新经济环境下的成本管理

在市场经济快速发展的今天，企业所面临的社会经济环境发生了很大的变化。为了适应这些变化、满足现代企业生存和发展的需要，企业的成本管理也要随之发生转变，企业必须对新经济环境下的成本管理进行重新认识，探索与新经济环境相适应的成本管理模式。     

市场经济下的企业物资管理研究

随着我国市场经济体制的逐步深入,改革传统的采购管理模式、加强物资管理成为当前我国广大企业普遍关注和有待解决的热点问题。物资管理对于企业来说发挥了很重要的作用,随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,企业面临的采购供应环境发生了根本变化。在目前新的经济形势下之下,我国企业所需要面对的是更为严峻的考验,企业的物资管理也迎来了越来越多的挑战。本文详细分析了当前市场经济条件下企业存在的物资采购及管理的相关问题,并对此提出了合理化的建议和改进的措施,以便为企业的物资运营管理及管理者作出正确经营决策提供参考。     

新形势下企业经济管理创新研究

加强企业经济管理创新,提高企业经济管理水平,是全面提升企业市场竞争力,实现企业战略目标,促进企业健康长远发展的关键性举措。近年来,随着市场经济的深入发展和全球经济一体化进程的加快,企业面临的市场环境和经营形势都发生了很大的变化,企业间的竞争日益激烈。新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展,必须要转变思想观念,切实采取有效措施,不断推动企业管理创新,才能使企业不断适应市场经济新形势的变化,使企业获得又好又快的发展。本文主要对市场经济新形势下企业经济管理创新措施进行了研究和探讨。     

物流管理中增强竞争力的途径探讨

当今,市场经济竞争环境愈来愈剧烈,而现代企业物流管理又面临着激烈的竞争市场,很难迎合并且适应新经济环境下的艰巨挑战。而与此同时,企业的经济效益与生产效益的持续提高离不开企业物流管理,因此,就需要加强企业物流管理的竞争力,从而改善整个企业的物流管理水平,为企业带来更实际的效益与业绩。文中主要从现行多数企业物流管理所面临的实际问题角度出发,提出了当前企业应具备的物流管理战略、提高物流管理竞争力的途径等,从而促进企业提高竞争力,更为完善地提高其经济效率与生产效率。     

浅析信息化背景下的企业财务管理创新

当前,随着市场竞争的日益激烈,企业面临的压力越来越大。企业在进行信息化发展和经济体制改革的同时,企业的财务管理环境也发生了翻天覆地的变化。财务管理是一个企业生存与发展的重要环节,要想适应新的环境,企业的财务管理工作必须进行一定的调整,加强管理的创新工作。本篇文章针对当前企业财务管理面临的困境,对信息化背景下的企业财务管理创新进行了科学的探索。     

企业经济管理未来发展趋势探析

竞争日益激烈化的时代市场经济正在发生结构性的变化,企业经济管理面临着时代与竞争的双重压力,各企业管理者不断探索更适合当前发展需要的企业发展之路。就目前来看,企业管理包括对内和对外两种,而对内主要是加强企业的人力资源管理和企业财务管理,人才是企业生存和发展的血脉,资金是企业运作的基石;而对外主要依赖于正确分析市场环境,提升企业竞争实力,是通过较好的企业形象和企业综合实力来打造有利于企业发展的外部环境。     

企业经济管理未来发展趋势探析

竞争日益激烈化的时代市场经济正在发生结构性的变化,企业经济管理面临着时代与竞争的双重压力,各企业管理者不断探索更适合当前发展需要的企业发展之路。就目前来看,企业管理包括对内和对外两种,而对内主要是加强企业的人力资源管理和企业财务管理,人才是企业生存和发展的血脉,资金是企业运作的基石;而对外主要依赖于正确分析市场环境,提升企业竞争实力,是通过较好的企业形象和企业综合实力来打造有利于企业发展的外部环境。     

当前我国企业管理发展的新趋势

一、新世纪我国企业发展及管理面临的新形势和要求 立足当前、展望２１世纪，新的世纪必将是一个迅速变化的时代。在国内环境方面，随着我国经济的迅速发展和经济体制改革的不断深化，国内社会、经济环境发生了根本性的变化。从全球范围看，信息技术的发展、科学尤其是生物科学的进展、新的学科领域的出现、经济与贸易的全球化，正在并将进一步导致整个世界急剧地改变。其中，影响企业运行及其管理发展的外部环境的重大变化和要求，可以具体归纳为以下几方面： １．我国经济体制由计划经济向市场经济转变。 当前，企业运行环境最重要的变化…     

简谈当代企业成本管理模式的发展趋势

近年来,市场经济环境变化不定,企业面临着各种各样的机遇和难题,这就促使了当代企业成本管理模式的改革和发展,实践证明,战略成本管理模式能够适应当前的经济环境,应受到企业的重视并得到广泛应用。     

