ERP信息系统对内部控制有效性的影响——基于某集团ERP销售与收款环节内控案例的思考

市场信息瞬息万变,企业决策运营需要以准确及时的数据信息为依据,ERP信息系统作为企业信息系统的一部分,改变了企业的业务流程,将先进的管理理念与计算机信息技术相结合,大大提高了企业的管理效率.ERP系统对企业内部控制产生了深远的影响,另一方面,信息技术的应用,对内部控制提出新的要求,如何实现ERP信息系统与企业内部控制体系的有效结合实现内部控制的目标,对企业管理提出了新的要求.本文以集团公司为例,从销售收款业务活动实际案例出发,分析了ERP系统对企业内部控制有效性的影响,进而为在ERP系统环境下如何提升内部控制有效性的提出对策和建议.     

ERP在物流企业供应链管理中的应用

随着管理信息化的发展,电子信息技术的应用提高了企业一体化的管理效率和企业的核心竞争力。文章面向物流企业供应链管理的ERP系统,通过动态组合企业业务和流程,极大地扩展了物流企业管理信息集成的范围。随着电子商务信息时代的到来,物流企业对ERP功能及应用范围提出了更高的要求,对ERP系统进行有效的集成将是现代物流企业供应链管理模式的发展方向。     

基于ERP系统环境下的企业内部控制研究

在信息技术快速发展的今天,企业内部控制的充分发挥已经同信息技术紧密相连。ERP系统作为集信息技术和控制管理为一体的先进管理工具,对于内部控制体系来说,是实现自动控制和信息沟通的重要工具。在ERP系统环境下,如果没有对内部控制进行调整和优化,那么ERP的实施效果很难达到预期目标,企业内部控制的目标也难以实现。因此,有必要分析ERP系统实施后,企业如何有效实施内部控制,以实现企业内部控制目标。文章从ERP系统环境下企业内部控制存在问题入手,并相应的提出相关建议,对于企业内控控制管理有着积极作用。     

浅析ERP系统对会计工作的影响

ERP系统是借助于先进信息技术，以财务管理为核心，集物流、资金流、信息流为一体，支撑企业精细化管理和规范化运作的业务系统。随着信息化程度的不断提高，ERP系统被越来越多的企业所接受。笔者结合自己的工作，具体分析了ERP系统的特点及其对会计工作的影响和对财务人员的新要求，为企业顺利实施ERP系统提供了参考建议。     

ERP系统下的企业财务成本管理分析

随着现代企业管理意识的提升、信息技术的飞速发展,ERP的管理理念已经通过ERP系统得以实现,并对企业的财务成本管理提出了新的要求。文章概述了ERP系统的基本含义,从企业目前普遍面临着的成本管理精细化、系统化需求出发,揭示了传统模式下(制造业)企业成本管理的弊端,并阐述了ERP系统在成本全流程管控中的具体应用,以及应用ERP系统进行成本管理取得的成效。希望通过文章的阐述,可以为企业财务成本管理基于ERP系统的更好运用提供一些参考和借鉴。     

电力企业中ERP在会计应用中的问题

一、ERP概述 简单来说,ERP是一个企业计算机应用经营管理系统,主要为企业的内部物资、资源的相应数据、信息等进行相应的合理整合,以此来加速企业业务经营的进程。而从技术应用角度看起,它是现代计算机应用技术的科技产物,从管理角度上去看,它是对企业人力、物资资源信息、财务分析、业务信息统筹与整合进行着有序的管理与在线处理,进而减少相应工作事项的繁琐、无用功时间等,提高企业各方面的控制、管理能力,增强企业竞争实力;而从广义管理涉及范畴来看,它包含了销售、生产、会计、售后服务、人力资源管理、质量控制以及材料选购等方面的管理涉及因素。     

浅谈ERP在财务会计管理中的应用

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。     

浅谈ERP在财务会计管理中的应用

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。     

浅谈ERP沙盘模拟及财务总监的职责

随着21世纪计算机技术与互联网技术的迅猛发展,企业信息化的全面推进,企业的经营管理模式发生了很大变化.ERP(企业资源规划)利用了当代先进的现代化信息技术,集先进的管理思想、最佳企业业务实践为一体,备受企业界的关注.本文笔者主要描述了ERP沙盘模拟概况及其模拟过程,并且重点讲解了在ERP沙盘模拟过程中财务总监的职责,希望能够对大家学习ERP沙盘模拟课程有所帮助.     

浅析ERP环境下企业的财务管理

ERP指企业资源计划(Enterprise Resource lanning),ERP的基本思想是继MRPII之后,为了解决MRPII所不能解决的问题,ERP逐步发展起来.ERP是以信息技术为基础,随着计算机应用的普及,利用先进的现代管理理念,全面集成的管理企业的所有资源,并为管理者提供相应的计划、组织、领导、控制、决策所需的信息.它是一个系统化的信息管理平台.根基于财务集成的基础、财务集成的内容、财务集成的技术三个方面,ERP系统有效地实现了企业财务数据等的全面集成.ERP通过其模块集成性推动了企业的财务——业务—体化的发展,使得企业的经营管理和财务管理突破旧有封闭单一的管理模式向全面集成化的管理模式的变革.     

