维护中国制造声誉：二甘醇牙膏退出历史舞台

此次首次明确统一牙膏生产规范,将使市场得到调整,更能适应当前的国际贸易环境。在专家看来,面对出口食品、药品危机,目前重要的是面向进口国的消费者和社会公众开展说服工作;最重要的则是以此为契机,在国内加强产品质量安全工作。     

如何重塑“中国制造”——日韩制造业危机给中国的启示

一段时间以来，中国制造的宠物食品被掺入氨基蝶呤、牙膏里面含有二甘醇、玩具火车表面涂有含铅漆、被细菌感染的抗生素、有缺陷的汽车轮胎，纷纷进入全球消费者的视野，在这个全球化的世界，中国制造的问题正变成所有国家的问题。如何改变“中国制造”的形象，如何进行产业升级，如何提升品牌溢价，如何未雨绸缪，都成业界讨论焦点。     

中国制造应重新定位走中高端路线

全国人大代表、TCL集团公司董事长兼总裁李东生就中国制造和中小企业融资难等问题接受采访时指出。“中国制造应重新定位,走中高端路线。”近年来,中国制造屡次受到国外不公正的待遇,成为各个国家和地区贸易保护主义攻击的对象,同时中国制造在国际上也始终难以摆脱低端廉价的形象。如何才能从中国制造转变成中国创造,对此,李东生表示,这需要中国制造需重新定位,也需要中国企业培养创新的基因。     

中国制造：不是一个广告这么简单

中国政府在全球投放形象广告的首次试水，显示出“中国制造”公关计划轮廓已经初现，但其意义却远远超出了中国制造业本身。这几年来，中国制造的产品在海外的发展之路一波三折，从反倾销，贸易保护主义，到反对中国的国际收购等等。     

新一轮贸易摩擦袭击“中国制造”

对中国外贸企业来说,今年的寒冬来得比以往更早一些。国际金融危机阴霾不散,全球经济复苏乏力,中国外贸企业遭受了前所未有的挑战。除国内成本上升、国外内需不振等客观因素外,中国与其他经济体之间的贸易摩擦增多也成为影响出口的重要因素。不仅我国传统的贸易伙伴夹击中国商品,一些新兴经济体也加入其中,中国制造遭遇十面埋伏。     

论国际贸易保护措施中的舆论壁垒及其对策——“中国制造”危机的启示

舆论壁垒是指通过媒体宣传影响舆论,进而影响消费者购买意愿,以达到贸易保护的实际效果。舆论壁垒实为贸易保护主义的另一隐性手段。本文拟从舆论壁垒产生的原因、表现、对国际贸易产生的影响以及应对措施四个角度对这一贸易保护手段进行简要分析。     

中国可以选择利用碳杠杆来获得贸易利益

美国成了新的贸易保护主义者。目前．有三个由布什政府签订但没有得到奥巴马政府批准的贸易协定．即与韩国、哥伦比亚和巴拿马的协定。     

振华重工——挡不住的中国制造

在讲振华的品牌故事前．先给大家播报一段新闻通讯：     

以质量经营成就卓越中国制造（二）

2．质量经营的特征在理解了质量经营的概念以后,我们大概可以了解关于质量经营的几个关键特征．这些特别有助于我们加深对质量经营的理解并作为组织在开展质量经营活动的重点,以保证质量经营活动的有序和有效且高效地展开并获得成果。     

永远的中国制造

改革开放三十多年,中国制造像汹涌的波涛,一浪高过一浪,席卷全球,改变了世界经济和贸易格局,甚至在一定程度上改变了世人的消费习惯。然而,轰轰烈烈的中国制造并没有得到其应有的尊重,在许多方面还饱受诟病——质次价低、假冒伪劣、产品安全问题、高耗能高污染等等。这使我想起了制造王国德国曾经以剽窃设计、复制产品、伪造商标、质低价廉等特点受到当时工业强国的唾弃。后来,德国人觉悟了,他们知     

中国制造的路径选择

当前,中国制造正在面临双重压力,一方面上游资源短缺,一方面创新能力不足,这随之带来的就是盈利能力受到上游原材料涨价和下游同质化竞争价格战的双重打压,中小企业倒闭,产业空心化。中国工业制造转型的方向在哪里?要如何实现产业升级?     