我国企业管理面临的任务

改革开放２０多年来，我国企业管理水平总体上是逐步提高的，特别是国有企业在适应市场经济方面取得了明显进展。然而，站在世纪之交的了望点，展望新世纪中国经济发展，我国的企业管理面临新的巨大挑战。 随着世界经济全球化与信息化迅猛发展，以及世界企业掀起新一轮的管理变革浪潮，中国企业在发展市场经济过程中，企业管理也面临新的形势。主要特征是：国家经济管理体制正在进入计划经济体制向市场经济体制转变中的最后阶段；商品商场供需关系发生了历史性变化，市场环境由卖方市场转为买方市场；企业竞争国际化程度越来越高，这给我国…     

员工考核激励存在的问题及解决办法研究

随着经济的不断变化和科学技术的快速发展,我国社会已经逐渐进入了一个技术化和信息化高度发展的知识经济时代。处于这样的社会转型的时期,企业面临的市场客观环境发生较大的变化,面临更多发展机遇的同时也出现了较为严峻的挑战,企业之间的市场竞争逐渐升温。绩效考核机制是企业有效管理员工的重要“武器”,是企业完善人力资源管理的有效工具,企业作为最重要的市场主体,身处竞争激烈的环境下如何加强企业自身的创新能力,完善员工绩效考核机制,是企业在市场上占据有利的市场经济地位不可忽略的因素,这也是企业完善管理制度和发展企业经济的重要内容。     

新时期解决企业坏账问题的新探

一、企业坏账问题的严重性实行市场经济体制以来,坏账问题一直成为困绕我国众多中小企业生存与发展的魔咒。在当前新的历史时期,由于企业面临大环境是国际经济环境更加恶化,国内资金正实行严厉的紧缩性金融政策,企业的困境更为凸显,企业间的应收账款和坏账问题也表现得更为严重。     

浅谈施工企业女职工工作的几点创新

当前,随着经济全球化和社会主义市场经济的发展,建筑施工企业面临着更为激烈的市场精神和行业竞争。为了应对瞬息万变的外部环境变化,建筑施工企业的组织结构、管理方式等也在不断发生着变化,这给职工管理提出了新的要求。更同时对女职工自身素质的提高和参加工作的觉悟提升,对女职工工作提出新要求。在新形势下,如何统一女职工思想,增强女职工凝聚力,提高女职工整体素质,发挥女职工在企业两个文明建设中的特殊作用,使她们真正成为企业生产经营的主力军,成为工会工作者的首要任务。     

探析现代企业管理制度的创新

随着市场经济的发展,我国企业的经济环境发生了翻天覆地的变化,市场竞争的日渐加剧使企业发展面临越来越多的挑战,由此也导致不少企业管理问题。基于这一形势,更多的企业开始注重对管理制度的创新,如何创新是本文探索的重点内容。     

浅谈现阶段企业成本核算改革的必要性

自我国实施改革开放以来,市场经济得到了前所未有的发展和进步,国内企业随着全球经济环境的变化不断面临新的挑战,传统粗放型已经不能满足现代企业管理预期,改革和创新企业的财务管理体制势在必行。     

我国企业管理中的协同效应研究

随着经济全球一体化的不断发展，经济、文化多元化，企业之间的竞争日益剧烈化的表现越来越明显。在新的发展环境下，企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化，计划经济和长期以来的家族式管理方式和观念的存在仍然根深蒂固。经济全球化的发展，在给企业管理带来发展新机遇的同时，也使企业面临着更加激烈的竞争和挑战，尤其是当前金融危机的爆发，使很多企业长期存在的管理问题瞬间凸显，     

成本管理的新思路

随着知识经济的发展和经济全球化,企业所面临的经营环境和管理模式发生了巨大的变化,企业的成本管理必须进行转变,甚至进行深层次的变革以适应市场经济的变化。从企业成本管理中出现的问题出发,深入了解企业的应对之策,从中提炼获得成本管理理论的新思路,新方法。     

企业市场营销创新与发展

市场营销是企业在市场经济条件下生存发展的重要手段,随着经济环境和经济形势的不断变化,企业的市场营销工作也不断的面临着新的挑战和冲击。传统的营销模式和营销理念已经不能够完全适应现代市场经济环境的需要。要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位,企业必须做好营销工作的创新发展。本文的主要内容就是对这一问题进行分析和探讨,提出相应的建议。     

关于管理会计的创新及发展研究

随着我国世界经济一体化进程的不断推进以及网络信息技术的快速发展与普及应用,经济结构以及经济关系等方面都发生了巨大变化,企业面临着内外部环境的激烈变化,大大增加了企业财务管理难度。本文主要结合当前我国管理会计应用现状,分析当前管理会计实践中存在的主要问题,并对于我国管理会计的创新及发展趋势以及促进创新、发展的策略提出了几点看法。     

大数据时代企业管理模式创新探究

随着计算机网络信息技术的快速发展,我国社会主义市场经济环境发生了巨大变化。大数据时代的到来,对企业的生存与发展既是机遇也是挑战,因此,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须转变传统的经营管理理念,依托大数据时代积极创新企业管理模式,改善企业经营决策方式和管理方法,促进企业管理效能与效率的提高。本文主要分析了当前大数据时代企业管理面临的问题与不足,并有针对性地提出了企业管理模式创新策略,以期进一步推动我国企业管理模式在大数据时代的健康快速发展。