首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 703 毫秒
1.
单永珍  贾龙玉 《经济师》2001,(3):130-131
美国著名管理学家布赖恩·L·乔伊纳博士在第四代管理(中信出版社 2 0 0 0年 1月出版 )中所提出的由质量、科学方法和团队一体化三个部分组成的“乔伊纳三角”组合成一个管理系统 ,被称之为第四代管理 (4thGenerationManagement)。让我们把这种全新的管理概念同我国先进企业的管理创新结合起来加深理解以推动管理再创新。一、第四代管理赋予质量新定义形成取悦顾客的质量理念 ,并不是仅仅满足于消除惹恼顾客的东西就行了 ,而是要超前深入地了解他们当前和未来的需要 ,用他们甚至认为是不可能的产品和服务带给他们以…  相似文献   

2.
已经逝去的管理大师彼得·德鲁克提出了帮助管理者管理时间的三个方法:第一步是记录其时间耗用的实际情形。第二步是要做有系统的时间管理。在进行时间管理的过程中还要问自己三个问题:1.首先要找出什么事根本不必做;2.时间记录上的哪些活动可以由别人代为参加而又不影响效果;3.管理者  相似文献   

3.
论创新管理模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
郑建芳 《经济论坛》2003,(23):43-43,47
传统的官本主义管理模式是以企业管理者的行政命令为主导,员工的被动执行为核心,它严重压抑员工的能动性、自觉性,因此必须代之以全新的人本主义管理模式,即文化管理模式。这种管理模式的最大秘诀是通过培育员工的主人翁意识、危机意识,变员工的被动执行为主动参与,来调动员工的积极性,从而激发出他们用之不竭的工作干劲。美国通用电器公司董事长杰克·韦尔奇说:“我们以全新的管理理念赢得人心,而非依靠强制性手段。”一、授权管理制度一个公司没有一定的等级制度是无法运转的,但等级制度容易使人产生压抑感和被驱使感,使员工缺乏工作的积…  相似文献   

4.
第六代R&D管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
回顾了前五代R&D管理模式的演进过程,评述了它们各自的内容与特点,并重点介绍了第六代R&D管理模式的应用现状。针对我国R&D管理存在的不足,提出相应改进建议。  相似文献   

5.
要介绍第三代R&D管理,就不得不首先简要介绍一下第一代和第二代R&D管理。第一代R&D管理 第一代大型企业的R&D管理始自1950年和60年代早期,其基本特征是企业最高领导虽然重视R&D,但是并不具体了解R&D的工作目标。换言之,谁来做R&D工作、什么时候做、为什么做、怎么做与企业的全盘经营是脱离的。企业主管不懂科研,把R&D部门作为成本  相似文献   

6.
刘洪彬 《江南论坛》2007,(9):30-30,61
新世纪新阶段,我们的企业面临的发展机遇前所未有,面对的挑战也前所未有.作为一个企业的领导干部,如何全面贯彻落实科学发展观,用科学的原理和方法来管理企业,把企业做优做强做大,使我们的企业能立足国内市场,走向世界.这里面很重要的一条就是企业的领导干部如何妥善管理自己的时间,做正确的事情,不断提高自己的管理效能.  相似文献   

7.
在讨论企业知识管理的时候,有必要回顾一下企业管理模式所经历的路程.可以使我们更清楚地看到以知识为管理对象是企业管理的历史趋势。在美国管理学专家DebraM.AmidonRogers所著的《第五代R&D的挑战:虚拟学习》一书中,作者在综合其他专家学者观点的基础上,分析了由于发生影响世界经济的五种主要转变趋势,二战后企业的管理模式在经历了若干代变化后正在向知识管理时代迈进。影响世界经济的五种转变趋势1.从信息向知识的转变在信息技术领域,计算的概念已经发生了自然而然的变化。数据是分析的基础,信息是具有前后关系的数据集合…  相似文献   

8.
本世纪,化学家曾三次研制出新型高分子材料:尼龙、聚乙烯和有机玻璃,并由此创建了相关的工业。现在,科学家唐纳德·托马里亚认为他自己已经研制出第四代高分子材料。  相似文献   

9.
我国集团公司(母公司)对成员企业的产权管理,大体存在三种模式:第一种模式是集团高度集权管理模式。第二种模式是集中管理下的小分权管理模式。其主要特点:集团仍采用公司、工厂两级管理,与第一种模式相比,工厂拥有较大的权限,有利于发挥中下层管理人员的作用。第三种模式是集团统一管理下的大分权管理模式。其主要特点是集团一般采用集团公司(母公司)、事业部(子公司)、工厂三级管理体  相似文献   

10.
上官栋梁 《经济师》2008,(5):261-261
在当前实行的征收、管理、稽查三驾马车并驾齐驱的税务管理模式,是实现税务工作科学化、精细化管理的有效举措。在这种既相互制约又相互联系的关系中,征收、管理、稽查各部门之间如何加强工作的交流与合作。无疑是降低税收成本、提高税务稽查工作效能的关键所在。文章根据现实情况,对如何正确处理征收、管理、稽查部门之问的关系提出了建议.  相似文献   

