建筑企业数字化转型：制约因素与推进策略

数字化转型是建筑企业高质量发展的内生动力,是引领建筑行业转型升级的核心引擎,有利于促进企业创新发展、优化行业资源配置、加快智慧城市建设、深化供给侧改革。然而,其数字化转型面临资金、技术、管理、市场、人才等多方面因素的限制。保障资金稳定供给、推进核心技术攻关、提升数字化管理能力、优化数字化市场环境、加快数字人才队伍建设,是建筑企业深入推进数字化转型、实现高质量发展的应对之策。     

煤矿企业精细市场化管理体系建设及实现

在经济全球化加速推进、市场经济不断完善、技术创新速度加快等形势下,企业竞争力的提升必须依靠技术创新和管理创新,这是企业谋发展求生存的重要举措。当前,许多企业以内部管理为切入点,不断变革管理模式,以更好地满足经济市场的需求。煤矿企业面临高能耗、高成本、高污染等严峻发展形势,实施精细市场化管理是其谋求高效、更好、更快发展的重要手段,是其改变落后产能、由粗放型迈向集约型的重要举措,也是煤矿企业创新发展的必然选择。精细市场化管理是煤矿企业转型升级、优化资源配置和深化体制改革的重要策略。本文以实施精细市场化管理的必要性为切入点,探讨煤矿企业精细市场化管理体系的建设,并在制度保障方面探讨该管理体系实现的保障,分析其应用成效,为提高煤矿企业创新管理能力和发展质量提供参考。     

宅急送转型谋发展

当前快递企业面临着转型升级的发展需要,国内快递企业顺应市场潮流,纷纷谋求转型发展。当前,我国快递企业面临着转型升级的发展需要。去年6月份,国家邮政局审议通过的《邮政业发展"十二五"规划》(以下简称《规划》),被视为开启了快递企业转型升级的大门,转型升级甚至被视为整部《规划》的灵魂。业内专家指出,未来5年是国内快递企业发展的关键时期,快递企业是调结构、上台阶,还是被挤     

"互联网+"背景下传统企业发展路径探讨

近年来,随着我国科学技术飞速发展,互联网技术也应用而生,信息化时代的到来衍生了"互联网+"这样的新技术,而它的到来更使人们的日常生活发生了翻天覆地的变化.我国传统企业的发展模式都是单纯依靠销售产品、打造品牌的方式来赢得市场,但随着时代的不断变迁,传统企业发展模式却一成不变,这不仅会降低传统企业的经济效益,同时还会阻碍其发展,传统企业如果不升级转型很可能会遭受倒闭、破产等企业危机.本文针对"互联网+"背景下传统企业发展的现状以及问题,提出几点有效的措施和建议,从而创新我国传统企业的发展模式,实现企业经济效益和社会效益的最大化.     

人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略探讨

当前，人工智能、区块链等数字科技飞速发展，企业之间不再单纯是产品、服务、技术和人才之间的竞争，更是数据的竞争。伴随着人工智能技术的日趋成熟和广泛应用，无处不在的信息技术为企业的发展带来了巨大变化。企业必须增强实施数字化转型的信心，精准制定决策，创新经营模式，特别是企业财务部门要抓住机遇，尽快推进财务会计向管理会计的转型，助力企业搭上时代发展潮流的顺风车，实现企业的转型升级。     

科技创新人才流失给浙江中小企业带来成本之痛

科技创新人才作为自主创新的中坚力量,已越来越被转型升级的浙江中小企业所重视。本文主要从成本角度入手,探析科技创新人才的流失给转型升级过程中浙江中小企业带来的成本压力,为企业在转型升级过程中控制人力成本提供参考,从而推动企业顺利转型升级。     

电力企业文化建设

电力企业作为市场竞争的主体,要依靠自身的能力谋求生存和发展。在新的历史时期,这种竞争能力不但要靠企业的自身实力和科技实力,靠硬投入,必须依靠企业文化作为内动力。     

实施知识产权战略 提升传统产业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快,拥有自主知识产权已经成为企业在市场竞争中立于不败之地的有效武器。南通市的经济发展的关键在于新兴产业的加快发展和传统产业的转型升级。毫无疑问,实施知识产权战略对传统产业转型升级至关重要。近年来,南通市积级实施知识产权战略,知识产权工作取得了较快的发展,促进了经济的转型升级,但还存在一些问题。我们要实现第十一次党代会提出的"一化一中心三城市"的战略目标,必须提升企业自主创新能力、实施品牌战略、强化人才战略、构建产业合作平台、发展科技服务业,从这五个方面来实施知识产权战略,推进传统产业转型升级。     

供给侧结构性改革背景下制造业企业转型升级路径研究——以无锡、苏州地区集成电路企业为例

在供给侧结构性改革背景下,通过对苏州、无锡两地典型集成电路制造企业的案例进行比较研究,总结提炼企业在科技创新投入、产品结构调整等方面采取的措施,从而揭示企业的发展轨迹并提炼出其转型升级路径。研究发现,企业应该重点采取提高对行业前景的关注度和前瞻性,激发创新要素活力,形成差异化的竞争优势等策略来实现转型升级。研究结论能够为我国企业抓住"供给侧结构性改革"的战略机遇,寻求转型升级,提升竞争力与可持续发展能力提供决策借鉴。     

调整管理方式 助推转型升级

"十二五"时期,中国进入转变经济发展方式的攻坚阶段,转型升级成为企业的重要战略课题。中国兵器装备集团公司提出以调整发展思路、调整产品产业结构、调整科技创新体系、调整管理方式等"七个调整"为抓手,助推转型升级目标实现。管理方式调整作为"七个调整"的     

