基于供给侧结构性改革的国有煤炭企业财务管理创新研究

当前,我国供给侧结构性改革初见成效,已经步入了深水区。期间,各行各业得到了极大的推动,改革为企业管理提供了强有力的政策支持,有效地提高了企业经营者的整体管理水平。现阶段,多数煤炭企业开始采用多种方式进行转型升级,其中,规模较大的企业包括电力、煤化工、煤矿开采设备、煤炭作业设备、资源综合利用等企业,逐渐转型为清洁能源供应商,从而奠定了煤炭企业转型的基本方向。但是,煤炭企业在转型过程中仍有许多问题亟须解决。财务管理是企业管理的核心部分,尤其是在当前环境下,财务管理工作面临着巨大的挑战。当前的经济形势对企业经营管理者提出了更高的要求,企业发展需要用创造性思维,创新必然包括财务管理体制和财务管理方法的创新。本文阐述了煤炭国有企业推行供给侧结构性改革的内涵,指出了企业在供给侧结构性改革中创新的紧迫性;剖析了煤炭企业财务管理的主要内容和财务管理存在的问题;提出了煤炭企业开展财务管理创新的举措,以供参考借鉴。     

供给侧结构性改革与区域发展——第四届中原智库论坛综述

在第四届中原智库论坛中,与会专家学者围绕"供给侧结构性改革与创新发展"这一主题,从供给侧结构性改革的理论内涵,需要把握的重要关系,河南推进供给侧结构性改革的对策建议等方面展开了深入系统的探讨。专家们提出了用创新范式来应对中国的经济发展遇到的新问题;用改革的办法推进结构调整;减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给;增强供给结构对需求结构的适应性和灵活性;提高全要素生产率;供给侧结构性改革要与需求侧相辅相成等主要观点,这些观点集中反映了中国供给侧结构性改革研究的新进展。最后针对河南省供给侧结构性改革的着力点,从优化供给结构、坚持创新引领、降低企业成本、深化制度改革等四个大方面进行了深入探讨。     

共享服务平台在钢企人力资源管理中的构建

钢企内部构建人力资源共享服务平台,突破了常规人力资源管理模式的局限,是传统企业科层制管理向现代人力资源专业化管理的转变与创新。它将企业内部人力资源所涵盖的所有事务性工作以及相关联的行政事务集中起来,实施流程再造。平台通过人力资源的"管办分离",既减少和避免了分散在各业务单元中的事务性工作,又解决了"多部门多科室多人管一事"的问题,是人力资源供给侧结构性改革的创新,加快了企业人力资源管理的战略转型。     

供给侧改革与管理会计创新

供给侧改革是一种结构性的改革,它是以"供给"优化"需求"或实现"供给"与"需求"有机融合的发展战略。管理会计的供给侧改革是结合管理会计功能结构的改革而提出的一种价值管理的创新战略。围绕管理会计的供给侧改革,就是要在价值增值目标的基础上,完善管理会计的管理控制系统和信息支持系统。供给侧改革的管理会计创新离不开"价值增值"、"管理控制"与"信息支持"这三个价值创造的端口。供给侧改革促进了管理会计创新,管理会计的创新发展为供给侧改革提供了微观层面的实践支撑。     

供给侧改革中走产业升级、产品高端路线的探索实践

在供给侧结构性改革背景下,从颠覆传统思维模式、构建"点对点+量身定制"式服务、开拓高端市场、建立与高端客户相匹配的机制等四个方面,介绍了河钢邯钢坚定不移走产业升级、产品高端路线的创新做法,为提升企业竞争力,促进企业健康科学发展提供了有益的借鉴。     

供给侧结构性改革背景下高职教育“双创”人才培养研究

供给侧结构性改革战略为高职教育"双创"人才培养提供了新思路。文章首先阐述了供给侧结构性改革的渊源与内涵,然后阐述了供给侧结构性改革视角下高职教育"双创"人才培养的现状,同时对存在问题进行了分析,最后详细探讨了供给侧结构性改革背景下"双创"人才培养路径。     