11.
范旭涛 《经济论坛》2004,(18):56-57
当代最著名的管理学大师彼德·德鲁克(1909年出生于奥地利)在他的《知识社会的兴起》一书中指出,一百多年来人类历经了三次革命,即工业革命、生产力革命和管理革命。这三次革命都是由知识意义的根本转变驱动的。第一次革命是知识被应用于工具、过程和产品,形成了工业革命;第二次革命是知识被应用于工作,从而引起生产力革命;第三次革命则是知识被应用于知识本身,从而引起管理革命。现代管理学起源于二十世纪初期“科学管理之父”费雷德里克·泰勒开创的“泰勒制”,此后的管理科学呈现出百家争鸣,极大地推动了现代经济的发展。今天随着网络产…  相似文献   

12.
随着通信网络和信息管理技术手段的引入,团队的组织管理模式已形成新的发展方向———团队虚拟化的模式。遗憾的是,目前对于这种新模式的研究才刚刚起步,一般都是从技术的角度来研究组成虚拟团队的前提条件,而很少探讨虚拟团队的管理模式。在文献回顾的基础上,对虚拟团队的成立前提和特点进行了总结和归纳;并分析了指导型管理的定义和功能及其与绩效的关系;最后,提出虚拟团队的管理模式应该是指导型管理。  相似文献   

13.
企业管理,是我国众多企业一本难念的经。下面,结合我们集团近两年的实践,对“零缺点”的管理模式及其实施要求和办法做一些粗浅的探讨。一、“手缺点管理法”的内涵及其特点所谓“零缺点管理法”就是把工作上可能出现的缺点或错误降低到零。这种管理办法是美国人克劳斯比在1961年提出来的。“零缺点管理法”可以说是一种全面的质量管理办法。但是“零缺点管理”与“质量管理”虽然目标相同然而两者也存在着比较明显的差别。质量管理是强调作业标准和职工所采用的正确的工作方法;而“零缺点管理”强调从人的心理方向来鼓励职工在从事工作…  相似文献   

14.
<正> 中华外国经济学说研究会第三次全国讨论会暨第三届年会于1986年10月28日至11月2日在长沙市召开。这次会议主要讨论亚当·斯密和凯恩斯的经济学说,同时讨论了对西方经济学说的评价等问题。关于《国富论》的研究与会者认为,亚当·斯密的《国民财富的性质和原因的研究》(以下简称《国富论》)在经济学说史上的地位可以概括为三个方面:第一,基本理论方面,亚当·斯密第一次比较深入、完整地阐述了劳动价值论和剩余价值论。其中的科学成分成为李嘉因劳动价值论和分配理论的重要学术渊源,后来又  相似文献   

15.
知识管理分量越来越重   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着知识经济的兴起,“知识管理”在当今的企业运营中发挥着越来越重要的作用,并成为21世纪企业运营的主要工具和管理内容。管理大师彼得·德鲁克在《知识社会的兴起》一书中指出,100多年来人类经历过三次革命,即工业革命、生产力革命和管理革命,这三次革命都是由知识的根本转变驱动的。随着知识经济的形成和发展,需要有与之相适应的管理模式、管理理论和实践,正如彼得·德鲁克所强调:“因为知识社会是一个组织的社会,其中心器官是管理,仅仅管理就能使今日的所有知识成为有效。”如果说诞生在美国的“泰罗制”引发企业管理的…  相似文献   

16.
本文作者结合自己多年的工作,阐述了现代化的一些管理模式供同仁参并考,着重从施工技术、现场管理、人员管理三个方面施工管理方法进行分析探讨。  相似文献   

17.
随着通信网络和信息管理技术手段的引入,团队的组织管理模式已形成新的发展方向——团队虚拟化的模式。遗憾的是,目前对于这种新模式的研究才刚刚起步,一般都是从技术的角度来研究组成虚拟团队的前提条件,而很少探讨虚拟团队的管理模式。在文献回顾的基础上,对虚拟团队的成立前提和特点进行了总结和归纳;并分析了指导型管理的定义和功能及其与绩效的关系;最后,提出虚拟团队的管理模式应该是指导型管理。  相似文献   

18.
孙建国 《经济师》2001,(3):160-161
知识经济条件下管理创新的特点体现了这一时代发展趋势 ,表现出了浓厚的知识密集特性和协作特性。同时 ,管理创新还具有创新目标多元性、社会性等特点。研究知识经济时代管理创新的特点 ,可以指导我们在知识经济时代更好的搞好管理创新工作  相似文献   

19.
世界首富比尔·盖茨招纳人才的“绝招”:●使公司高层领导参与招聘。如果高层人士对招聘漠不关心,那么其他人就更不会重视招聘工作。●负责招聘的人员应时常参加各部门的业务会议,这样可以使他们对人才的需求了如指掌。●面试时,上午教给应聘者一些新知识,下午则提出...  相似文献   

20.
我国黄金储备管理创新研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
按照传统的黄金储备管理方法,黄金储备是不流动的,如要动用黄金储备必须经有关方面许可.这种固定的、封闭的管理方法,使央行承担了黄金储备的机会成本和金价下跌的风险.为了改变这种管理方式.我们必须创建新型的黄金储备管理模式,实施黄金储备流动性管理和保值增值管理,提高黄金储备的收益率.保障黄金储备在外汇储备中的合理规模,增强国家的金融安全.这些建议不仅具有可行性和可操作性.而且可以提供给有关部门参考.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号