煤矿企业安全管理七策

面对目前煤矿企业安全紧张局面,安全管理成为煤矿企业管理的头等大事,煤矿企业的安全管理,直接关系着企业的生存和发展。面临当前煤炭低迷形势,更要摆正安全与生产、安全与效益的关系,更要抓好安全管理的生命线,这样才能轻装上阵,企业才能在狭缝中生存和成长。     

企业财务管理审计问题与对策研究

随着经济技术的不断进步与发展,企业面临的竞争压力越来越大,面对当前发展形势,企业要想脱颖而出立足于市场,就必须要加强自身管理。进行企业财务管理审计可以有效降低企业成本,提高企业整体经济效益,所以加强财务审计已经成为企业内部改革发展的必然趋势。     

浅谈当代企业公关危机

我国企业出现的危机事件随着我国市场经济的迅速发展以及对外开放程度的不断提高变得越来越多,这些危机事件已经逐渐成为舆论和公众关注的焦点。而这些日益增多的危机事件正在威胁着企业的生死存亡。如何在这种情况下预防危机以及积极应对已经爆发的各种危机,把公共关系管理的方法融入到企业的危机管理之中和如何正确面对舆论和公众,积极展开企业危机公关,扭转不利局面,保证企业的正常运作,已成为当代我国企业不能不面对的问题。     

企业文化适应性与危机管理研究:以三星集团为例

在当前全球竞争的环境下,世界级的成功企业的经营管理能力和经验可能成为企业变革的桎梏,在危机到来之时,限制企业成功进行转型升级,威胁企业生存.本研究根据危机管理中的适应性理论,聚焦“半适应性企业”,提出半适应性企业面对危机的关键是要拥有适应外部环境变化的组织能力,而这一能力培养的基础是企业创新型文化的培育和不断升级.本文以面临经营、管理等危机的世界级企业三星集团为案例,分析了其半适应性企业的特点,对半适应性企业如何向全适应性企业演进进行了探索性研究.研究一方面丰富了企业文化与企业危机管理的相关研究,也为大企业在转型创新中的危机管理提供思路借鉴.     

浅谈当代企业公关危机

我国企业出现的危机事件随着我国市场经济的迅速发展以及对外开放程度的不断提高变得越来越多，这些危机事件已经逐渐成为舆论和公众关注的焦点。而这些日益增多的危机事件正在威胁着企业的生死存亡。如何在这种情况下预防危机以及积极应对已经爆发的各种危机，把公共关系管理的方法融入到企业的危机管理之中和如何正确面对舆论和公众，积极展开企业危机公关，扭转不利局面，保证企业的正常运作，已成为当代我国企业不能不面对的问题。     

低碳经济时代企业绿色管理变革路径

低碳经济时代的到来催生了企业绿色管理。当前,绿色管理已经成为发达国家企业创新发展的重要战略手段。面对国际市场环境这一变化趋势,我国企业必须顺应形势,抓住机遇,迎头赶上,引进绿色观念,推行并创新绿色管理,在更高的平台上参与国际市场竞争。     

企业危机管理操作要诀

美国《危机管理》一书的作者菲克普对《财富》杂志排名前500强的大企业董事长和CEO所作的专项调查表明,80%的被调查者认为,现代企业面对危机,就如同人们必然面对死亡一样,已成为不可避免的事情。危机管理就是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员     

后危机时代出口企业应收账款管理问题的研究

出口企业应收账款具有与内贸企业不同的特点,在后危机时代,伴随出口形势向好和竞争的加剧,出口企业应收账款势必呈上升趋势,分析出口企业应收账款在后危机时代将面临的主要问题,并提出相应的对策有重要的意义。本文以此为背景,分析了出口企业应收账款管理面对的挑战,并提出相应的对策。     

浅谈企业营销管理的问题和对策

在欧洲债务危机逐渐蔓延的市场背景下,企业的营销管理尤显重要。传统企业营销管理的理念已不能适应市场的发展,面对新的形势,企业的营销管理应有相应的对策措施。本文结合我国企业营销现状,提出了有针对性的对策建议。     

谈民营企业“过冬”之策

国际金融危机的严重冲击,使我国民营企业经历了发展的"严冬"。面对危机形势,根本着手点应该是政府和企业共同努力,从融资、管理、产品、技术、营销等方面,全方位、多角度地增强企业的整体竞争能力和适应能力,帮助民营企业顺利渡过危机,实现持续健康地发展。     

