提升企业现金流管理水平的路径探讨

在企业的发展与生存中,现金流属于重核心内容。目前,市场之间的竞争愈发激烈,企业应当强化财务管控的力度,并且加强现金流的管理工作,才能够创造出更高的经济利润。一旦现金流管理工作出现了问题,就会影响企业的发展与生存。本文从提升企业现金流管理水平的重要作用展开分析,并以此为依据,提出提升对现金流管理的重视程度、落实预算管理工作、完善现金管理制度、完善现金流风险管控机制等几个方面的措施,希望为相关人士提供参考。     

浅析现金流管理与企业价值提升

任何一家企业离开资金的供应,都难于生存,更不用说发展。在国外破产倒闭的企业申有85％盈利情况很好,而现金支付能力很差。现金流量作为企业价值的驱动因素,以其超越于利润指标的优势开始受到人们普遍关注,并逐渐成为衡量企业盈利能力和成长性的主要标准。本文试就企业现金流管理与价值提升这一主题展开思考,以期实现企业价值最大化。     

浅析现金流管理与企业价值提升

任何一家企业离开资金的供应,都难于生存,更不用说发展.在国外破产倒闭的企业中有85%盈利情况很好,而现金支付能力很差.现金流量作为企业价值的驱动因素,以其超越于利润指标的优势开始受到人们普遍关注,并逐渐成为衡量企业盈利能力和成长性的主要标准.本文试就企业现金流管理与价值提升这一主题展开思考,以期实现企业价值最大化.     

基于税收政策的企业现金流管理措施

近年来,随着国内外市场经济的不断发展,我国企业所面临的压力越来越大,越来越多的企业意识到,优化现金流管理措施已经成为企业提升自身价值的重要方式,本文从企业现金流管理的重要意义出发,介绍了税收政策对企业现金流的影响,并提出了基于税收政策的企业现金流管理措施,为企业未来的发展指明了方向。     

浅谈完善存货管理模式以改变企业现金流

现金流与企业的生产和发展密切相关,而存贷管理是现金流运行状况的重要指标,提高存贷管理水平,能为企业现金流的稳定运行提供保障.本文对存贷管理以及现金流进行了简要介绍,在对我国企业存贷管理现状进行分析的基础上,从归口统一、定额管理和信息化建设三方面提出存贷管理应采取的对策.     

论集团企业现金流管理易出现的问题及规范措施

现金是集团企业的主要资产,由现金流入流出而形成的集团企业现金流,被认为是确保企业生存的基本,现金流对集团企业而言具有非常重要的作用。本文以集团企业现金流管理作为分析的重点,首先介绍了现金流的相关理念内容和集团企业的现金流管理规划,其次分析了集团企业现金流管理易出现的相关问题,最后就相关问题提出了相关规范措施。     

论集团企业现金流管理易出现的问题及规范措施

现金是集团企业的主要资产,由现金流入流出而形成的集团企业现金流,被认为是确保企业生存的基本,现金流对集团企业而言具有非常重要的作用。本文以集团企业现金流管理作为分析的重点,首先介绍了现金流的相关理念内容和集团企业的现金流管理规划,其次分析了集团企业现金流管理易出现的相关问题,最后就相关问题提出了相关规范措施。     

施工企业现金流管理问题研究

随着施工企业数量的不断发展,施工水平的不断提高,企业对现金流管理问题越来越重视。现金流对施工企业的兴衰起着至关重要的作用,企业价值的实现也离不开对现金流的科学管理。从现金流流向角度来看,一个体现流入方面,另一个体现流出方面,这两方面都影响着企业战略的制定,综合反映企业未来走向。本文通过分析施工企业现金流管理工程中存在的问题,提出了合理化建议。     

浅谈企业现金流管理

企业现金流影响着企业的经营状况和投资规模,决定着企业的发展或衰败,因此现金流管理是企业财务管理的重要部分。本文分别从三个视角对现金流管理进行研究,将企业生命周期理论和现金流结合适合企业的长期现金流管理;将经济增加值EVA和可持续增长率SGR比较有利于管理企业中期现金流,或者判断某个业务单元是否值得发展;计算现金最佳持有量对企业每天的日常经营活动会带来很大帮助。     

