浅谈企业存货内部控制问题

存货是占用资金比重较大，品种繁多的资产，存货的周转快慢，对企业的资产和损益有很大的影响。因此，完善和加强企业存货内部控制体系越来越重要。     

论企业营销资金安全

营销资金是企业营销活动所必需的一切资源和费用货币表现的总称，营销资金安全则是指企业在营销资金的结构、配置、供应、回收和整个流动过程中不致出现企业不希望发生的意外情况，能保证企业各种营销活动的顺利开展。如果出现了营销资金危机和营销资金事故，以及由此而引起的资金流量减少、周转速度减慢等现象，则企业的营销资金就处于不安全运行状态了。一、企业营销资金安全的意义 企业保证了营销资金的安全，就等于是控制住了企业营销活动的血液和命脉，因此，营销资金安全对企业营销具有十分重要的意义。 营销资金安全是企业营销安全的…     

深化物资体制改革 搞好科研物资工作

一、科研物资工作在科研中的地位和作用 科研单位的物资工作部门,是为科研创造物质条件,提供研制手段的职能机构。是科研工作的主要组成部分。物资供应的是否及时、质量的优劣,直接影响到科研工作进展的快慢、研制水平的高低。管理水平的高低,直接影响到物资和资金的周转快慢以及     

部分上市公司财务困境的成因及对策建议

(一)大股东占用资金阻碍正常生产经营 大股东的"掏空行为"是导致企业资金流紧张的根源,企业股权集中度越高,该现象就越明显.有的大股东与经营者合谋,大量占用企业资金,导致企业经营陷入困境,严重侵害中小股东利益.例如,某公司上市之初,因大股东拥有绝对控股权,其以周转借款、拖欠货款的形式陆续占用公司资金,导致公司资金流严重紧缺,只能从银行贷款以弥补生产经营所需资金,增加公司债务融资,为公司逐步陷入财务困境埋下了"地雷".     

提高建筑施工企业BT项目资金使用效率的主要途径

决定一个企业生存与发展是否良好的因素之一便是企业的资金使用效率,这对当前普遍存在资金短缺的建筑施工企业更是如此,要保证建筑施工企业的资金流,就必须提高企业在BT项目中的资金使用效率。文章通过对影响建筑施工企业BT项目资金使用效率的因素分析,得出四种提升资金使用效率的途径,希望能为施工企业提升资金使用效率提供参考。     

浅谈医院资金的时间价值

资金周转速度的快慢具有不同的时间价值。在医疗服务活动中资金不断进行循环、周转、运动着，资金每循环一次，必然产生一定的效益，以补偿必要的劳动消耗和提供维持简单再生产所需的资金。在保持医院业务正常活动的前提下，资金使用效益的高低与资金周转速度有关，资金周转速度越快，所获得的时间价值就越大。也就是说，资金每周转一次，所用时间越短，资金效益就越高。相反，资金周转时间越慢，所获得的时间价值越小，资金效益就越低。     

对城建资金管理现状的思考

城市建设资金是城市建设活动的最基本的物质动力和保障条件。它的使用是否得当、周转是否正常，对城市建设能否正常有效地运行至关重要。它是城市建设管理的重要内容之一，它关系到城市基础设施能否得到合理合法而又充裕的投资，以及这些投资能否获得较好的社会效益和经济效益；还关系到城市投资环境的改善，城市经济的发展和居民生活质量的提高。因此，必须对城市建设资金进行科学有效的管理，才能保障城市建设资金正常高效地运作，以不断提高城市建设的社会效益、环境效益和经济效益。     

分公司资产管理风险分析

资产管理风险主要通过其各种资产比例搭配是否合理、周转速度快慢来衡量。资产质量的高低是资产管理风险大小的重要标志和最终结果。张新民教授认为,资产的质量是指资产的变现能力或被企业进一步利用的质量。资产管理风险的大小最终表现在资产的账面价值与变现价值或潜在价值的差异上。李志远教授则认为,资产管理风险的大小可以通过资产的质地、结构、性能、耐用性和新旧程度等细小地方表现出来。笔者认为,一个公司资产管理风险主要表现在：变现价值是否高且稳定;资产结构是否合理且与短长资金来源搭配是否科学;不良资产比率的大小;资产周转速度是否快;资产是否合规合法取得、应用、销售;资产的使用消费是否有益于人们的身心健康。     

