加强土木工程项目机械设备管理的策略

加强土木工程项目的设备管理策略,能够有效的控制备件库存量、备件占用资金及备件使用费用等,有利于降低生产成本,经济效益显而易见.所以在土木工程项目建设中应该有完善的管理策略,做到设备备件管理方面的工作逐步规范化,形成规范、高效的设备备件管理机制.以便为土木工程事业带来新的发展机遇和高效的工作效率     

我国制造业生产设备备件采购分析

相对生产性原材料的采购而言,生产设备备件的采购是一种采购价值不高、耗时却对生产有重大影响的活动。文章介绍了MRO采购的含义,描述了国内制造业生产设备备件采购现状,以实例分析了中型制造企业备件采购情况,并在此基础上提出了国内生产设备备件采购的对策。     

烟草企业备件计划管理探讨

通过烟草企业备件计划管理活动的论述,阐明明确备件计划的内容和目的,精益计划申报、编制、审核,搞好设备预防维修和备件统计分析,是企业备件管理高质量发展的重要手段。     

机械备件储备策略分析

目前,设备备件储备策略研究问题引起越来越多研究人员的重视,在分析了备件的分类管理的基础上,重点对于泄洪深孔液压启闭机备件储备策略进行分析,提出了备件储备策略的模型,有利于新厂备件省级工作开展。     

机械备件储备策略分析

目前,设备备件储备策略研究问题引起越来越多研究人员的重视,在分析了备件的分类管理的基础上,重点对于泄洪深孔液压启闭机备件储备策略进行分析,提出了备件储备策略的模型,有利于新厂备件省级工作开展。     

油田自动化设备备件库存管理系统研究与应用

中国是世界上最大的海洋石油生产国之一，随着中国“海上大庆油田”的建立，中国的海洋石油开采业随之翻开了崭新的一页。海洋石油业是一种高风险、高投资、高回报的行业，但是随着近年来中国经济的飞速发展，物价在不断的上涨人员工资成本也在不断地增加，但是回报率却不断的在减少。因此加强对设备备件的库存管理，既可以维护设备的正常进行又可以减少库存资金的占用。企业中对设备的备件数量很难以估摸、资金运动不易掌控，设备备件库存的管理工作难度很大。所以对备件库存的后续管理是非常重要的。下文是对设备备件库存管理系统研究与应用的讨论。     

SMT设备维修备件采购管理

相对生产物料的采购而言,SMT设备维修备件的采购是一种采购价值不高、耗时却对生产有直接影响的活动。文章介绍了SMT设备的含义及特点,总结了SMT设备维修备件采购的难点,并提出了相应的对策。     

电厂备件管理系统指标设计初探

电厂是设备密集型企业,备件管理在生产管理中占有举足轻重的位置。本文针对电厂备件管理的特点,从财务、时间、管理三个维度出发,构建了相应的评价指标体系,对备件管理的投入、过程、结果、服务水平进行评价。     

汽车制造公司设备备件库存管理改善方案的实施效果

本文对B汽车制造公司备件库存管理改善方案的结果进行预测,验证改善措施的有效性和可行性,以期使B汽车制造公司设备备件库存管理科学合理,有效控制备件的采购数量,减少资金浪费,提高备件管理效率和公司的经济效益。     

加强进口设备的备件管理

宁夏星日电子股份有限公司两条生产线,根据引进设备多、图纸技术资料严重不全、备件库存少的现状,采取有效措施,加强备件的计划、定额、资金、库存、技术、图纸等管理,确保备件的供应,为设备维修提供了重要的物质基础,取得明显成效.     

