浅谈水电施工企业职工培训管理

企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训,重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段。     

浅谈水电施工企业职工培训管理

企业之间的竞争，归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训，重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。     

企业职工培训管理分析与探讨

随着我国特色社会主义市场经济的发展,企业要想谋求发展,不仅要从企业产品上进行创新,而且要加强对企业员工的管理制度的创新。企业职工的整体素质决定了企业的发展,企业应当认识到职工培训的重要性,不断加强对人力资源的管理,促进企业进一步成长。     

提高石化企业职工培训有效性初探

在社会主义市场经济条件下,石化企业强化职工培训能够有效地提高市场竞争力,达到企业可持续发展的目标,因此职工培训对大型石化企业的长远发展而言,起着举足轻重的作用。文章首先阐明了职工培训的深远意义,分析了石化企业职工培训的现状,并探讨了提高职工培训有效性的具体措施。     

企业职工培训管理

<正>由于企业职工工作层次不同,所需掌握和使用的各种技能不同,因而必须针对不同情况,各有侧重地进行培训。企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。职业培训主要针对操作人     

企业职工培训的有效管理与创新

众所周知,职工是企业的基本要素,职工素质的高低直接决定了企业的成功与否,因此,职工培训成了企业的重中之重.近几年来.职工培训作为企业的一项基础工作,越来越受到企业和单位的重视.尤其是在今年煤矿形势日趋严峻的今天,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的考核制度,调动起全体职工参加培训的积极性,是许多企业在培训方面所追求的目标.     

企业职工培训体系的构建与创新

培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。企业要在复杂的环境中求得生存和发展,就必须拥有自己的“核心竞争力”,就必须重视对职工的培训。科学有效的培训是让企业与员工双赢的投资,所以做好培训对企业的发展至关重要。     

浅谈企业职工的管理

职工作为企业的重要组成部分,他们的技能水平以及思想道德素质将会直接影响到企业的发展质量,因此企业管理人员在管理时,需要做好充分的职工管理。但是在实际的企业管理中,管理人员过于重视对企业职工的工作效率管理,没有对其技术和职业道德管理有足够的认识,从而降低了企业的发展效率。本文通过对当前企业职工管理中存在的问题进行探讨,从中找到相应管理方法,提高企业职工管理质量。     

浅谈水电施工企业如何加强职工的培训管理工作

企业之间的竞争，归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快：重视培训，重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。     

关于新形势下供电企业职工培训工作的探讨

电力系统和电力公司是国家经济和国民生活正常运行的主要支撑,由于电力系统工作对专业技术和操作安全要求高,因此对企业内部员工组织培训是供电企业日常工作的重要内容。本文对于目前供电企业企业培训主要存在的一些共性问题,结合作者的工作实践,提出相应的看法和建议,希望对大家能有所帮助。     

精细化管理视阈下的企业职工培训体系建构探索

市场准入条件下,全球经济增长需要依托于市场企业间人力资本的激烈比拼作为其发展与经营的有力基础。特别是在如今知识经济年代下,提高企业人力资本是带领企业走向可持续发展的关键。因此,有效的职工培训体系建构对于提高企业人力资本而言则是企业努力迈出的一大步,可有效保障企业各级员工增强归属感,认清自我价值所在。基于此,本文则以企业职工培训作为本文的研究视阈,分析了目前企业职工培训的主要制约影响因素等,并提出了其企业职工培训相关的一些可行性参考建构途径。     

企业职工培训现状及对策

随着经济全球化和外资企业的大量涌入,企业间的竞争已经转变为人才的竞争,职工素质直接关系到企业在激烈的国际市场竞争中的竞争力。企业职工培训不仅是一项长期的有效投资,对职工来说也是最大的福利。主要分析企业职工培训的现状及存在的问题,并提出完善企业职工培训的可行性对策与建议。     

浅谈烟草企业职工安全素质教育

烟草企业职工安全素质的高低,直接关系到企业的改革、发展和稳定,关系到企业在激烈的竞争中的胜负。加强职工综合素质的教育,尽快地使其掌握新技术、新工艺,是摆在烟草企业面前急需解决的重大课题,只有职：提高的整体素质,才能适应不断发展的烟草事业的需求。     

油田企业职工培训状况与对策探讨

不同企业针对其在岗员工在知识、技能方面所进行的的培训称为员工培训,通过员工培训使其能更好的胜任工作,从而促进企业组织目标的实现。石油企业对员工的培训总结为两方面内容:(1)对员工进行职业技能方面的培训和鉴定,从而取得从业资格后进行上岗培训;(2)依据国家或者行业标准所要求的进行单项合格证的培训,如井控培训等等。如今,经济生活逐渐走向规范化,油田企业员工持有相关证书的多少代表着其员工素质的高低,也是企业招投标,承包或反承包等业务所参考的条件。开发石油承担着一定的风险,12·23重庆井喷事故的发生,促使国家对油田企业的相关标准作了完善,也促使石油企业把对员工培训的高度提升了一个层次。当今社会的变化日新月异,油田企业若要加快发展,就必须加强员工培训。但是,尽管很多企业对员工培训的投入很大。然而,培训中仍不断出现新问题。本文针对出现的问题提出了相应的对策。     

浅谈职工培训的有效管理与创新

职工培训作为企业的一项基础工作,越来越受到企业和单位的重视。尤其是市场竞争日益激烈的情况下,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的培训考核制度,调动起全体职工参加培训的积极性,在企业内构筑起学习型组织乃是许多企业在培训方面所追求的目标。     

浅谈中小企业员工培训管理

员工培训是企业提高员工综合素质的有效手段,也是企业实现可持续发展的不竭的动力源泉。作为中小型企业,我们要实现公司的经营资质、管理水平、员工素质的不断提升,实现公司的经营目标和持续发展,就必须重视企业员工培训管理。     

浅谈对企业员工的发展培训管理

由于企业职工工作层次不同，所需掌握和使用的各种技能不同，因而必须针对不同层次，各有侧重地进行培训。企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类。职业培训主要针对操作人员，而发展培训则主要针对管理人员。本文主要论述后者。