现代企业人力资源开发的内涵分析

人力资源管理是现代企业管理的首要责任，将员工作为能动资源进行管理，对企业发展具有战略意义。人力资源的开发管理机制包括引人，用人机制，培训，有人机制，激励约束机制，有效运用这几个机制，是加强企业现代管理所必需的。     

论财务管理在企业中的中心地位

目前，我国企业正处于深化改革、转变机制、加强管理、提高效益的关键时期，正确认识企业财务管理，把它作为企业管理中的中心地位来定位，对于转变机制、加强企业管理、提高企业经济效益，具有十分重要的作用。     

浅析酒店实习生的人性化管理

酒店是一个劳动密集型的服务行业，来自各高等院校及高等职业院校的毕业实习生可以成为酒店固定而且稳定的高素质员工来源，做好实习生的管理在酒店人力资源管理中显得尤为重要。然而，目前实习问题仍未引起国内外学者和酒店管理者的足够重视和关注，相关的研究成果较少。基于对我国酒店人性化管理长期的实践，文章主要是针对酒店实习生管理中上存在的问题，从用人机制、薪酬机制、培训机制以及沟通机制等方面提出了酒店实习生人性化管理的一些对策。     

会计准则制定机制与盈余管理治理

会计准则制定机制与盈余管理存在着密切的关系。本文首先系统地分析了会计准则的制定机制与盈余管理的关系，其次提出如何进一步完善会计准则的制定以抑制盈余管理的具体措施，最后基于盈余管理治理对我国会计准则制定机制给出建议。     

乡镇干部在社会管理中的监督约束机制

乡镇干部在社会管理中起着非常重要的领导作用。乡镇干部素质能力的高低、行为的好坏直接关系到社会管理的成效。针对当前社会管理中乡镇干部的主要监督约束机制，指出这些监督约束机制存在的诸多问题，并在分析其原因的基础上，提出社会管理中乡镇干部监督约束机制的完善对策，以规范乡镇干部在社会管理中的不良工作行为，从而更好地加强和创新社会管理。     

弹好主题曲 提高竞争力

管理出效益，管理的好差至关企业的兴衰，任何时候都要坚持科学管理与机制创新同步推进。一方面，深化企业改革、转换企业经营机制的成果有赖于通过强化企业管理得以巩固和提高，管理工作滞后，企业机制最活，也难以进入最佳运作状态和发挥出最佳竞技，更谈不上产生最佳经济效益。这几年，随着汽车工业的蓬勃发展，许多生产汽车配件的企业，坚持一手抓机制创新，一手抓科学管理，灵活的机制加上有条不紊的管理，新产品开发层出不穷，     

精品资源共享课有效管理对策分析及探讨

基于精品资源共享课的建设现状，以课程管理角度出发，对精品资源共享课有效管理对策进行了分析，提出有效管理的“四个机制”，即“更新机制、评价机制、监督机制、反馈机制”，旨在推动高等学校本科教学工程，促进优质课程教学资源的共建共享。     

吴鹰：人性化裁员

现代人力资源管理，裁员并不仅仅是管理流程的终点，而同时也是新流程的起点。裁员是企业人才退出机制的一个重要方面．通过该机制激活人才创新，向上的精神．形成人才流动的良性循环。人才退出机制可以通过企业的日常绩效管理来实现，将优化流程、减少冗员、提高效率的工作在日常管理过程中完成。     

2010年洪水过后关于小型水工程和其他涉河工程建设的思考

涉河工程建设在科学审查和依法审批双重机制制约下，既要实现建成后长期持久性，又要完善和强化依法管理的机制性，理顺行业管理秩序，促进行业健康发展和社会和谐。     

浅谈创建责任会计促进企业发展管理

随着现代企业制度的建立和完善，激励机制、制衡机制、绩效考评机制和监督问责机制的自身建设和四项机制间的协作、链接将日益成为影响企业发展管理的重要内容。作为现代管理会计学重要组成部分的责任会计，应该可以在以制衡机制为基础，紧密联系激励机制和绩效考评机制，服务监督问责机制中，大有潜力和作为。本文简要概括了责任会计的理论模型和主要功能，提出了企业创建责任会计应采取的相关重要举措，及应注意解决的有关问题，探讨了创建责任会计与促进企业发展管理间的相互影响。     

