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本文结合航天三院"五统一"管理模式中元器件采购管理实践,分析了航天企业元器件采购管理中存在的问题。在供应链物流管理理论的基础上,从提高采购集中度、缩短采购周期、控制采购库存和采购参与早期设计四个方面展开,探索新形势下航天企业元器件采购管理中提高供应链运作效率的方法和策略,为航天企业元器件的采购管理工作提供了借鉴和参考。 相似文献
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航天产品是集众多高技术为一体的复杂系统,具有高技术、高可靠、高投入、高风险的显著特点,并具有很强的系统性和集成性。中国航天科技工业在半个多世纪的质量发展历程中,提出并实施了一系列如质量问题归零"双五条"标准等具有航天特色的措施,旨在强化质量管理;从而有力保证了航天产品科研生产试验任务的圆满完成。 相似文献
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十几年来,我们解放日报经济部就一直跟踪报道上海航天事业的发展,一次次采访报道经历,不仅让我们见证了上海航天发展的奇迹,也让我们在与上海航天人的密切相处中,感受着力量与光荣。这是一群勇敢担当、立志创新的人,秉承着"国家需要,我就去做"的朴素情怀,不断突破技术瓶颈,展现着上海航天人"一张白纸好作图"的气度和气魄。 相似文献
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当今世界国与国的竞争日益激烈,保密与窃密的斗争日趋复杂,保密工作面临着新形势、新挑战、新任务。作为航天企业文化中的不可或缺的部分,保密文化是一种事关国家安全和根本利益的重要文化。保密文化建设是航天企业肩负祖国和民族重托、履行"科技强军,航天报国"神圣使命的需要。本文在阐述了保密文化概念及重要性的基础上,提出了航天企业保密文化建设的几种方法。 相似文献
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航天事业是中华民族伟大复兴道路上的重要基石,是国家综合国力的重要组成部分,它的实践经验和精神成果富含时代特色,激励我们朝着中国特色社会主义道路不断前行。本文以航天精神为核心,积极探索在航天企业大力传承和弘扬航天精神的新思路、新方法,推动航天精神内化于心,航天力量外化于行。 相似文献
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广泛建立并深入开展QC小组及"质量信得过班组"等群众性质量管理活动,是实施全面质量管理、落实全员参与质量管理的有效方式;是创新载人航天工程任务质量局面、营造航天领域质量氛围的有效途径;是不断推动载人航天任务承制单位人员工作质量改进和产品研制质量提高的基本动力;是形成质量目标明确、质量意识到位、质量工作积极、质量效果显著这样具备航天特色质量文化的基本体现. 相似文献
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文章在分析航天企业特点和合同管理现状的基础上,从"规范供方准入、加强资质审查"、"建立标准文本,统一条款格式"、"建立价格信息网、奠定谈判基础"、"建立四位一体,加强监督管理"、"应用信息技术,实现合同网络共享"、"规范合同变更管理,防止出现合同争议"、"加强人员培训,提高法律素质"7个方面提出了建议,有助于加强航天企业合同管理,提高风险控制水平,保障企业的经济效益。 相似文献
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深圳市航天物业管理公司 《中国物业管理》2013,(4):62-63
<正>中央空调分户计费系统的出现将根据节能的原理,实现用多少供多少,实现能量守恒,从而进一步达到计费的准确性。深圳市航天物业管理公司(以下简称"航天物业")以航天大厦为试点单位,先后实施了诸如中央空调变频控制系统、中央空调分户计费系统、无负压供水系统、太阳能供水系统等技术项目,绿色物业管理发展成果显著。 相似文献
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九天揽月抒情怀——与我国航天事业同步发展的航天文化 总被引:1,自引:0,他引:1
中国航天科技集团公司政研会 《中外企业文化》2004,(12):10-13
航天文化的产生与发展 中国航天事业发展的历史就是航天文化形成和发展的历史. 艰苦创业--航天精神和"两弹一星"精神的形成.全国解放初期,毛泽东等党和国家领导人面对帝国主义的封锁和挑衅,以大无畏的气概提出要发展自己的国防工业. 相似文献
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"十一五"期间,中国运载火箭技术研究院(以下简称"航天一院")经济规模与效益快速稳定增长,形成了导弹武器系统、航天运输系统、航天技术应用产业与服务业三大主业共同发展的格局,总收入、利润同比大幅增长,军民主业经济规模双双突破一百亿,整体经济实力显著增强。"十一五"期间,航天一院累计实现总收入760亿元,累 相似文献
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中国运载火箭技术研究院(简称航天一院)成立于1957年11月16日,隶属于中国航天科技集团公司,资产总额约560亿元,从业人员2.8万人。航天一院先后培养了25名两院院士,中华技能大奖2人,中国高技能人才楷模1人,全国技术能手27人。2009年底,面对航天科技人才培养新趋势,航天一院战略决策成立"长征学院",构建智慧型企业大学,引入先进培训理念、方法和工具,加速培养干部队伍和经营管理人才,为组织的战略发展提供人才开发引擎支持。一、智慧型企业大学1.战略。通过自上而下和自下而上两条路径,保证企业大学战略和航天一院战略的协调一致和相互促进。 相似文献
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航天动力作为航天科技集团内的重点公司和上市企业,作为航天六院的核心企业和控股公司,对航天技术应用产业的发展起着举足轻重的作用。在这个结构性调整的战略机遇期,面临稍纵即逝的发展机会,"维持现状并固守现有商战领域"的战略方案尤不可取,如何通过管理提升乃至变革管理,迅速提升公司综合管理能力,获得更大的发展源动力,顺利实现"十二五"战略目标,是公司短 相似文献
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中国航天科技集团公司 《企业文明》2013,(9):5-7
6月26日,随着神舟十号飞船返回舱安全着陆,三名航天员平安出舱,天宫一号与神舟十号载人飞行任务取得圆满成功,我国载人航天"三步走"战略第二步第一阶段实现了完美收官。中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)作为我国载人航天工程研制和实施的主体单位,承担着长征二号F运载火箭、神舟飞船和天宫一号目标飞行器三大核心关键系统的抓总研制任务。自工程实施以来,集团公司成功突破并掌握了火箭高精度入轨、航天员出舱、多飞行器协同飞行等16项具有国际先进水平的核心技术,为载人航天工程实施奠定了坚实基础。 相似文献
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朱彬 《数量经济技术经济研究》1996,(4):74-75,70
航天工程技术经济评价涉及的范围广泛,内容很多,为了系统、全面、客观地反映出航天工程的好坏优劣,究竟要设立哪些指标?如何设立?本文就这一问题进行了研究和探讨。 一、航天工程技术经济特征及其评价内容 航天工程技术经济评价指标体系是进行航天工程技术经济分析、比较、评价、决策时所采用的一系列相互联系的指标所构成的体系。它应能全面地反映出航天工程的技术和经济特征,因而,它的设置必须依据航天工程的技术经济特征及其评价内容来设置。 相似文献
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我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,航天领域肩负着实现"航天强国""质量强国"的使命。面临着顾客需求变化的加快,产品周期的缩短,质量要求的提高,以及供应链本身多参与主体、跨地域、多环节的特征,外包产品面临的质量风险因素逐渐增加,质量问题频频发生,质量风险损失不断加大。因此加强外包产品质量管控的研究,对防范质量风险、提高质量、建立并运行高效的供应链将具有重要的理论和现实意义。 相似文献