供给侧下的企业改革

供给侧结构性改革是我国经济发展进入"新常态"阶段中央所提出的一系列应对之策的统称,是为适应我国经济呈现明显的结构性分化趋势所采取的解决措施,改革的内容涉及到经济领域的方方面面面,是一个系统性的改革。由于供给侧改革体系庞大,本文只选取了供给侧改革的一个对象——企业,针对我国企业目前存在的问题着重阐述供给侧改革下企业如何进行改革。本文首先阐述了供给侧改革的含义以及为何要进行供给侧改革,从而引出企业在这种大环境下进行改革的必要性,进而详细说明了我国企业目前存在的两大弊端——产能过剩和生产成本高,并对这两大弊端提出了一些自己的理解和解决的措施,以期我国企业能走出低端产业的局限,认识到创新的重要性,实现产业升级。     

供给侧改革下河北省农村精准扶贫的探究

供给侧结构性改革是适应和引领经济发展新常态的重大创新,作为新时期面向全局的战略性部署,必然影响扶贫开发工作。精准扶贫作为新时期扶贫工作的基本方略,面临供给侧结构性改革的挑战和机遇。解决精准扶贫工作中存在的问题需要深刻认识供给侧结构性改革背景,进行机制创新。习近平总书记指出,扶贫开发工作已进入"啃硬骨头、攻坚拔寨"的冲刺期,加强扶贫供给侧改革,切实增加扶贫供给总量,把扶贫资金投向贫困群众并且投向他们迫切需要的地方,是在精准扶贫供给侧改革方面的必然选择。     

简述精益化在煤炭企业人力资源管理实践中的应用

随着煤炭供给侧结构性改革的深入推进,煤炭企业仍将面临内、外部市场的严峻考验。为提高企业竞争力,力争经济效益最大化,人力资源专业化服务单位以主要业务为核心,强化内部管理,优化业务流程,创新工作方法,提升服务质量和业务水平,降低运营成本,提高业务运行效率,从加强精益化管理入手,向管理要效益,持续进行自我改善。     

论国企党建如何落实"四个坚持"

国企党建是国企发展的鲜明底色和独特优势。在供给侧结构性改革的过程中,企业能够尽快适应推动高质量经济发展的新常态,实现管理的进步与技术的创新,能够坦然面对和战胜生产经营中遇到的各种困难和挑战,实现做强做优做大的目标,党建引领和把关定向作用的发挥至关重要。习近平总书记提出的国企党建工作中做到"四个坚持",为国企党建工作提供了行动指南,为不断提高企业党建工作的科学化水平指明了前进方向。我们要认真学习领会理解"四个坚持"的深刻内涵,确保"四个坚持"融入企业党建工作的实践中。     

供给侧结构性改革与区域管理创新

供给侧结构性改革是新常态下改革的焦点,因而备受学术界关注,但迄今为止尚未有人从区域管理的角度讨论这一问题。所谓供给侧结构性改革,是指针对需求结构的动态变化来改革影响供给体系的制度,以实现提高发展的质量和效率、保持经济持续增长以及提升国家的整体竞争力的目的。供给侧结构性改革的目的主要有三个方面,即提高发展的质量和效率、保持经济持续增长与提升国家的整体竞争力,而区域管理创新则是供给侧结构性改革的关键内容或必由之路,所以,重视供给侧结构性改革,就必须重视国家区域管理制度创新,彻底铲除区域冲突滋生的制度土壤,将区域管理创新作为供给侧结构性改革的着力点。     

事业单位人力资源供给效益融合发展研究

供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给效益改革需要从供给资源的整体模式出发,实现对人力资源供给效益的全面把控,提升人力资源供给效益的整体水平,为事业单位的全面发展营造良好的氛围。事业单位人力资源供给需要从评测机制出发,有针对性进行改革、提高效益。     

供给侧结构性改革背景下制造业企业转型升级路径研究——以无锡、苏州地区集成电路企业为例

在供给侧结构性改革背景下,通过对苏州、无锡两地典型集成电路制造企业的案例进行比较研究,总结提炼企业在科技创新投入、产品结构调整等方面采取的措施,从而揭示企业的发展轨迹并提炼出其转型升级路径。研究发现,企业应该重点采取提高对行业前景的关注度和前瞻性,激发创新要素活力,形成差异化的竞争优势等策略来实现转型升级。研究结论能够为我国企业抓住"供给侧结构性改革"的战略机遇,寻求转型升级,提升竞争力与可持续发展能力提供决策借鉴。     