控制赊销的流动价值法

流动价值法是约翰·克劳沙最早提出来的.所谓流动价值,是指资本中用于流动资金循环周转的价值,它在数量上等于营运资金加上净资产的平均数.营运资金也称营运资本,是流动资产减去流动负债后的余额;净资产是资产减去负债后的余额.流动价值法的基本原理是:企业的赊销程度由企业的财务状况好坏所决定,财务状况好坏的衡量,既可以利用相对数,如偿债能力比率等,也可以利用绝对数,如现金流量等.但对某个企业来讲,首先考虑的是有没有充裕的资金,尤其是流动资金.营运资金是企业在生产经营周转过程中实际可以运用的流动资金净额.营运资金充足,表明企业自我支配资金的能力强,让客户占用资金也无关紧要.     

利用企业资金周转实现经济效益最大化的实践探究

任何一个企业的健康快速运转都离不开一定的资金储备，资金的储量是企业迅速发展的经济基础，在企业产量与销量不变的情况下，企业资金的周转直接关系着企业的经济利益。控制好企业的现金流，提高企业资金的周转速度已经成为企业科学、稳定发展的必要选择。因此，企业应该立足根本从实际出发，采取一定措施，科学的安排资金周转，以实现经济利益的最大化。本文笔者将从实际出发，详细探究如何利用企业资金周转来实现企业经济利益的最大化。     

供应链中资金流的风险传递预测模型构建

经济发展使供应链中企业间的联系日趋紧密,仅关注企业内部风险已不能应对日趋复杂的经济环境。本文基于风险元传递理论,研究供应链中企业的财务风险如何在上下游企业之间通过资金流传递。将现金周转中的存货时间和应收账款时间看作风险元,采用灰色系统GM(1,1)模型对存货时间值进行预测,并分析了在存货时间影响下、服从泊松分布的应收账款风险,从而建立了风险沿着资金流传递的模型。结合企业实际案例,对资金风险在供应链上的传递进行了定量分析,证实了模型的有效性,建立的模型可以用来预测供应链系统中的资金流风险。     

分公司资产管理风险分析

资产管理风险主要通过其各种资产比例搭配是否合理、周转速度快慢来衡量。资产质量的高低是资产管理风险大小的重要标志和最终结果。张新民教授认为,资产的质量是指资产的变现能力或被企业进一步利用的质量。资产管理风险的大小最终表现在资产的账面价值与变现价值或潜在价值的差异上。李志远教授则认     

资金流：企业生命中的血液

企业现金流量是企业生存和发展的命脉,在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。 管理企业从某种意义上就是管理三大流:资金流、信息流、物流。使三流流转顺畅是一切管理工作追求的目标。现金流如同企业这个有机体中的血液,任何时候都不能发生阻塞和断流。资金断流的那一天一定是企业倒闭之时。很多企业一夜之间轰然倒下,都是因为企业的资金流出了问题——流出多回流少,没有形成资金流的良性循环。 开源是企业经营的主旋律,节流只是其中的配音。尤其对高科技企业而言,科技创新带来的巨大需求还意味着获得高额利润。但是开源只是获得高额利润的前提,是否最终形成利润和是否达到预期的利润目标还要看节流工作做得如何,若稍有不慎产生坏账死账就可能会葬送企业的应得利润,甚至把企业拖垮,而资金流量能很好地把这些问题及时反映出来。     

浅谈经济批量分析模式在流动资金管理中的应用

近年来，由于国家金融政策、外部环境及市场竞争等因素．导致许多企业出现资金紧张局面，致使企业对资金的管理和考核也非常重视。但有些企业目前对流动资金管理仍然还是一味地强调加快周转速度，并将提高周转速度列入年度经营考核指标中，笔者认为这种管理理念存在一定的盲目性。     

