引入微笑曲线分析中国企业遭遇反倾销的原因与对策

一、微笑曲线简述微笑曲线是由宏基电脑创办人施振荣先生首先提出来的,它起初被用于说明电脑行业不同环节与所实现的附加价值之间的关系,后来被广泛应用于其他领域。其核心思想在于说明,一个企业的产业价值链附加值在研发和销     

“微笑曲线”理论对我国产业结构高度化的启示

文章首先解读了宏基总裁施正荣先生提出的“微笑曲线”理论的经济学含义。依据“微笑曲线”理论,结合我国当前产业结构高度化存在的主要问题,指出我国的产业结构高度化在未来应采取的发展方向和战略选择,从而有利于提高我国产业的国际竞争力。     

寻找“微笑曲线”上的金矿

生产一直是中国制造业中最基础却又最被价值创造忽视的部分。在制造本身日趋同质化、制造业颓势已现的背景下,中国企业应尽早从“微笑曲线”的迷思中走出,去发掘沉睡在生产过程中的“金子”。     

凌兰芳：盘活转型棋局

2008年,凌兰芳提出了企业转型的‘微笑”战略：让研发和营销这两端上翘，中间制造这一块下沉，从而形成“微笑曲线”。     

“制造”的秘密：中国制造的魔障

在竞争对手纷纷向“微笑曲线”两翼迁移的时候,富士康却在位于“微笑曲线”底部的制造环节创造了达到7％的净利润,以及“每年增加一个联想”的营业增长。富士康的成功提出了这样的疑问：在唱衰“制造”之前,中国企业是否真正领悟了“制造的真谛”？在凡事讲大概的中国文化中,能否建立起真正的“工业精神”？     

中国制造业是否应向“微笑曲线”两端攀爬——基于与制造业传统强国的比较分析

中国制造业在规模上超越美国的同时,又受到国际经济低迷、核心技术缺失、发达经济体“再工业化”的冲击.本文以“微笑曲线”理论为切入点,从制造业产品类别与产品架构的角度,选取1991-2011年的相关贸易数据,对中国与制造业传统强国在制造环节的差异性进行对比分析,以探究中国是否应改变“世界制造车间”的道路,向“微笑曲线”两端攀爬.接着,本文又引入日本“倒微笑曲线”,进一步探讨制造环节是否具有利润空间.研究表明,中国的制造能力依然有限,特别是“一体化”产品的装配制造能力还很弱,发展好制造环节仍能获得较高的市场回报.因此,有必要继续把“世界制造车间”的道路走下去.     

后明基时代线路图

从“最值得称道的是制造“，到微笑曲线两端渐变，再到品牌和服务“深耕”，李煜耀描绘出新的线路图     

用“微笑曲线”定位知识产权战略布局—— 以长沙市为例

知识产权正日渐成为国际经济、科技竞争的焦点毋此轮金融危机警示：企业必须改走知识产权赚钱路线。长沙日渐成为知识产权资源的“富矿”。全市上下正在将知识产权战略纳入全市整体发展战略,站在战略高度来考量,长沙市企业的知识产权战略布局应该用“微笑曲线”来定位。“微笑曲线”的核心是创新,其中蕴涵两个关键点。根据产业地位布局知识产权战略;是推进长沙市产业结构优化升级、增强经济抗风险能力、助力湖南顺利实现“弯道超车”的根本之策。     

微笑曲线与中国加工贸易发展问题研究

1992年,中国台湾宏基公司董事长施振荣提出了"微笑曲线"概念,即用一个开口向上的(也可用字母u表示)抛物线来描述个人电脑制造流程中各个环节的附加价值.之后,"微笑曲线"概念被用来说明各种产业链条中各个环节的附加值分布情况.对于中国目前的加工贸易,微笑曲线理论很生动地说明了其中存在的问题,同时也为走出目前加工贸易所遭遇的发展瓶颈指明了方向.     

