推行兼职法制员制度努力提高基层所依法行政水平

随着社会主义市场经济建设的逐步深入和工商行政管理体制改革的不断发展，积极探索并在基层工商所推行兼职法制员制度，对于新形势下改进和加强工商法制工作，促进监管职能到位，维护市场经济秩序具有重要意义。下面，笔者就推行兼职法制员制度的必要性、办法措施以及对实践工作的影响谈几点粗浅意见。一、实行兼职法制员制度的必要性所谓兼职法制员制度，就是工商机关依法赋予基层工商所1至2名工作人员负责内部执法监督职责的制度。从目前来看，实行这项制度，其必要性主要在于：(一)实行兼职法制员制度是实现综合执法职能到位的重要保证。…     

全面加强基层工商所基础和队伍建设

基层工商所是工商行政管理的前沿阵地，全面加强基层工商所的基础和队伍建设，是推进工商行政管理职能到位，建立有权威的市场执法机构，树立工商行政管理良好形象的迫切需要和必然要求，从基层工商所肩负的任务来看，随着以强化工商所日常监管职能为核心的监管方式的改革，工商行政管理工作重心下移，     

基层工商所创优须处理好十方面关系

基层工商所是工商系统最基层的单位,是工商行政管理工作的前沿。基层工商所处在市场监管和行政执法的第一线,工作对象最直接,而且工商干部也主要集中在基层工商所。因此,基层工商所创优,不仅事关整个工商队伍建设的大局,而且直接影响着社会对工商的评价。同时,基层工商所创优是一项系统工程,关系到方方面面,归纳起来,主要集中体现在以下十个方面:一是创优标准与创优重点的关系。创优标准和创优重点同为基层工商所创优的切入点,都必须着眼于新时期基层工商所面临的新任务和新要求。创优标准要随着形势的不断发展变化与时俱进,创优重点因创优…     

谈工商所长队伍建设——对怎样当好工商所长几个问题的思考

事业成败，关键在人，加强工商行政管理队伍建设、是促进工商职能到位，树立执法权威，推进工商事业发展的重中之重，工商所长作为工商所的核心和灵魂，是基层工商行政管理干部队伍的同干和中坚力量，提高工商所长整体素质，对加快基层工商队伍建设，推动工商事业发展起着至着重要的作用，笔认为，加快工商所长队伍建设要把握好以下几点：     

浅谈怎样当好一名工商所长

基层工商所处在市场监管执法的第一线,是履行综合监管职能的基层单位,是为经营者、消费4者服务的“窗口”,是整个工商行政管理工作的基础和先导。全面加强和推进基层工商所建设,是做好工商行政管理各项工作的重要保证,而要加强和推进工商所的建设,工商所长是关键。     

强化基层建设 努力开创工商工作新局面

近年来,内蒙翁牛特旗工商局坚持以科学发展观为指导,按照建设＂小局大所＂和＂精局强所＂的发展战略,坚持心往基层想、人往基层走、钱往基层流,不断加强工商所规范化建 设．基层工商所面貌发生了深刻变化．执法效能有了新提高．执法环境有了新改观．服务发展有了新业绩．队伍形象有了新提升．有力地推进了全旗工商行政管理事业的创新与发展。     

因地制宜量力而行 全面加强工商所规范化建设

2004年以来，宁夏回族自治区工商局按照国家工商总局关于实行监管重心下移、强化一线监管执法的总体部署，把加强工商所规范化建设，实行综合监管机制改革，作为实现职能到位、提高执法效能、建设服务型工商的基础性工作来抓，优化了工商所资源配置，提高了基层队伍依法行政能力，基层建设总体水平迈上了新台阶。     

运用数字化考核手段促进工商所管理规范化

从上世纪90年代初推行工商所规范化建设以来,各地工商行政管理机关按照《工商行政管理所条例》、《工商所初级规范》的标准、要求,在机构设置、硬件建设、工作制度、队伍建设和人员素质的提高等方面,全面开展了基层规范化建设工作。但是,工商所规范化建设是一个与时俱进的过程,随着机构改革的不断深入,工商所的职责、     

夯实基础 开拓创新 推动基层建设迈上新台阶

近年来，大足县工商局在基层工商所建设中始终以科学发展观为统揽，以构建“敬业奉献、追求卓越”的红盾人文精神为核心。通过狠抓基层工商所标准化建设、抓好教育培训、创新基层工作体制机制，努力建设政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的高素质队伍，塑造了“文明、团结、和谐、互助、共进、向上”的大足工商新形象。     

加强基层基础建设 树立工商良好形象

2009年．甘肃省庆阳市工商局深入开展基层基础建设年、干部教育培训年活动，按照“加强基层，夯实基础。增强能力，规范行为”的总体思路．加强基层工商所监管体制机制改革创新，整合理顺系统机构设置，全面推进基层基础建设和队伍建设，开创了基层基础建设的新局面。     

