浅谈如何加强县供电企业货币资金内部控制建设

随着县供电企业深入贯彻国家电网建设“一强三优”企业发展战略,加强内部控制建设,构筑健全的内部控制体系是保障电网建设和经营的重要措施。县供电企业属资金密集型企业,有效的资金内部控制可以防范财务风险、提高经营效益、保证国有资产保值增值。     

完善中小企业财务内控制度的建议

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是扩大就业、改善民生、促进创业创新的中坚力量.随着外部市场竞争的加剧与经营环境不确定性程度的日益提高,中小企业只有不断完善与加强企业内部控制,方可促使企业实现可持续发展.其中,完善财务内部控制是加强企业内部控制体系中尤为重要的一环.为此,本文围绕中小企业自身经营特点,剖析其财务内部...     

如何有效建立现代企业内部财务控制体系

内部财务控制作为重要的内部控制措施,是内部控制（内部管理控制）的重要组成部分,同时也是完善现代企业内部治理结构的具体政策和程序,科学有效的内部财务控制体系是现代企业合理控制成本、有效提高经营效率和效益的重要手段,内部财务控制系统必将促进企业的发展。那么,如何根据企业的需要建立有效的内部财务控制体系,对于一个企业来说意义重大,值得我们深入进行研究和探讨。     

对企业内部控制规范体系的探微

企业内部控制规范是企业内部管理层和全体工作人员制定的建立企业控制目标的体系。纵观企业的发展,合理有效的企业内部规范能够保证企业经营管理的有效运行以及财务账务报告的合法真实,促进企业的发展正常运转。有效的企业内部控制规范制度是促使企业实现稳健经营、防范经营风险的必要条件,内部控制体系的建立、维护、评价和报告是经营者的重要责任。为了确保企业经营的效率效果、财务报告的可靠性和相关法律法规的有效遵守,如何建立健全内部控制制度、保持企业发展后劲,积极参与到国内、国际复杂而激烈的市场竞争,就成为了每一个企业的重要发展战略。     

铁路企业内部控制管理的思考

搞好企业内部控制管理,对于保证企业决策的正确性,保证企业经营活动的合法性和有效性,促进经营目标的实现,都具有十分重要的意义.加强铁路企业内部控制管理工作,对于 ·配合当前铁路企业走向市场改革,推进铁路企业加强内部管理,规范财务会计行为,确保国有资产保值增值,都具有十分重要的作用.     

内部控制视角下企业财务风险防范策略探讨

经济新常态发展形势下,企业面临的市场压力逐渐增大,内部财务风险问题逐渐显现出来,对企业的生存和发展产生了重要影响。财务风险已经成为影响企业发展的重要因素,目前企业经营管理应当将重点放在财务风险防范上,采取有效的防范策略,加强财务风险防范与控制,不断提升企业内部管理水平,实现企业经营目标。内部控制视角下,企业加强财务风险防范,为企业提供良好的内部控制环境,对降低企业财务风险,提升企业经济效益有重要意义。     

财务共享模式下集团企业内部控制建设存在的问题及对策探讨

随着市场竞争越发激烈,集团企业面临的风险也日益增加,有效的内部控制能够很好地防范企业内部风险,从而推动企业的稳定和健康发展。对集团企业而言,内部控制的执行情况对其经营成果和财务状况会产生直接的影响,基于财务共享模式集团企业能优化固有的财务核算体系,从而使内部控制策略发生较大的变化。对此,本文阐述了财务共享模式对集团企业内部控制的作用,分析了财务共享模式下集团企业内部控制建设存在的问题,并提出了加强其内部控制建设的对策,以供参考。     

公司内部财务控制存在的问题与对策

企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类．而内部财务控制占据主导地位。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程，其好坏直接影响到企业的兴衰成败．加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要手段。     

提升内部审计工作的途径

内部审计是企业治理结构和内部控制体系的重要组成部分,是对内部控制制度执行情况的检查、评价,是管理的再管理,监督的再监督。内部审计凭借其监督、评价、咨询、控制的职能,在加强企业自我约束机制、维护财经法纪、防范经营财务风险、促进廉政建设、提高经济效益和保障企业合法权益等方面发挥日益重要的作用。但由于受经济体制、企业机制和具体国情的影响,内部审计在不同时期、不同地区、不同行业或企业以及不同所有制结构中依然发展不平衡,     

加强国有企业内部控制初探

加强企业内部控制．强化制度建设．是解决当前一些企业内部管理松弛、控制弱化的重要举措。内部控制是内部控制的重要组成部分．可以为强化会计基础工作、提升财务管理水平提供一种长效机制。作为国有企业．为确保国有资产的保值增值。尤其有必要加强内部控制建设。本文仅就国有企业如何加强和实施内部控制谈一些个人见解。     

