新零售背景下传统零售业创新升级分析

随着互联网技术不断发展,线上销售已经对线下传统零售业造成打击,电商与互联网平台进入零售行业融合成为新零售,传统零售向新零售创新升级势在必行.本文就传统零售发展现状、新零售的发展趋势分析传统零售的改革动因,并提出路径对策.     

零售企业O2O模式下的会员营销策略探讨

一、零售企业O2O模式的发展对会员营销的影响 在互联网经济快速发展的背景下,越来越多的传统零售企业开展了网络零售业务,通过线下实体店、网上商城、移动APP等多种渠道拓展市场,零售业全面已进入O2O（Onlineto Offline或Offlineto Online,即线上与线下相结合）发展的阶段.     

零售企业服务质量问题与对策分析

近三十年来,我国零售业发展迅速,零售业态转型迅速。在全国零售业迅速发展的大环境下,随着买方市场的出现及发展,人们对商品的要求越来越高了,不仅对商品的质量、外观有要求,还对购物环境、便捷度以及服务质量也有了要求。随着外资零售业的进入和网络零售的兴起及发展,传统零售业受到巨大的冲击。目前在商品竞争激烈的条件下,产品差异化越来越小,服务已经成为零售企业参与竞争的核心竞争力之一,目前,虽然很多企业已经认识到服务的重要性,并且大力提升企业的服务质量,但是也存在着一些明显的问题,例如经营者的服务意识不强,没有明确的服务准则,销售人员营销技巧及专业技能比较低,相关的服务配套设施还不够完善,没有建立完善的服务补救措施等等。     

移动互联网是零售实体企业对战传统电商最好的武器

本文主要通过研究零售实体企业在传统互联网时代下所面临的危机以及移动互联网时代到来给其带来的机遇,说明移动互联网是零售实体企业对战传统电商最好的武器,最后从4P理论角度提出传统零售业如何应对危机和把握机遇。     

新零售背景下网络零售平台创新模式探索

自马云2016年第一次提出“新零售”的概念后，各零售企业的发展迎来了新的机遇，新零售时代背景下网络零售平台的发展成为当前业内所关注的热点话题。新零售是指在当前互联网技术高速发展的背景下，利用大数据等先进技术优化产品的生产销售从而形成的一种新型零售模式。近年来随着我国电商平台的不断发展，网络购物逐渐成为人们首选的日常购物方式，其交易额也逐年增加。但在目前的网络零售平台经营中仍然存在平台利润率较低、线上线下整合效果不佳以及售后服务质量参差不齐等问题。在日后的经营中，网络零售平台要转变平台发展战略、提升平台核心竞争力并充分整合线上线下资源改善消费者体验，同时还要完善售后服务流程为网络零售提供保障，以此提高网络零售平台的服务质量。     

“新零售”背景下的宁波零售业转型升级研究

新零售的出现为宁波零售业的发展提出了新的挑战,随着消费升级和信息技术的发展,推动着宁波零售业不断的转型升级。本文作者研究了传统零售业发展的现状和存在的相关问题,对新零售的特征和理论进行了学习之后,结合宁波的零售业发展现状,提出了相关建议探讨了在“新零售”背景下宁波零售业转型升级的路径。     

混合零售下的物流配送网络研究

本文结合电子商务与零售业的发展,提出了混合零售的概念,并对其特点进行总结;在此基础上,提出了一个混合零售下的物流配送网络模型,并从理念上对网络模型的运行进行了分析。     

供应链视角下零售企业提升竞争力的对策分析

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二三线城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局。本文研究在当前经济形势下我国零售企业加强供应链管理提升竞争力的问题,分析制约我国零售业快速发展的问题,指出重构供应链对零售企业竞争力的提升作用,提出零售企业重构供应链管理体系应转变观念、流程重组、建立信息体系和选择物流管理模式等对策。     

“互联网+”时代传统零售业商业模式创新路径

"互联网+"时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向发展。     

外资零售企业进入对我国零售业的影响及对策分析

我国加入WTO以后逐步取消外国零售业进入中国的各种限制,吸引了国际零售巨头纷纷拼抢中国市场。文章运用SWOT模型对我国零售业市场在这场竞争中的优势、劣势、机遇和威胁这四个方面进行比较分析,并从零售业的管理、技术、规模、价格和人力资源等方面对比我国零售企业与外资零售企业的差距,得出我国零售企业的发展存在的问题,提出我国零售企业在大量外资企业进入中国市场这一大环境下应作出的战略应对措施。     