破解网络时代的危机管理难题

美国《危机管理》一书的作者Robert Health曾经对《财富》杂志前500强大企业的董事长和总经理进行过一项专门调查，结果显示：98％的被调查者认为，现代企业面对危机，就像人们必须面对死亡一样，已成为不可避免的事情，每个企业都可能遭遇危机。而网络的出现又给危机管理出了一个更大的难题。这个难题就是面对网络病毒般的传播速度，企业如何在危机中快速反应、快速隔离、快速处置。     

浅析选煤行业如何应对危机降低成本

当前,国际经济危机日益严重,大部分选煤企业困难重重,销售形势一路下跌,成本压力陡然增加,盈利能力大幅度下滑,但田庄选煤厂面对危机,苦练内功,强化管理,多策并举提效率,千方百计降成本,抵御了经济下滑的压力,保持了良性健康发展态势,本文以田庄选煤厂为例,着重从安全、产品质量、效率、成本等方面所采取的措施进行了深入分析,对选煤行业如何应对危机降低成本有一定借鉴意义。     

危机公关中的媒体策略

美国《危机管理》一书的作者罗伯特曾经对《财富》杂志500强的董事长和总经理进行过一项专门调查,结果显示：98％的被调查者认为,现代企业面对危机,就像人们必须面对死亡一样,已成为不可避免的事情,每个企业都可能遭遇危机。     

与时俱进 与企共赢——福建省质量协会成功举办《金融危机下的企业经营对策》讲座

自美国次贷危机发生以来,席卷全球的金融危机给世界经济带来了严重影响。我省广大企业、尤其是以出口为主要导向的企业受到普遍波及,给中小企业的生存与进一步发展带来了重重问题与困难。面对此次金融危机,针对当前经济形势,福建省质量协会在广泛调研成长型企业发展状况的基础上,于     

现代企业危机的诱因与对策

人类的一半活动是在危机中度过的。现代企业必须充分考虑和重视企业的危机管理问题,应对危机进行有效的防范和控制,从而化危机为转机。因此,关注危机,提高危机管理意识,增强危机管理能力,已成为当前我国企业管理不可或缺的工作。企业危机是指危及组织利益、形象、生存的突发性或灾难性的事故与事件。企业危机通常具有突发性、潜在性、破坏性、舆论关注性、社会敏感性和扩散性等特点。企业在发展壮大的道路上遭遇危     

外部突发危机及其处理策略

一、未雨绸缪--此招失灵 在市场变幻莫测、竞争激烈的今天,企业面对危机,就像面对死亡一样,已经成为不可避免的事实.于是,"危机管理"这一新兴的课题开始被越来越多的企业所重视."危机管理"是企业为了预防、摆脱、转化危机而采取的一系列维护企业生产经营的正常运行、使企业脱离逆境、避免或减少企业财产损失、将危机化解为转机的一种企业管理的积极主动行为.事实上,"危机管理"本身包含两方面的含义和功能,一个是事前管理,一个是事后管理.前者是在危机发生之前,做好预防工作,以防止危机的发生;后者则是在危机发生之后,能主动及时的控制危机的影响,并尽可能减少危机给企业带来的损失.     

房地产企业面对金融风暴时的财务信息管理研究

金融风暴下,面对融资困难、市场混乱等冲击,房地产企业加强财务信息与管理研究是企业缓解压力、稳定发展的重要举措.本文研究了房地产企业面对金融风暴时财务信息管理的主要问题,研究了在企业处于危机时,企业财务信息的常见问题和在危机不同时期的活动特征,提出了应对企业危机时企业财务信息管理的内容和环节,丰富了企业应对危机管理的内容.     

当前企业发展的困境及对策

当前,国际金融危机对我国经济发展的负面影响依然存在,我国企业特别是民营企业和中小企业的经营发展遭遇困难和挑战,部分企业处于停产、半停产乃至倒闭状态。对于当前形势下我国企业发展中所面临的各种困难与挑战,党中央、国务院和各级政府高度重视,积极应对和破解我国企业发展困境,成为当前社会各界所密切关注的焦点。     

浅析企业人力资源绩效管理面临困境及出路

随着市场经济的发展和企业竞争的日益激烈,我国很多企业面临着非常大的考验。如何提高企业的竞争实力和积累市场经验,又该如何面对经济危机带来的挑战,成为当前企业发展过程中急需要解决的问题。在企业运行的过程中,要想更好地提高企业的实力、增强企业经济效益,就必须要提高人力资源管理的水平。本文首先对企业人力资源绩效管理的基本理论进行了分析,进而指出了当前绩效管理面临的困境,最后从三个方面入手提出了优化企业人力资源绩效管理的出路。     

面对经济危机我国企业外汇风险管理的研究

面对当前严重的经济危机,如何在国际金融市场急剧变化的形势下,加强外汇风险的管理就成为当前我国经济领域的重要课题。