负责,投资决策者要承担风险,工作的奖惩要依据投资效益的好坏来定。四是专业银行要加快企业化改革的进     

实行资金统管,提高资金管理效益

企业的资金是企业从事各种经济活动的必备要素,企业的资金状况代表着企业资源的数量、质量和资源配置,同时也反映着企业的资本构成和产权关系,抓好资金也就等于抓住了企业的生命线.以资金管理为中心,实质上是以资金为纽带或链条,将企业内部层次、部门共同的管理对象和职能紧密地联系在一起,从而非常有利于处理、协调财务与业务、生产部门的纵向和横向关系,进而保证企业资金管理整体效果的最优化.资金管理涵盖资金筹集和使用的全过程,涉及企业经营管理的方方面面,因此加强企业资金集中统一管理,可以全面带动企业财务管理水平的提高,增加企业的效益.     

浅谈集团公司的资金管理

企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须抓好资金管理，而资金管理目前是我国集团公司普遍存在的薄弱环节，只有强化资金控制，提高资金的使用效益，合理分配资金，才能切实提升集团公司的竞争能力。     

探讨集团公司财务管理体系构建

集团公司财务管理已经贯穿到企业生产发展和经营的每个环节中,是对企业资金流动和分配的管理,市场经济规律决定了企业的管理和发展必须以财务管理为中心。企业财务管理体系是规定整个企业财务管理的运行和完善以及其相关内容的体系,所以研究企业财务系统的自我完善就非常重要。     

试论往来账项在企业财务管理中的重要性

企业财务管理是关系到企业经营运行的重要环节,也是决定企业综合实力的重要因素,而在财务管理中往来账项属于对企业运营交易过程中资金流动的记录及收集,通过对往来账项进行管理可以更加明确的掌握企业财务经营情况及资金使用情况,同时利用往来账项管理工作的进行可以对企业资产进行合理的投资及应用,进而使企业资金可以创造更大的经济效益.为此必须要从往来账项中的要点入手,采用有效措施对其管理活动进行提高,以此来保证财务管理在企业经营活动中的作用.     

浅议企业资金管理

当前,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,邮政企业管理由粗放型管理向精细化管理转变,精细化管理对企业财务管理提出了更高的要求.而在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,是企业从事生产经营的血液,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.邮政企业要在市场经济中站稳脚跟,必须抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,加速资金周转,提高资金使用效率,从而提高企业经济效益.     

浅析现代企业财务风险的防范对策

随着知识经济的到来,企业将面临更多的风险,而财务风险是贯穿于企业的融资、投资等全部财务活动中,使人们无法忽视和回避。因此,研究防范与控制财务风险就显得尤为重要。一、我国企业财务风险的现状分析l企业财务风险的表现。（1）企业资金结构不合理,负债资金比例过高。资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。我国很多企业资产负债率达到30％以上,资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。