数字经济时代下的云服务公司发展探析——以阿里云为例

随着产业与数字科技融合的日益加速,属于云服务的时代已经到来。基于此,通过对比分析国内外云服务发展现状,以阿里云为例进行背景及财务分析,通过海底捞应用阿里云的案例分析云服务对企业带来的效益,给出完善云服务的措施,期望能助推传统产业全面数字化转型升级。     

中国家具:在“十字路口”徘徊转型

2009年至2013年间,苏州昆山出口家具产量屡创新高,但利润不断下滑。伴随低成本优势逐渐消失,中国众多中小型家具企业陷入出口困境,出口通路日趋紧缩,企业到了一个必须转型的"十字路口"。如何增强企业抵御出口风险的能力,扩大出口市场范围,保障效益稳步提升,实现出口转型升级,改变工艺技术落后、品牌意识缺失、产品附加值低的现状,成为企业共同的难题。本文以昆山地区出口家具企业为例,针对     

关于企业酬薪管理的一些看法

在建设企业市场化改革不断深化的今天,企业薪酬管理体系直接影响着团队凝聚力和职工积极性,只有改进薪酬激励方法,改革企业激励机制,从而留住人才并不断激励人才创造价值,才能在竞争日趋激烈的建筑市场中谋求发展。     

基于定制服务的煤机精准营销模式研究

目前国内煤机行业存在产品品牌较弱、开发难度较大等市场问题,煤机企业还需抓住当前煤机市场逐步回暖的发展机遇,依靠转型升级寻找更高质量的发展路径。煤机企业要持续以客户为中心,立足于矿山,发挥自身的专业技术优势,跟踪市场需求,深度挖掘客户价值。因此,本文基于定制服务理念,引入精准营销模式,研究和分析了煤机企业个性化服务现状,重点介绍了煤机企业精准服务体系的创建与实施,对于助力煤机行业实现服务模式转型升级、指导煤机企业未来战略发展规划具有一定的意义。     

1996年广西国有建筑企业生产经营形势不容乐观

９９６年广西国有建筑企业生产经营形势不容乐观何小红９９６年我区国有建筑业企业在深化管理体制改革、转换企业经营机制中，努力适应外部环境，在较为艰难的市场环境中谋求生存和发展。但由于国家对固定资产投资继续实行总量适度从紧政策，建筑市场竞争激烈，使我区国有...     

现代企业经营战略与风险规避法则

与规模扩张相比，多元化经营更是现代众多大型企业集团谋求生存和发展的优先战略选择。然而，多元化经营也是有风险的。多元化一方面是在挖掘企业潜力，拓展市场实现企业转型或增加企业利润，另一方面是在扩张生产和经营成本，分散企业精力，使企业在资金、技术、人才管理、经营方式、产品营销、品牌塑造等方面都受到了新的挑战。 法则之一：近亲发展 俗话说：“百艺在身不如一艺精通。”搞多元化经营从经营理论上讲是以发展相关产业为主，走近亲发展之路一般风险较小。近亲行业无论是在技术门类、人才配备还是在经营管理、产品营销等领域都…     

推进学习型企业建设实现更高质量发展

创建学习型企业,全面提高企业与员工整体素质,是"做强做优中央企业,培育具有国际竞争力的世界一流企业"的必经之路,是落实国资委提出的转型升级、科技创新、人才强企、国际化经营和和谐发展"五大战略"的必然选择.要加深理解建设学习型企业的现实意义,积极投身建设学习型企业的实践和探索,持续更新学习理念、创新方式方法,坚持深入持久的学习,并促进学习成果的转化,推进企业持续提升能力,实现高水平、高质量的发展.     

金融科技背景下的商业银行人力资源战略管理分析

随着人类信息时代的到来，信息化产物已经渗透到社会各行各业当中，引领企业管理的进一步升级。金融科技概念的提出无疑是对金融行业影响最大的事件之一。金融科技对银行各业务部门都有着不同程度的影响。金融科技的发展导致商业银行人力资源战略发生巨大转变，具有专业技术的人才成为银行发展最为重要的战略储备。金融科技时代的到来对商业银行既提出了挑战，也带来了机遇。本文就金融科技与商业银行人力资源战略的联系进行研究，同时结合商业银行的发展现状，为金融科技背景下人力资源策略的转型提出了一些可行性建议。     

未来五年我国工业发展的核心任务是转型升级

我国工业发展转型升级,就是转变工业发展方式,加快向创新转型、绿色低碳转型、智能制造转型、服务化转型、内需主导转型,实现从传统工业化道路向新型工业化道路的转变,升级就是全面优化产业结构、技术结构、产品结构、组织结构、布局结构,促进工业结构的整体优化提升。工业转型升级需要着力提高发展的质量和效益,增强经济发展能力,加快发展模式向集约、质量     

建筑施工企业科技创新存在的主要问题及对策探析

建筑业是国民经济的支柱性产业，面对竞争日益激烈的建筑市场，传统建造方式面临的资源、环境、人力等制约不断凸显，难以满足新时代高质量发展要求，迫切需要以科技创新转变建造方式。本文分析了建筑施工企业在科技创新方面普遍存在的机制不活、创新人才不足、科技成果转化低等诸多问题，阐述了国家及行业技术创新要求，提出了相应对策措施，以期为提升施工企业如何打造专业优势、转型升级及实现健康持续发展提供参考借鉴。