基于战略视角的管理时尚生命周期研究

对管理时尚生命周期的研究可以分为3种观点：终结论、雁形模式论和循环论，它们只是对管理时尚生命周期特征的粗略描述与解释。基于战略视角将企业对管理时尚的采用与企业的经营战略结合起来，对管理时尚的演化机制进行了重新解释并提出了相应的建议。     

企业如何应对管理时尚

管理时尚指21世纪大量出现的管理技巧.文章分析了管理时尚的来源与类型,认为企业对其只能利用、不能拒绝.企业可以通过追根溯源等五种途径将其转化为有价值的、稀缺的、不易模仿的、难以替代的资源,从而提高企业竞争力,获得超额利润.     

企业应用管理时尚的机制研究

关于企业应用管理时尚的机制,已经形成了多达七种观点。各种观点之间尽管存在共识部分,但是争论部分要大得多,并且各种观点也有自相矛盾的地方,因此有必要提出一种新的系统性的理论以更完美地解释企业应用管理时尚的机制。本文根据创新扩散理论与消费者选择理论,在综合现有观点的基础上,提出了企业应用管理时尚的三层次选择机制,分析了企业应用管理时尚的条件、影响因素、选择程序、最优决策以及社会层面管理时尚的形成机制。     

男装追逐“慢时尚”

时尚界在紧跟时代思潮方面表现得尤其精明，因此，他们信奉“慢时尚（Slow Fashion）”也就在所难免。正如迷恋慢餐的人醉心于花费7小时烹制的羊肉或海鲜大餐一样，随着巴黎男装旺季接近尾声，设计师们对于耗费时间的制作过程的热情也越来越高。[第一段]     

时尚的经济学分析

时尚存在于日常生活中,对需求和供给的影响不容忽视,需要从经济学的角度,对有关时尚的问题进行探讨。这些问题包括:时尚的涵义、时尚的经济学定义、时尚的效用、时尚的需求与供给以及时尚对消费者选择的影响。     

时尚的种子生病的芽

时尚种子之首饰收藏病芽壁上观 女性常戴的金属戒指、手链、脚链、项链，不少是精致而便宜的首饰，这些首饰在制作过程中，为了取得更好的外观效果，都按比例掺入了少量的铬、镍、铜等金属。有一些价格低廉的多种金属合金制品，成分非常复杂，常含有一些对人体有害的元素，极易引起手癣、足癣等皮肤病，从而使霉菌和细菌大量生长繁殖。长期佩戴，诱发皮肤病是很常见的现象。如果交叉佩戴，特别是皮肤病人佩戴过的项链，细菌和皮炎更易发作，不但形不成美观时尚的作用，连自己的身体也要受损。那么，这枝时尚和美丽的花朵也将绽放得不够精彩。     

贴出时尚新商机

几年前就喜欢上了姓名贴纸2001年，谷雅欣来到北京某公司负责行政管理。公司有许多高管都是台湾人，2002年春节过后，一个台湾的同事从台湾给大家带回来不少印着同事名字的小贴纸，虽然这仅仅是单色的印着姓名的贴纸，但这也让同事们喜欢得不得了。谷雅欣就把这些印着自己姓名的小贴纸贴到文具上，这样既不容易和同事的办公用品混淆，看上去也很好看。[第一段]     

论企业文化与经营战略对管理时尚的影响

本文对企业文化与经营战略对管理时尚的影响进行了研究.结果表明,企业文化与经营战略对企业绩效具有明显的影响,进而影响了对管理时尚的供给与需求.最后,我们提出了一个综合模型来概括这种关系.     

社会学视角下的消费时尚

消费时尚一词由来已久,且在社会生活中占有越来越重要的地位,但国内学术界对消费时尚这一重要社会现象的关注并不多。本文试图在已有研究的基础上,运用消费社会学的理论,对当代中国的消费时尚进行分析。     

全生命周期工程造价管理研究

建筑工程在我国市场经济的发展中起到至关重要的作用,并且建筑企业的根本利益与建筑工程的经济价值是靠工程造价来实现的,现阶段工程造价工作会受到较多的市场因素与工程施工因素的影响,为工程造价增添了一定的难度。为此,在目前的工程建设中,实施了全生命周期的工程造价管理,全面落实工程造价管理工作,确保工程项目的完整建设,切实有效地保障建筑企业的根本利益。全生命周期工程造价管理涉及范围较广,工作量较大,如何提升全生命周期工程造价管理水平是当下建筑行业重点研究的问题,本文也因此进行了相关探讨,期望为建筑工程整体管理水平的提升提供一些帮助。     

流行与经典——对新课改的冷思考

新课的教改精神符合时代要求,每位老师都需要具备这种新理念,但是不加选择地追逐流行的形式,盲目地吹捧新理念,则是缺乏科学的课程观、改革观;一味的贬低旧课程,抛弃所有传统的思想和教学方法也过于绝对.因此,对新老课程作一个冷思是很有必要的     

供应链事件管理方法研究

文章针对供应链上的例外事件,研究了供应链事件管理的产生及发展过程,提出了供应链事件管理不仅是一种技术,更是一种过程改进方法,并详细分析了如何在企业中应用和实施供应链事件管理方法,以提高供应链运作绩效。     

用产品生命周期进行财务管理

本文扩展了产品生命周期模型，提出用产品生命周期进行财务管理的系统模型。在产品生命周期的每一阶段，应采取不同的财务策略。同时。应保持足够的战略柔性，适时修正已经制定的财务战略以最大化企业的利益和股东的利益。财务战略的制定和执行要从公司作为一个整体的角度来进行，应与公司的其它职能部门进行必要的协调以实现公司的目标。     

购物中心生命周期与创新管理--以广州天河城购物中心为例

重视大型购物中心行业的资金密集型和技术密集型的产品经营规律,研究购物中心的生命周期并实施创新管理,是天河城保持业绩持续增长的成功经验.杰弗里·穆尔的市场发展生命周期理论和天河城(TEEMALL)购物中心的成功经验,都阐明一个道理大型购物中心的发展不仅要搞好开发和经营,更要注重管理和创新.     

论企业生命周期的财务特征与管理策略

企业具有生命周期的特征,一般经历初创期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段,每个发展阶段具有不同的财务特征,应选择与之相适应的财务管理策略。     

普通高等学校教育成本管理探索

建立符合市场经济要求的高校财务管理体制，提升高校的竞争力，是当今高校财务管理体制改革的核心内容，是确保高校持续健康发展的现实要求。针对高校实际情况，在调查研究的基础上剖析高校教育成本的影响因素及存在问题，探讨高校教育成本管理模式、成本预算模式、成本控制模式的理论及实践，并提出完善高校教育成本管理的若干对策，为高校实行财务科学管理提供指导。     

信息化背景下的酒店成本管理及其控制流程设计

酒店成本管理信息化是酒店实现系统优化和资源重组的必然要求。作为一个系统过程，它又有其特定的技术和管理内涵。对此进行了较为详尽的分析，同时在系统阐述酒店成本管理流程的再造原因及其设计原则的基础上，对信息化背景下酒店成本管理中的效益成本管理的系统流程、采购支付流程、客用物品的需求型采购流程和基于质量成本控制 服务信息传输流程等几个基本流程的设计进行了具体的探讨。