浅谈企业现金流管理

企业现金流影响着企业的经营状况和投资规模,决定着企业的发展或衰败,因此现金流管理是企业财务管理的重要部分。本文分别从三个视角对现金流管理进行研究,将企业生命周期理论和现金流结合适合企业的长期现金流管理;将经济增加值 EVA和可持续增长率 SGR比较有利于管理企业中期现金流,或者判断某个业务单元是否值得发展;计算现金最佳持有量对企业每天的日常经营活动会带来很大帮助。     

财务视角下房企现金流管理的重要性与管理措施

当前房地产政策不断调整,房地产市场全面紧缩,市场竞争越发激烈.在新的市场竞争环境下,房地产企业要想稳定、持续发展,确保项目投资有充足资金,实现预期经济目标,就要加强现金流管理.因此,本文针对财务视角下房地产企业现金流管理的重要性展开探讨,并基于现金流特点,提出相关管理建议.     

论企业利润和现金流的管理

在企业经营过程中,现金流动状况比盈亏更重要。一个企业或项目能否持续经营下去,不是取决于一定期间是否盈利,而是取决于在经营过程中有没有足够的现金用于各种支出,所以企业在在投资决策中,应重点研究现金流量,而应把利润研究放在次要地位。现金流比利润更重要。     

浅析制药企业加强现金流管理的重要性

基于我国社会经济的迅猛发展,制药企业现金流管理工作已经引起人们的重视.为了推动我国制药企业能够更好的发展,本文主要分析制药企业加强现金流管理的重要意义,并提出了相应对策,希望能够给企业中的财务管理人员提供一定的参考与帮助.     

建筑企业现金流管理探索

现金流量对任何企业而言都是重要的发展资源,建筑企业也不例外。由于建筑企业的业务活动通常具有前期的高投入性,在这一过程中,需要稳定的现金流资源加以支撑。同时考虑到现有的行业竞争环境,建筑企业应当更加重视现金流管理。如果没有较为充分的现金流量资源的支持,企业很难为发展提供保障,本文重点探索建筑企业的现金流管理问题。     

汽车生产企业现金流管理

汽车生产企业通常规模都较大,企业现金流的充裕与否,将直接影响汽车生产企业的运营状况。因此,对汽车生产企业而言,现金流管理十分重要。基于此,本文根据汽车生产企业现金流管理的现状,讨论了汽车生产企业如何进一步加强现金流管理,以创造更多的存量资金,加速资金流转。希望能够对该类型企业的现金流管理的未来发展尽绵薄之力。     

基于现金流的企业资金管理探析

现金流管理对于企业实现良性发展十分关键,基于现金流的资金管理对于近年来经营效益并不乐观的发电企业则更加重要。笔者在从投资、经营、筹资几个方面分析了发电企业现金流资金管理的问题之后,针对性的提出了解决的对策。     

中小房地产企业的现金流管理探讨

在楼市调控政策不断强化的情况下,很多中小型房地产企业的资金链出现或即将出现问题,现金流的管理更成为中小房地产企业生存面临的首要问题。如何将有限的资金维持企业的运转,成为中小房地产企业老总和财务负责人的难题。做好资金预算,对外积极筹集资金,加速回笼销售资金,对内降低成本,节约开支,恰当使用供应商信用,统一项目资金管理是中小房地产企业的必须做好的功课。     

浅析铁路施工企业现金流管理

当前,人们越来越多地认识到利润并不是反映企业优劣的唯一指标,不能仅仅凭借利润表和资产负债表来判断企业的资产管理和财务运行状况,而应结合企业现金流状况,进行更为深入的分析。铁路施工企业作为典型资金密集型行业的代表,其现金流管理水平的高低直接关系着其生死存亡。本文通过对当前铁路施工企业现金流管理现状的分析,结合工作实践,提出了如何提高其现金流管理水平的建议,以期能够保持资金链的安全、良性的循环。