中国制造——如何跨越国际化这道坎

"由亚洲制造业协会、中国设备监理协会共同主办的以"走向世界的‘中国制造'"为主题的论坛,日前在北京举行。与会的有关政府、企业界代表一致表示,将严格质量管理,增强质量意识,塑造"中国制造"的国际新形象,致力于提高"中国制造"的自主创新能力,提高国际竞争力。下面请部分嘉宾就相关问题谈谈他们的看法。"     

破“壁” 2010年中国如何打开贸易困局?

2010年,中国依然暴露在世界贸易的聚光灯下。为什么受伤的总是我?如今的中国一直徘徊在贸易战最受伤国家之列,且连续15年成为全球遭受反倾销调查最多的国家。项庄舞剑意在沛公,所谓的全球经济利益再平衡就是矛头指向中国。     

以质量经营成就卓越中国制造（一）

金融危机下,企业该怎么做呢？今年5月,上海质量体系审核中心日本分部负责人蒋领伟曾来上海,在市质协举办了“中小企业质量管理专题讲座”,介绍金融危机下的日本企业及其质量管理,受到了中小企业的欢迎。蒋领伟在日本工作20多年,对日本企业的质量管理有着颇为深刻的了解。从本期开始,本栏目将分五期,连续刊出他为本刊撰写的《以质量经营成就卓越中国制造》一文,以飨企业读者。     

以质量经营成就卓越中国制造（五）

方针管理是为了完成组织的经营计划和绩效目的．将课题在组织的系统——各阶层、部门、员工中展开．并采用计划、实施、检查、改进（PDCA）的循环组织管理的质量手法。方针管理的重点,是在方针确定以后,在方针的框架下,确定组织的总目标和组织为实现目标的若干课题,并制定与其相关的行动纲领,也就是为实现目标的对策,并通过各职能部门层层制定部门的目标和行动纲领,行动纲领要落实到具体的时间、人物、现场．并对活动的进度实施监测,     

以质量经营成就卓越中国制造（三）

（4）质量管理和经营秩序的形成和完善。质量经营需要秩序,秩序是指有条理地、有程序地、有组织地合理地在组织的构成部分中安排必要的资源．以求得到正常的运转并期望得到期望的结果。秩序的特征除了合理性．有序性．一致性,条理性,规则性,连续性,还有其经济性。而这些都是企业保持可持续成长的关键因素。维持企业质量秩序最可靠的方法就是规范化,标准化。     

重塑“中国制造”——中国汽车的“新引擎”

在最新的美国灾难大片《2012》中,中国制造最终成为拯救世界于危难的英雄。这个娱乐噱头在提醒我们：中国在全球危机中承担着重要的责任：中国制造也迎来了摆脱世界工厂形象,成为真正的制造强国的机会。     

从中国制造到中国创造的转型分析

随着中国经济的迅速发展和"中国制造"的迅速蔓延,"中国制造"面临着诸多危机与挑战。要摆脱困局,在国际化道路上重新确立在全球市场的地位,必须走向"中国创造"。本文从"中国制造"的现状入手,提出了"中国制造"在发展过程中存在的问题,并引入"微笑曲线"理论,从"微笑曲线"两端展开,结合中国国情,对我国制造业如何实现"中国创造"提出了几点对策和建议。     

创新决定“中国制造”的未来——来自长三角及珠三角的“中国制造”调查报告

本次调查始于2006年11月初,在半个月内本刊调研部共发出问卷300份,调查对象为长三角和珠三角地区的制造型企业。截至发稿前,共收到回复问卷47份,其中有效问卷44份,回复率为14．8%。以下报告结论根据回复结果统计得出。     

学会成本创新——中国制造的未来

在担任商学院教授的多年中，被问的最多也是最根本的两个问题，来自跨国公司的提问是：价格战什么时候在中国是个头？什么时候不会再遭遇中国企业这么恐怖的价格杀手？