固根强本夯基石——平邑县工商局强化基层队伍建设纪实

如果把工商行政管理系统比作一棵参天大树，那么，基层工商所就是大树的根，根深才能叶茂，才能结出累累硕果；如果把工商行政管理事业比作一座擎天大楼，那么，基层工商队伍则是大楼的一块块基石，基石稳固，高楼才能巍然屹立。平邑县工商局高度重视基层队伍建设，找准队伍建设的着力点，多管齐下，多措并举，使基层队伍朝着“一流队伍”的目标稳步迈进。     

探索队伍建设的长效管理机制

近期，北京市工商学会举办了工商所长研讨班，集中学习研讨基层工商所干部队伍建设问题。其间，大家通过学习，畅谈体会，总结经验，在充分肯定近几年工商所干部队伍建设取得明显成效的同时，着重针对这方面所存在的问题，探索了队伍建设的长效管理机制。     

抓住机遇 加快创建规范化工商所新步伐

基层工商所是工商行政管理部门全部工作的基础。创建规范化工商所,是坚持两个文明一起抓,政治、业务一起抓,带动全局工作的有效途径。 (一)推行规范化管理,是工商管理部门适应社会主义市场经济发展,管理工作上台阶、上水平的迫切需要。发展社会主义市场经济,工商行政管理部门担负着重大的历史使命和十分艰巨的任务。我们队伍的现状与担负的任务很不相适应,数量不够,知识不够,素质不高。思想观念、管理体制、管理政策、管理方式和管理作风,基本上还保留着许多计划经济条件下形成的东西。所以,队伍建设特别是基层队伍能否上去,政治业务素质能否提高,是工商行政管理工作能否跟上新形势,能否上新台阶、新水平的关健。而工商所规范化建设,是解决上述问题的基础性工作。     

试述工商所长的凝聚力

工商所长是工商行政管理队伍中最基层的指挥员,对上是“将尾”,对下是“兵头”,虽然职位不高,权力不大,但是肩上的责任重大。因此,所长的素质高低,能力大小,直接影响到工商所凝聚力的强弱乃至整个工商所的建设。     

工商所班子应做五个方面的表率

有一个好班子．才能有一支好队伍：有一支好队伍。才能有成绩优异的工商工作。工商所班子建设在整个工商工作中举足轻重。是工商工作的基础。如何发挥好工商所班子的“核心”作用．概括起来应做好以下五种表率：     

全面推进规范化建设 促进工商所职能转变

近年来，河南省洛阳市工商局抓机遇，迎挑战，以“四个统一”和“立足工商抓工商、跳出工商抓工商”为指导，以深化基层建设为突破口，在全面完成基层工商所硬件设施建设的基础上，以推进基层中心工商所规范化建设为抓手，实施“七抓七推进”战略，落实“四化”建设。实现了基层中心工商所基础设施规范、内务管理规范、制度建设规范、信息化建设规范、执法监管规范和考核考评规范。     

建设一流工商所的几点思考

基层工商所是工商行政管理全部工作的基础。工商所强，则工商行政管理执行力就强，工商所好，则工商行政管理形象就好，工商所兴，则工商行政管理事业就兴。为此，在基层分局各项工作中，必须把工商所建设摆在突出位置，夯实基础，增强活力，特别是紧紧围绕抓好所长能力、队伍素质和硬件建设、软件建设等四个关键要素，突出规范化建设。只有这样，才能抓住工商所建设的牛鼻子，工商所工作才会坚强有力，     

全省基层所建设和改造工程应注意的问题

为认真贯彻落实省委工作会议关于干事创业、加快发展的号召，省局党组抓住财政形势比较有利的时机，发挥体制垂管后能够集中财力办大事的优势，扭住基层建设的“牛鼻子”不放松，钱往基层投，项目往基层摆，装备往基层配，一心一意为基层办大事、办好事。全省工商所建设和改造现场经验交流会，吹响了工商所建设和改造的进军号，从今年开始，用3年时间，新建工商所555个，改造工商所496个，     

实践“三个代表”重要思想 全面推进基层工商所建设

威海市工商局以“三个代表”重要思想为指导，求真务实，开拓创新，把加强基层工商所规范化建设作为一项“民心工程”和“形象工程”，放到重要议事日程来抓，通过深入调查研究，科学规划，整体推进，使基层工商所建设迈上一个新台阶，在促进地方经济发展中发挥了重要的作用。加强基层工商所建设，在基层工商所建立“一室、一厅、一队”是适应工作提速的需要，是更好地为群众办实事办好事的需要，更是实践江总书记“三个代表”重要思想的具体体现。     

顺应“两费”停征新形势 着力打造规范化、效能型工商所

＂两费＂停征是近年来工商系统发生的一次影响重大、意义深远的深刻变革。尤其是对基层工商所的监管模式、机构设置、运行机制,以及基层工商人员的素质等都提出了新的要求。去年以来．为推进基层工商所丁作的顺利转型．我们积极探索加强基层工商所规范化建设的有效方法和途径，进一步创新了工作理念．健全了监管、服务方式．有效提升了工商所工作的效能和水平。