浅淡企业内控制度与内审工作的关系

企业内部审计工作和内部控制制度在企业管理工作中是非常重要的环节，近年来，一些企业内部控制制度没能得到正常实施，内部审计工作发展缓慢，致使企业经济效益低下，国有资产流失严重所以，加强企业内审工作，完善内部控制制度是企业迫在眉睫的一项重要工作。     

我国企业内部财务控制存在的问题研究

随着全球市场经济的发展,企业作为市场的基础,是其独立的业务和主要利益身份参与市场竞争。加强财务内部控制在一定的程度上可以提升企业竞争力,建立并且规范企业内部控制体系对于企业的发展是非常必要的,加强对企业内部财务控制体系的建设,需要有一套科学内部财务控制实际示范体系进行规范,成为当前管理改革并且发展企业的关键。文章主要阐述企业内部控制内涵,内部控制在企业内部财务控制的地位以及相关作用,以及我国企业内部财务控制的一些建设性建议和对策,为了有效地维护企业合规管理,提高财务报告的质量和相关信息的披露,促进企业提高管理水平的能力和资本增值以及企业活力、控制和影响,具有十分重要的意义。     

竞争力视角下宾馆企业财务内部控制行为探究

随着中央"八项规定"出台和全国从简之风兴起,宾馆企业的经营业务受到重大影响。强化内部控制行为,提升竞争力已成为宾馆企业决策者关注的重要问题。本文结合宾馆企业的运营实际,厘清了宾馆企业竞争力与财务内部控制行为的关系,对于宾馆企业财务内部控制行为存在的问题进行了系统的剖析,相应地提出了强化财务内部控制行为的主要对策。     

浅析企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。它的主要作用是确保资产的安全完整、会计信息的真实准确以及财务活动的合法性。加强企业内部控制制度建设是现代企业管理的一个重要问题。     

通信企业财务内部控制体系探究

随着我国市场经济体系的不断完善,通信企业面临的竞争压力越来越大,尤其是通信企业重组后,竞争进入了白炽化,通信企业面临着前所未有的考验。如何扩大企业经营规模,寻求企业的稳定发展成为了通信企业管理人员研究的重要方向。而完善企业的财务内部控制体系可以有效降低企业经营风险的同时,还可以有效提升企业的发展空间。因此,加强财务内部控制已然成为通信企业的必然选择。笔者主要分析了财务内部控制的相关概念,并分析了我国通信企业面临的财务内部控制问题,最后针对性的提出了建立健全财务内部控制体系的对策。     

竞争力视角下宾馆企业财务内部控制行为探究简

随着中央“八项规定”出台和全国从简之风兴起，宾馆企业的经营业务受到重大影响。强化内部控制行为，提升竞争力已成为宾馆企业决策者关注的重要问题。本文结合宾馆企业的运营实际，厘清了宾馆企业竞争力与财务内部控制行为的关系，对于宾馆企业财务内部控制行为存在的问题进行了系统的剖析，相应地提出了强化财务内部控制行为的主要对策。     

物流企业内部财务控制新体制研究

在当今社会，物流企业之间的竞争日趋激烈，这也使得其生存环境不断变化。这些都在客观上要求物流企业必须加强内部控制。物流企业为实现其经营管理目标，必须建立完善的企业内部财务控制体系。笔者主要探讨物流企业如何通过构建完善的内部控制机制，提高企业经营及管理水平。     

公司财务内部控制问题研究

对于一个企业的发展而言,财务管理工作离不开内部财务控制,并且内部财务控制对于企业的运营而言,有着十分重要的作用,所以只有确保能够实现内部控制工作的全面落实,才能真正实现改变企业的生产运营效率,并真正实现提高企业的经济收益。如何有效实现针对企业内部控制体系进行改革,并为企业的经营发展提供帮助,就是当前各个公司需要解决的重点问题。     

财务风险管控视角下的民办高校内部控制策略探析

民办高校在经营模式上是以自负盈亏、自我管理为主,在经营发展过程中需要保持充分的资金流动性,这使得民办高校要努力规避较多的潜在财务风险因素,而实现财务风险的有效管控必须依赖健全完善的内部控制体系。基于此,本文围绕财务风险管控与内部控制之间的关系,从财务风险管控视角出发,阐述民办高校在内部控制实施过程中存在的主要问题,针对问题探讨民办高校如何实现内部控制的优化和完善,旨在提高民办高校内部控制的管控有效性,规避财务风险。     

浅谈企业集团内部财务控制

企业集团与所属企业之间，应该说是母公司与子公司之间关系，企集团对所属企业的经营与财务具有控制、决策权。由此可见，强化企集团内部控制，正是为了健全企业自我发展，自我约束机制，实现整个企业集团整体经营目标的必不可少的手段。内部控制是一个相当复杂的管理系统工程，下面就如何实现企业集团内部财务集中控制，谈以下个人看法。