基于电子市场的企业备件协同管理策略研究

备件是设备进行正常维护检修和应急处理的保障性物资,有效的备件管理是连续、安全生产和提高生产力水平的重要保证。文章总结了备件的特性和其目前在管理中存在的问题;围绕备件的采购管理和库存管理展开研究,建立了企业备件协同管理模型;提出了基于电子市场的企业备件协同管理运作模式——第三方电子交易市场,并给出了电子交易市场的功能设置和具体运作。通过第三方电子交易市场的枢纽和核心作用,将纵向上备件供应商和采购方,横向上企业联盟内成员联系起来,实现采购和库存两个方面的协同管理。     

基于ERP的备件管理系统的设计与应用

随着科学技术的发展,我国烟草行业的设备也越来越先进,自动化程度越来越高.备件管理在卷烟制造企业的管理中起重要作用,生产状况受此的影响很大.做好备件管理工作,要从备件分类机制和库存储备量两个方面进行研究,这样才能确保经济效益状况.为确保最长的系统运行时间并最大限度地降低经济投入,对备件需求预测和需求量计算这两个方面进行研究.在ERP中实现备件业务信息化和财务业务一体化管理.本文从基于ERP的备件管理系统设计及应用效果两方面展开探讨.     

矿山设备备件管理的研究--以兖矿集团为例

企业普遍存在因为设备备件的库存结构不合理而造成备件库存积压、资金浪费的现象，但备件库存管理又是一个十分烦琐复杂的问题。本文以兖矿集团为例，通过对科学合理的库存管理方法的探讨，不但可以帮助降低企业的成本、提高企业的竞争实力，更可以为矿井安全生产做好后方支援。     

钢铁企业设备备件采购浅谈

钢铁企业是典型的复杂连续型生产企业,设备正常运行至关重要,备件采购是否高效对生产经营影响巨大。通过工作实践和理论学习,总结钢铁企业设备备件采购的心得体会：在构建有效的设备管理信息系统的前提下,实现为采购计划提供科学的基础数据,在科学的采购计划指导下实施高效低成本的采购,在采购过程中突出公开、公平、公正的竞争性采购,实施供应商战略性管理,以实现企业供应链的长期稳定高效。     

设备的润滑管理

及时有效地对设备进行润滑，可大大减少备件的磨损，延长设备的使用寿命，并且能提高机械效率，降低动能消耗，在开源节流上发挥效益。     

手机服务备件库存分类研究

文章以手机服务备件为研究对象,考虑各种备件的标准价格、历史消耗量、最小提前期、需求规律和备件生命周期阶段五种因素,结合ABC分类法的思想,建立备件库存分类模型,并以索尼移动通信备件进行案例分析。     

浅析发电厂备件物流管理流程重组

发电厂是属于设备资金密集型的装备式企业,其设备的技术性、复杂性、多样性较高,有些机件的制造周期长、投资高.发电厂的备品管理是一个普遍没有解决好的问题,备件库存的庞大、库存的不合理,已经成为企业维修成本过高的不可忽视的原因.     

通信网络备件管理模式分析

备件管理通过系统软件数据库实行日常管理，备件的详细信息、出入库管理、数据统计、盘点等工作。并在备件管理中引入数学建模分析，使成本收入和备件管理达到最佳平衡。     

电厂分散控制系统备件协同管理模式研究

本文认为,目前电厂分散控制系统备件管理普遍采用的单个企业自行计划、采购和存储的管理方式,一方面造成大量库存,另一方面又存在应急备件不能及时到货的风险。文章提出,在同一行业内实行电厂分散控制系统备件一体化管理,即通过共同出资组建专业化备件协同管理中心,以信息化服务平台为核心,协同采购、共享库存、统一配送、专业化服务的管理模式,改变单个企业在备件管理上所处的被动局面。协同管理模式具有资金需求少,备件价格低,专业化程度高,应急速度快的优点。     

大功率深潜泵

德国Allweiler泵设备公司新推出的可输送润滑油和液压油的立式深潜螺旋泵。由于该公司通过撤消轴密封,并采用泵送式液体润滑轴承以及液压的方法平衡心轴,避免了通常在磨损部件的维护上所花的费用和劳力。因此,使用者无需保持备件的库存。而且这种泵吗达组合在延长使用期限期间无须维护就能维持到底,从而降低总的成本。