商业企业沉淀资金的形成与对策

随着我国改革开放的发展,商品流通规模的扩大,企业对资金的需求越来越迫切。一个企业用好用活资金对其经济效益有着直接影响。但是目前资金严重沉淀,不仅造成资金紧缺,而且阻碍企业资金的有效运转,降低经济效益。商业企业的资金沉淀已是一个不可忽视的问题。分析其原因,研究其对策,对提高商业企业的经济效益有着重要意义。 “沉淀资金”是指商业企业在经营活动中,流动资金在周转时部分资金因种种原因不能参加正常的商品流转而形成停滞状态的那部分资金,它直接影响资金的周转速度和使用效率。沉淀资金金额的大小还直接影响企业的经济效益。因此,加强沉淀资金的管理,是企业在经营核算管理中不可忽视的重要环节。     

加速制造业企业存货周转的措施分析

企业生存和发展的过程,实际上是一个资金不断循环周转的过程。在这一资金持续不断地循环周转过程之中,资金周转速度对于其经营效益都有着极为重要的影响。加快企业资金周转的速度,则意味着企业在经营业务量保持不变时,所需投入的资金相对较少;或者在投入资金量不变的前提下,企业可以实现更大的经营业务量。在企业资本结构和销售毛利率保持不变的前提下,这种资金投入量的相对节约,一方面可以使得企业的财务费用相对下降,提高企业的利润总额,另一方面,由于权益资本投入的相对下降,也使得权益利润率得到相应的提高。由此可见,提高企业资金的周…     

基于内部资金管理系统打造供应链金融平台

随着公司规模的不断扩大和产业模式的不断延伸，正泰电器部分资金处于分散状态，资金流反馈滞后。为使资金的循环周转变得顺畅、安全，提高资金的使用效率，更好地支撑日常财务工作、提升公司与各商业银行及上下游企业的信息集成和战略合作，正泰电器在ERP系统的基础上，围绕资金管理进行了一系列信息化建设工作。     

实用公司理财手法介绍

企业的发展是一个资金流的运动发展过程。本文对一些公司理财手法进行举例说明,为企业更好地运用资金、提高资金利用率提供借鉴。     

提高企业财务管理的质量浅谈

良好的财务管理工作是企业生存发展的坚实基础。企业财务工作指的是对企业财产管理经营和企业资金的出纳、保管与计算等相关事务。是企业管理工作的核心。主要目的就是尽可能提高企业的经济效益。企业通过财务管理工作是否能够达到了提高企业自身经济效益的目的,其自身的经济效益提高的速度快慢与否,是衡量一个企业的财务管理工作的质量的标尺。企业的财务管理工作渗透和贯穿于企业的所有经济活动过程当中,对企业的经济活动都具有监督、反映、平衡与控制等作用。     

浅谈企业营运能力及指标分析

随着市场经济的确立,我国财务会计改革日益深入,企业财务能力的研究已经成为企业财务管理学的重要内容.营运能力作为企业主要财务能力之一,已开始为各界所关注.一、研究企业营运能力的意义企业营运能力,是企业为实现其经营目标,管理、运用资金进行经营活动的能力.企业的生产经营过程,是一个资金循环周转的过程.资金的周转速度、资金结构的合理与否,都与企业息息相关.在现阶段研究企业营运能力的意义是:第一,营运能力是企业财务管理的基本问题之一.企业财务管理的对象是资金.营运能力是管理、运用资金进行经营活动的能力.企业为了保证良好的财务状况,必须从总量、结构上对资金分布进行研究,以保证企业资金总量和结构上对生产和流通各领域资金平衡分布,避免造成资金分布不均衡,导致有些环节积压,有些环节不足而流转不畅.因此,营运能力的高低在企业财务管理中占有很重要的地位.第二,营运能力的大小直接关系到企业生产经营的成败.企业流动资产周转速度表明企业流动性的强弱、流动性是孕于企业生产经营过程中,动态意义上的偿债能力.企业资产周转特别是流动资产周转是企业偿债能力的基