浅谈企业管理培训的主要模式

：随着企业的不断发展，企业管理培训机制不断完善，但也存在诸如：缺乏科学的需求分析基础、企业培训内容和形式单一、缺乏培训的内部管理监控机制、培训效果的测评不客观等等问题。本文主要针对现阶段企业培训管理中主要采用的价值管理模式进行探讨，根据价值管理的相关原理，推行基于价值管理的企业培训机制，以及应该采取促进培训成果的转化、推进企业文化建设、创建学习型组织等措施，进行相关的分析。     

企业财务管理中建立健全沟通机制的思考

企业财务管理工作是企业管理中的重要部分，做好财务管理工作的很重要一点在于沟通，只有充分沟通才能使企业的运行成本降低，企业的运作更合理。本文从企业财务管理沟通的主要内容、企业财务管理沟通的原则和加强企业财务管理沟通机制建立的措施三方面展开论述，希望能够为企业财务管理沟通机制的建立健全提供帮助。     

建立健全企业管理约束机制刍议

建立健全企业管理约束机制刍议薛正礼所谓企业管理约束机制就是如何发挥每一个职工和各部门的作用，激励全员部来关心企业的效益和发展。这种管理约束存在于管理过程的各个环节，目的是促使管理活动合法、有序、有效；它是企业管理活动的一部分，是企业管理部门或部位按照...     

企业管理创新影响因素与过程机制：研究综述及整合模型

在全球新一轮技术创新和产业变革背景下，企业管理创新能够有效改进组织功能，并充分利用组织资源实现组织目标。当前研究尚未厘清企业管理创新的影响因素与作用机理，对于管理创新过程机制问题尚未达成共识。基于文献研究，通过构建具有内外分层、交互影响特征的企业管理创新影响因素整合模型，以及循环递进的企业管理创新过程机制整合模型解决西方管理理论本土化问题，并通过调动管理创新的积极影响因素降低管理创新失败率，提升理论成果应用的普适性，这也是未来研究方向。     

营造和谐人才环境的途径

建立有利于人才脱颖而出的机制，完善法制，加快制度建设，构建通畅的人才流动机制，实施情感管理，促进人文、人际环境的和谐。     

“能本管理”在企业管理中的应用浅析

在当代日益激烈的竞争中，人才和人的能力建设越来越具有决定性的意义。在“以人为本”的管理过程中，正在逐步形成一种崭新的管理思想和管理思路，这就是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的“能本管理”，本文首先阐述了能本管理的涵义，然后阐述了“能本管理”在新经济时代企业人才管理中的应用，并从选人、用人机制和领导机制两个方面作了进一步的阐述。     

提高员工满意度是管理创新的源动力

运用现代科学的管理思想和思维模式进行管理创新，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地是当今探讨的焦点话题，管理创新的目标之一是建立最具有竞争力的企业人才机制。因为最具有竞争力的人才机制能够最大限度地发挥人性的优点。实践证明，企业管理创新的源动力来自不断提高的员工满意度。     

和谐视角下人才环境优化的实现途径

理性重新审视人才管理理念，树立科学人才观，加快体制革新和政策性开发，创造有利于人才脱颖而出的机制。完善法制，加快制度建设，构建通畅的人才流动机制。实施情感管理，促进人文、人际环境的和谐。     

无锡市城市管理（行政执法）局

无锡市城市管理（行政执法）局近年来以开展保持共产党员先进性和“八荣八耻”教育为契机，不断强化立党为公、执政为民意识，紧紧围绕无锡市建设“五个中心”、打造“五个名城”的发展战略和现代化城市管理的发展趋势，突出城管理念、机制、方法、手段的创新，通过加强城市管理的科学规划，努力推进城市管理与执法体制改革和机制创新；以城管创优考评为抓手，     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为一项企业的一项重要管理活动，是需要在一个良好的环境保障体系下完成的，良好的环境保障体系关系到预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提。文章从各个方面论述了预算机制环境保障体系应该包括的内容。