物流成本核算方法的趋势——作业成本法核算物流成本

在物流引入我国二十几年的时间,最初我国对物流成本的研究主要来源于国外的一些资料.随着我国经济不断发展,尤其是人世后,企业面临着日益严峻的竞争,一些名牌企业像海尔、华联超市等已经开始重视物流成本对企业发展战略的重要意义,物流成本的研究也成为会计理论界探索的一个课题.     

运用作业成本法构建企业成本核算体系——以某施工企业为例

传统的成本管理法已不适应建筑施工企业发展的需要,运用作业成本法构建新的作业成本管理体系是解决这一问题最有效的方法.     

建筑企业施工项目成本核算研究

<正>在现代成本管理中,成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本,称为企业财务成本;一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本,称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面加以区别:     

基于项目成本管理的施工企业绩效考核研究

项目成本管理是施工企业绩效管理的基础,其对施工企业绩效考核具有重要的影响.本文通过对施工企业项目成本管理的理论分析,归纳了其发展的新趋势,进而在此基础上提出施工企业绩效考核的完善方向,即绩效考核信息化、绩效考核全程化,绩效考核动态化和绩效考核全员化.     

浅谈施工企业项目成本管理

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益,甚至关系到企业的生存、发展.施工单位耍提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的物化劳动消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强项目成本管理.     

浅议施工企业项目成本管理

对施工企业来说,项目成本的管理是企业利润的基础。随着市场经济的不断发展,施工企业面临激烈的市场竞争,施工企业要想在行业中生存、发展和壮大,加强项目成本管理、创建企业成本优势是其必备条件之一。为此,结合当前实际分析了目前我国施工企业项目成本管理中存在的问题,并提出了解决问题的主要措施和建议。     

浅论作业成本在企业成本管理中的应用

20世纪70年代，世界科学技术迅猛发展，产生了作业成本法，作为一种以作业为基础的先进的管理信息系统，在企业成本管理中将得到广泛运用，并且取代传统成本计算是必然的。这样，就能提高我国企业生产的竞争力，提高企业整体经济效益和市场竞争优势。     

施工企业项目成本预算管理

施工企业项目成本预算是在保证工程进度、确保工程质量的前提下,采用有效的科学方法与措施,把施工项目的成本控制在预期范围之内.本文浅析了施工企业成本预算的具体实施和如何有效地加强成本管理,实施成本预算可以有效提高施工项目的经济效益.     

基于作业成本法的服装企业成本核算与管理

本文从服装企业传统成本核算与管理存在的问题展开分析,并以此为依据,提出对作业成本进行汇总核算,注重资金池分配;通过技术开发,提升作业成本管理的信息化水平;完善作业成本管理的制度建设,提高成本管理意识的有效措施。为了让服装企业在实际的发展过程中,将作业成本法贯穿于各个环节当中,保证成本核算数据的真实性,制定长远的发展规划,推动服装企业的健康长远发展。     

论基于作业成本法的企业成本管理

成本管理是企业增加效益,实现经营目标的有效方式,当前各种类型企业生产运营模式不断变化,产品制造工艺更为复杂,传统成本管理方式将不能满足现代化企业发展要求,使得成本定价决策失误,制约企业更好发展.以作业动因为驱动的作业成本法的出现,展现出其应用优势,本文就以作业成本法为重点,进一步探讨基于作业成本法的企业成本管理,并根据...     

论成本核算在企业成本管理中的重要性

文章首先论述了企业成本核算在成本管理中的意义,其次对传统成本核算方法中存在的问题进行了探讨,最后提出了企业成本核算的改进方案以及改进企业成本核算效率的措施,以期能够为相关工作者的工作提供帮助。     

浅谈建筑施工企业施工项目成本管理

改革开放以来,伴随我国经济的飞速发展,建筑施工企业获得了快速发展.但是普遍存在规模大、效益低,施工项目成本管理水平低,企业经营效益差的情况,与国外先进建筑施工企业的项目成本管理相比还存在很大的差距.本文主要分析我国建筑施工企业施工项目成本管理中存在的问题,并在此基础上提出一些建议.     