新动态

达能和正航第一次“亲密接触”，2006年调昧品业将走复合方便型高档路线，四川保宁推出天价醋，西式调味料的市场需求在扩大，上海：“鸡味”市场走出微笑曲线     

“曲线”MBO

一度沉寂的MB0再度粉墨登场．不过．与以往稍有不同的是，MBO此番再度亮相，其名、头前均被冠以了“曲线”两字。从郑州宇客车“曲线”MBO的跌宕起伏终至尘埃落定，到大连美罗药业“间接”MBO毫无悬念的一锤定音，再到紧随其后一长串或公开或隐蔽的“曲线”MBO蠢蠢欲动，一连串“曲线”MBO或称“间接”MBO令人眼花缭乱。     

议程

我们还是先忘了“微笑曲线”吧。但记住第一次工业革命最伟大的企业家之一乔塞亚．韦奇伍德的话：“我知道（工业领域）这块地方幅员辽阔、土地肥沃，无论谁在此辛勤耕耘。都会得到丰硕的回报。”     

相知保必曾相见

每天清晨，每当叮铃铃的电话铃声响起，“RESERVATION，您好，预订”，我们销售部预订组的同事都会迅速拿起电话微笑着问候客人。三部电话、两台电脑、每班一位同事，我们就这样开始了一天的工作。     

对十二五时期天津涉台经贸政策的几点思考

鉴于目前天津生产性服务业不足的客观趋势,在"十二五时期"天津应朝着知识经济时代的趋势加快生产性服务业的发展,并根据津台经济发展程度的不同,借由ECFA促使津台经贸政策的转变,让天津经济逐步由目前微笑曲线的底端向微笑曲线的两端前进。     

iPad：开启“第二次机遇”

继互联网之后，平板电脑为数字时代展开了新的图景：多媒体、触摸屏、便携、无线、全天候……上市仅两年，平板电脑就被赋予“报纸的增强版”“最佳融合媒体”等称号，被业界认为代表着媒体未来的发展方向。如何将平板电脑的诸多优势“为我所用”，助力报业的数字化转型？     

审时度势，谋而后动——安徽电视台第三届中国·管理培训峰会盛大召开

自2007年8月9日美国暴发次贷危机,到2008年8月中国被席卷进入,时至今日,这场60年来最严重的金融危机已整整跨越了两个年度。在经历一段经济下行之后,当前的中国经济亮点频现,是触底回升,企稳向好走出复苏的“微笑曲线”还是短期反弹,经济衰退的势头难以逆转？一时间众说纷纭!     

今夏电脑市场硝烟四起

暑期电脑市场大战已接近尾声,相信在暑期任何去过各大电脑市场的消费者,都会亲身体会到那那浓浓“火药”味道。新世纪第一个暑期的的电脑市场与以往有很大不同,各大电脑厂商主要围绕着开始迈进主流的P4电脑,具有健康环保概念的液晶显示器、被炒得很热的DDR和价格一路狂跌的DVD与刻录机等产品,展开了一场场激烈的争夺战。     

在卷烟零售终端服务中创造附加价值——关于“微笑曲线”理论在服务调研中的应用研究

"微笑曲线"的概念和产生 "微笑曲线" (Smiling Curve)由国内重要科技业者宏基acer集团的创办人施振荣先生提出,它向我们揭示了一个现象:在抛物线的左侧(价值链上游),随着研发的投入,产品附加价值逐渐上升;在抛物线的右侧(价值链下游),随着品牌运作、销售渠道的建立等营销手段使附加价值逐渐上升;而作为劳动密集型的中间制造等环节不但技术含量低、利润空间小,而且市场竞争激烈,容易被成本更低的同行所替代,因此成为整个价值链条中最不赚钱,即最不能创造附加价值的部分.所谓的"微笑曲线"其实就是"附加价值曲线",即通过品牌、行销渠道、运筹能力提升工艺、制造、规模的附加价值,也就是要通过向"微笑曲线"的两端渗透来创造更多的价值.     

五个创意产业园区中的创意阶层——创意：我们时代的来临

我们不可能甘心守在“微笑曲线”的末端。中国已经错过了工业革命,落后于信息革命时代,难道我们还要再一次错立“创意产业”时代?一个初春的傍晚,北京永一格集团总裁吕志道在798工厂他的艺廊里回忆着往事,这里曾经一度是艺术家的家园。但在2003年,许多艺术家和画廊被赶了出去,原因是租户与物业之间产生了矛盾,而798在政府下达的拆迁令下随时可能拆迁。     

LG微笑面对未来

LG的众多产品若不能统一在一个品牌核心下形成品牌合力，就难免在市场中被它的竞争对手各个击破。LG，这个闯荡中国市场整整10年的老将，它的品牌整体形象能不能像那张“微笑的脸”一样，“凤凰涅槃”后焕发迷人的风采，从而真正微笑面对未来呢？