穿进"十四五"的发展主线

从中等收入阶段经济发展的基本问题出发,本文论证中国经济发展主线的基本逻辑：以制度创新矫正扭曲,激励创新,转换发展动力,推进经济结构变迁,建立现代市场经济体系,追求高质量发展。本文分析和讨论“十四五”时期供给侧结构性改革面临的新挑战,即全球化退潮、西方遏制及疫情冲击引致的长期性需求约束问题。要保持开放定力、激活改革动力,坚持供给侧结构性改革这条发展主线的韧劲。要从长期的视角认识需求约束问题,将逆周期的宏观调控与长期的供给侧结构性改革结合起来,在供给侧结构性改革中拓展需求空间,为供给侧结构性改革自身开辟道路。     

以督查督办工作助推国企改革举措落地落实

<正>国企改革是中国经济转型升级的必然要求，也是推进供给侧结构性改革的重要手段。然而，在国企改革变革的过程中，企业面临着诸多的困难和挑战，如提高企业效率、竞争力难点、国有资产监管、提高国企质量、加强创新和转型难点等。在这样的背景下，加强对企业的督查督办工作，助推国企改革变革举措落地落实，成为了一个重要的课题。     

供给侧结构性改革下管理会计的发展机遇与对策

管理会计是企业预测发展趋势、制定发展战略、控制经营成本和管理人才考核的重要工具,更是供给侧结构性改革的微观经济的基础,其必将为促进国家宏观层面的供给侧结构性改革服务。在此背景下,管理会计如何抓住机遇,实现自身发展,助力企业供给侧结构性改革的顺利实施,最终推动社会主义经济的发展,成为新的研究课题。     

冀中能源供给侧结构性改革实践

供给侧结构性改革的重点是推进"三去一降一补"五大任务,即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,只有微观层面即企业层面落地,供给侧结构性改革才能真正收到实效.规范、高效的财务管理和真实、相关的会计信息,有利于微观企业主体做好经营管理,提高经济效益.在供给侧结构性改革背景下,如何将财务、业务和管理有效整合,不断挖掘潜在价值、节约成本、提高核心竞争力是企业亟待解决的问题.     

河北省地质勘查业供给侧结构性改革探析

从供给侧结构性改革概念入手，分析河北省供给侧改革现状，采用文献研究法对供给侧改革现存的问题进行归纳，采用调查法对各省份改革的现状进行了解，采用经验总结法提出了一些较可行的应对策略。三种方法相结合，共同分析研究了近年来河北省地勘行业存在的问题和影响，重点从供给侧结构性改革发展要素的劳动力、土地、资本、制度创造、管理创新入手，提出本行业开展供给侧结构性改革的措施，以期为河北省地勘业“十四五”期间可持续发展提供切实可行的发展思路和建议。     

供给侧结构性改革背景下的房地产开发企业核心竞争力的培育

分析供给侧结构性改革背景下房地产业供给侧的结构性矛盾,结合房地产开发企业核心竞争力与供给侧结构性改革的内在联系,房地产开发企业必须构建核心竞争力来获取竞争优势,保持持续的竞争力。最后对房地产开发企业如何在供给侧结构性改革背景下构建核心竞争力提出建议。     

论供给侧改革下实现人力资源价值增值的对策——基于管理会计视角

供给侧改革是当下热点,2016年的中国,俨然已迈入经济发展的第二阶段。在"供给决定型"的经济新常态下,新一轮的战略转型如雨后春笋般涌现。在大规模的战略转型中,"人力资源"无疑成为企业成功的关键。本文从供给侧改革的社会背景入手,剖析当代管理会计的服务于企业战略的职能转型,提出人力资源管理会计需要迎合供给侧改革,在观念和管理重点上作出改变,以实现企业价值增值的终极目标。