面向市场 立足项目切实搞好施工企业技术管理

在社会主义市场经济条件下,施工企业面临着以招标承包为表现形式的激烈竞争,要求得生存与发展,除了创造和抓住外部环境的机遇进行开拓性经营外,搞好企业内部管理环境则更重要。市场竞争的焦点是工程质量,而工程质量的支柱则是企业技术素质的高低。基于这种事实,施工企业必须在实践中不断探索,形成面向市场、立足项目、整体优化、全面强化     

搞好企业营销的辩证思考

现在,企业界都在按照建立社会主义市场经济新体制的要求,转变传统的经营机制,积极搞活市场营销。然而,有不少企业虽然经过多方努力。但营销始终难以搞活,究其原因,主要是对企业营销中的一些辩证关系认识不清,处理得不好。总结成功的经验和失误的教训,我们认为企业要想加快以搞活营销为重要内容的经营机制的转换,需要处理好营销中的以下几个辩证关系:     

转换机制走向市场促进企业全面发展

近几年来,我局注意适应改革开放的新形势,积极参与市场竞争,企业的生产经营稳步发展,经济效益逐年提高。1993年全局完成总产值15.4亿元,比上年增长66.7％;实现利税总额6000万元,比上年同期增长24.2％。1994年1至10月,全局完成总产值18亿元,施工面积450万平方米,比1993年同期增长76％。综合实力增强,竞争能力进一步提高,焕发出勃勃生机。1993年,被评为中国500家最大经     

产品兼容、网络效应与企业竞争力

在网络效应较强的产业中，技术设置的兼容性是左右企业成长的关键因素。随着技术进步、新兴产业的发展和市场竞争的加剧，产品兼容、网络效应对企业竞争力具有越来越重要的意义。在计算机、电信、银行、旅游、媒体、软件等产业中，用户在购买时十分注重产品或服务的兼容性和网络效应。本文以差异产品竞争模型为基础，考察了产品兼容、网络效应对企业竞争力的影响，就在位企业和新进入企业如何利用这两个产品差异变量增强其竞争力进行了分析。     

深化改革 面向市场 重视矿井生机与活力

深化改革面向市场重视矿井生机与活力萍乡矿务局巨源煤矿张党生岑代全我矿是一个具有３０多年开采历史，资源萎缩的老矿，由于历史和现实的原因，长期以来，原煤生产用人多、工效低、成本高，产量上不去，亏损大，一个年产仅２０万ｔ的矿井，用工人数多时高达３２４０人，...     

施工企业技术管理工作如何面向市场

近几年来,中原油田面临着严重的困难。资金严重短缺,勘探开发没有新区块,后备储量严重不足,制约着中原油田的发展。我们靠从油田内部揽活是远远不够的了,必须走出油田,面向社会大市场。 提高企业的综合技术素质是企业练好内功、适应市场变化的关键所在。为使企业能在     

实施目标管理 搞好全员销售

实施目标管理搞好全员销售胡乃绍实施全员目标销售，是实现由粗放型经营向集约型经营转变的有效举措，也是深化企业改革，启动全员潜能，搞好企业经营，提高经济效益的内在要求。烟台石油总公司自１９９５年５月实行全员目标销售至今，已正式运作６个多月了。实践证明，开...     

建立森工企业要素市场促进劳动力合理流动

森工企业在调整产业结构过程中,应建立以金融市场,劳动力市场,房地产市场,技术市场和信息市场为主体的要素市场;健全并发挥要素市场的作用,才能促进劳动力的合理流动,发展林区经济。     

面向市场 开拓进取大步迈向国际化经营之路

如何使众多的国内企业迈向国际化经营之路,是当前政府部门和企业界同仁共同关心的一个热门话题。我认为在国家没有授予直接对外经营权的情况下,迈向国际化经营,至少有下列几点值得研究和重视。 一、必须提高对走向国际化经营重要性的     

转换机制 走向市场实现我省煤炭工业扭亏为盈的历史转变

“七五”以来,我省国营煤炭企业呈全行业亏损,且逐年剧增。对国有重点煤矿,国家已决定在三年内全部放开煤炭价格,扭转亏损,取消财政补贴。1993年,我省原统配煤矿的指令性洗精煤和电煤价格已经放开,国家相应抽回了部分亏损补贴。对地方国有煤矿,省政府已决定从今年起将煤价全部放开,一步到位。这是把煤炭企业推向市场的重大举措。现阶段,扭亏为盈是煤炭企业的首要任务,也是煤炭企业走向市场的基本要求,各级     

建好基层网点开拓经营市场：河南内黄石油公司搞好终端销售的尝试

近几年,随着改革开放的不断深入,成品油市场发生了深刻的变化,系统外和个体加油站纷纷建立,面对竞争日益激烈的零售市场,安阳内黄县公司结合实际情况,适时调整经营战略,压缩机关人员,把经营重点转向乡村,走出了一条依靠竞争求发展的路子,取得了可喜成绩。从１９...