浅析ERP环境下企业的财务管理

ERP指企业资源计划（Enterprise Resource Planning），ERP的基本思想是继MRPII之后，为了解决MRPII所不能解决的问题，ERP逐步发展起来。ERP是以信息技术为基础，随着计算机应用的普及，利用先进的现代管理理念，全面集成的管理企业的所有资源，并为管理者提供相应的计划、组织、领导、控制、决策所需的信息。它是一个系统化的信息管理平台。根基于财务集成的基础、财务集成的内容、财务集成的技术三个方面，ERP系统有效地实现了企业财务数据等的全面集成。ERP通过其模块集成性推动了企业的财务——业务一体化的发展，使得企业的经营管理和财务管理突破旧有封闭单一的管理模式向全面集成化的管理模式的变革。     

ERP实施中存在的问题及解决方案

企业资源管理计划是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理,在提高企业的竞争能力的同时可能对企业的经营管理产生一定的冲击.因此,企业在考虑是否运行ERP系统和如何操作的问题上要审慎地进行考虑.面对ERP实施现存的问题,本文从理念、管理和实施几个方面提出了一定的看法,希望能对企业的发展有所帮助.     

ERP条件下的造纸企业财务管理

ERP作为一种基础的管理系统,给企业管理带来巨大改变,帮助企业实现物流、资金流和信息流的同步集成,优化企业资源计划,帮助企业实现管理的升级及飞跃,同时可提升企业的核心竞争力。文章重点阐述了ERP实施对造纸企业财务管理的影响及应用现状,指出了SAP在财务管理中存在的问题,分析了影响ERP在造纸企业财务管理中应用效果的原因,提出了改善ERP系统在造纸企业财务管理应用效果的对策。我们认为ERP给造纸企业财务会计、财务会计的转型、管理会计带来了巨大作用,但随着业务的发展,ERP未来仍有极大的上升空间。     

什么是ERP?

ERP (Enterprise Resource Planning,企业资源计划系统),是指建立在信息技术基础上、以系统化管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源、     

浅谈电力企业成功实施ERP的要素分析

随着信息技术的不断发展，我国电力行业的信息化建设也在进一步推进。电力企业ERP的实施对消除企业信息孤岛、实现信息集成和贯通、完成对人财物的集约管理有重要作用，本文介绍了ERP的概念和实施现状，并结合电力行业自身的特殊性，对我国电力企业ERP成功实施的要素进行了分析和阐述。     

浅谈ERP在电力企业财务管理中的运用

企业资源计划(ERP)系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层提供决策运行手段的管理平台.文章阐述了ERP与企业财务管理之间的联系与区别,分析了电力企业ERP在财务管理方面的应用,并提出了电力企业ERP的实施对财务管理的要求.     

探究ERP系统在企业财务管理中的应用

在新时代、新科技、互联网发展的今天,计算机和软件系统已演变为企业管理的重要组成部分,ERP利用现代化的信息技术,将制造业的采购、生产、质量、销售、售后、人力资源、资金、成本、财务等所有环节串联在一起,实现资源共享,同时在实施中,也会产生很多的现实问题,结合制造业的实际,探讨ERP管理对提高企业财务管理水平和效率的重大实用意义。本次主要研究ERP在实际企业应用中遇到的人力配置、资料提供、部门协调、数据保护等问题,并着重解决实际应用中遇到的各项问题,使得ERP真正成为企业的管理助手。     

企业资源计划(ERP)的研究综述

ERP(企业资源计划)是一种现代化的企业管理理念。ERP以现代信息技术为支撑,综合企业发展各模块的一套信息管理系统体系。它最早是由美国Gartner Group Inc公司提出的概念,是一种先进的现代企业管理模式,主要是在供应链管理思想指导下,以业务流程为中心,以信息技术为基础,将物流、人流、财流、信息流紧密联系在一起,体现了先进的计划、控制和决策思想,为企业的运作提供决策支持。文章主要探讨ERP的发展历程,实施ERP的必要性,对未来ERP的发展趋势进行探究。     

关于制造业实施ERP系统相关问题的思考

ERP起源于20世纪90年代初,它是一种将先进的企业管理理念与信息技术相融合的系统。作为信息技术的产物,ERP对企业管理模式、组织结构和资源配置都产生了巨大的作用。文章分析了制造业实施ERP系统存在的难点,通过对制造业实施ERP系统关键因素的剖析,对制造业如何有效实施ERP系统提出相关对策建议。     

会计信息化条件下的数据共享与分析--基于ERP

本文以电子信息技术的发展为背景,以企业财务管理软件ERP为研究视角,通过分析ERP等信息技术对我国企业会计数据的影响,以及ERP 环境下会计信息存在的问题和潜在风险,探讨了在当前环境下ERP等信息技术如何进一步实现高质量的会计数据的共享。