浅议施工企业项目成本管理

<正>为适应目前建筑市场日益激烈的竞争与挑战,实现建筑企业自身的生存和发展,工程项目管理的应用范围正不断扩展,其中应用最迅速的是建筑工程项目成本管理。但目前的项目成本管理中存在着很多问题,阻碍着项目成本管理的进一步发展,难以实现企业利润最大化的最终目标。下面就施工企业项目成本管理工作中实际存在的问题及对策加以分析和探讨。一、项目成本管理中存在的问题及分析(一)经营理念、管理方式落后于市场经济发展的要求面对建筑市场竞争日趋激烈的形势,偏低的中标价格加大了项目成本的管理难度。针对此种情况,多数项目经理不但不积极主     

基于作业的电网企业标准成本管理体系探讨

在输配电企业的生产经营过程当中,成本控制水平是反映企业生产管理效率的综合性指标。成本核算又是成本控制的重点。改善电网企业的成本核算体系,对于提高成本控制效率,降低企业生产管理成本,实现企业利益最大化具有重要的现实意义。本文在对标准成本法和作业成本法进行全面研究的基础上,提出了一种全新的成本核算方法—标准作业成本法,为改进输配电企业成本控制体系提供了重要途径。     

作业成本法应用于物流成本管理的方法

在历史发展潮流中,人类社会经济发展曾经出现过资源领域和人力领域两个能够大量提供利润的领域。在通常称呼中,资源领域被称为第一利润源,人力领域称为第二利润源。而在现在的社会情况下,随着这两个利润源潜力的压缩,利润开拓难度日以增加的情况下,物流领域作为第三利润源正在逐渐被我们重视。而物流管理正式通过直接对物流进行管理的办法而挖掘这个利润源的利润。在本文中,将对物流管理的核心问题物流成本管理的研究来表明在应用作业成本法来使企业对物流成本概算和物流成本管理的重要性。     

浅析建筑施工项目成本管理——运用作业成本模式

目前,建筑施工企业的工程项目成本管理仍然是采取通过生产现场管理的传统成本管理模式。随着建筑业的发展,这种传统的成本模式不再能够满足建筑施工企业工程项目的成本管理;本文运用作业成本管理思想,开展施工项目成本管理的研究,以"作业观"的视角对施工项目管理中遇到的问题进行了分析,阐述了作业成本管理在建筑施工项目成本管理中的作用。     

基于作业成本法的企业环境成本核算研究

随着企业环境成本的逐渐增加以及政府和社会公众对于环境保护意识的逐渐增强,作业成本法作为一种先进的成本核算和管理方法,不仅能够帮助企业准确地核算环境成本,对于企业环境管理能力的提高也有帮助。通过分析作业成本法与传统成本核算方法的差异和主要的优点,进一步阐述了企业能够应用作业成本法的原因以及应用作业成本法的意义,最后设计了以作业成本法为基础的环境成本核算系统应该具备的功能及计算步骤。     

施工企业项目成本管理的执行力

改革开放之后,我国的经济得到了迅速的发展,施工企业的发展也相当迅速。由于我国市场经济改革的深入,建筑市场竞争加剧。想要在行业竞争中获得先机,立于不败之地。只有加强成本管理,提供质优价廉的产品,提高利润,企业才能发展壮大。虽然我国施工企业项目成本管理取得了一定成效,但成本管理思想落后、管理制度不健全,从而造成成本管理执行力弱,导致成本管理较差,竞争力不强,与国外先进施工企业管理差距很大。分析我国目前施工企业项目成本管理当中存在的问题,制定相应的对策,这就需要紧密联系施工企业项目成本管理的实际情况。本文通过分析当前施工企业项目成本管理的现状,促使企业增加内部成本管理的执行力。     

搞好施工企业项目成本管理之我见

随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化，给成本管理带来了许多新的课题。按照常规的成本管理模式难以适应，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产经营活动的实际，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施，把成本管理工作真正落到实处。