连锁零售企业的供应链策略

中国连锁零售发展的一个必然结果就是对现代供应链和物流需求的增加，这是与传统零售业最大的不同之处。     

对控制国际零售巨头在我国无规则发展的分析

自中国零售业对外开放以来,国际零售巨头对中国零售业造成的竞争压力和威胁在不断升级,这些巨头在中国零售市场的布局也不断向全国范围扩展,若不有效控制,它们可通过控制零售终端进而控制中国的相关制造业。     

基于电商“新零售”模式的大学生创新创业实践研究

现代互联网技术的快速发展催生了新的电商业态,其中,传统零售业同信息技术相结合形成了电商“新零售”模式。随着线下和线上零售业由对立冲突转为相互促进融合,销售行业发生了翻天覆地的变化,以淘宝、京东等为领头羊的电商巨头充分展现了电商“新零售”模式的活力。电商“新零售”模式的发展刺激着新的消费潮和创业潮,大学生创新创业课程体系和模式也发生了一定的变化。本文在对多所高职院校大学生创业现状进行调查的基础上,提出了大学生参加创新创业活动存在的不足和改进措施,以期激发学生参与实践的积极性,并为其提供更科学的理论指导。     

浅析新零售模式下的供应链发展

随着当前经济快速发展和不断转型,电商在经历了多年快速发展之后,也面临着用户数量饱和、增长速度滞缓等现实问题,人们生活水平的提高,零售业从价格型消费向价值类消费、体验式消费、个性化消费转变,新消费时代需要新零售模式。传统实体店在电商的冲击下纷纷陷入了困境。在线上格局稳定、线下利润暴跌的情况下,新零售模式应运而生。新零售模式是通过线上、线下和现代物流相融合的方式增强自身的竞争优势,满足顾客在任何地点、任何时间的购物需求。     

零售业态变迁的内在驱动力研究-美国经验与中国实践

本文在总结了美国零售业的历史变迁、发展趋势以及发展特质后,在中国零售业全面加入WTO的背景下分析了中国零售业者经营现状的困境,在此基础上作者进行了趋势性的预测,并提出了具体的建议。作者建议中国零售产业取得长短期的平衡发展,创造最优国家宏观利益     

外资是否会独享中国零售盛宴

外资零售企业是否会挤垮内资零售企业 麦肯锡咨询公司曾经预言．未来5年内中国零售市场的60％将被国际三大零售集团所控制。最近．有关部门的领导认为：“如果内资企业今后竞争发展中的最大困难——融资得不到实质性的根本解决，外资零售企业可能会主导中国零售业．这不是危言耸听。”中国加入WTO以后，零售市场到底是谁的天下？外资零售业能否独步中国天下？     

连锁零售企业与电子商务融合的策略分析

连锁零售以其统一经营、统一采购、统一配送的优势而实现了快速扩张,近年来在电子商务迅猛发展的冲击下,传统连锁零售业面临了巨大的挑战。而加快传统连锁零售业与电子商务相融合,既能充分发挥网络信息技术的长处,又弥补了连锁零售的不足,有助于形成新的经济增长点。     

试论中小型零售企业的物流发展

现阶段，我国的零售业面临着加入WTO后的机遇和挑战。传统的中小型零售企业，面对国外零售业巨头的涌入和国内的大型零售连锁企业的扩张，要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须改变落后的经营管理模式，大力发展现代化物流．本文结合中小型零售企业的特点，通过对其经营现状的分析，明确了现代化的物流配送是发展零售业物流的关键。论文主要对中小型零售企业的物流战略和管理做了探讨和研究，这些研究将有助于我国中小城市的中小型零售企业以物流发展来提高经济效益．降低运营成本，并朝着社会化物流的方向发展。     

连锁零售企业与电子商务融合的策略分析

连锁零售以其统一经营、统一采购、统一配送的优势而实现了快速扩张,近年来在电子商务迅猛发展的冲击下,传统连锁零售业面临了巨大的挑战。而加快传统连锁零售业与电子商务相融合,既能充分发挥网络信息技术的长处,又弥补了连锁零售的不足,有助于形成新的经济增长点。     

零售企业网上与实体零售的比较及协同路径选择

随着电子商务的发展,传统的实体零售企业的经营状况受到严重冲击。网上运营成本较低,宣传渠道多样,商品比较丰富等优势,深受人们的喜欢。传统零售企业则以购物快捷,可以见到实物,能够保证优质的售后服务依然在市场中占有份额。本文就传统实体零售业与网上零售业的比较,对于二者的协同路径选择做了分析。