施工企业应收账款关键风险点分析与内部控制措施

2006年国资委颁布《中央企业全面风险管理指引》,2008年、2010年财政部等五部委联合颁布《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引(18个)》。形成我国企业风险防范两大法规体系,前者注重企业风险管理的思想、方法与程序,后者着重企业内部控制和管理体系建设。2012年国资委提出"关于中央企业开展管理提升活动的指导意见",其主题是"强基固本、控制风险、转型升级、保值增值,做强做优、科学发展"。在这样的经济和现实背景下,本文首先通过对应收账款、内部控制的相关理论进行梳理总结;然后以施工企业为例,对其应收账款内部控制的现状、存在的问题进行分析,并将施工企业应收账款内部控制应着重关注的风险点分为五个阶段分别进行分析;最后对施工企业应收账款内部控制中存在的风险提出了解决办法。     

施工企业应收账款关键风险点分析与内部控制措施

2006年国资委颁布《中央企业全面风险管理指引》,2008年、2010年财政部等五部委联合颁布《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引（18个）》.形成我国企业风险防范两大法规体系,前者注重企业风险管理的思想、方法与程序,后者着重企业内部控制和管理体系建设.2012年国资委提出“关于中央企业开展管理提升活动的指导意见”,其主题是“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”.在这样的经济和现实背景下,本文首先通过对应收账款、内部控制的相关理论进行梳理总结;然后以施工企业为例,对其应收账款内部控制的现状、存在的问题进行分析,并将施工企业应收账款内部控制应着重关注的风险点分为五个阶段分别进行分析;最后对施工企业应收账款内部控制中存在的风险提出了解决办法.     

B公司销售与收款业务的内部控制分析

健全有效的内部控制体系对于确保企业的各项工作正常顺利开展和经营管理水平提升都具有十分重要的意义和指导作用.销售业务在整个企业的生产与经营中具有极其重要的作用和地位,销售过程中涉及各种现金与商品出入交易频繁、运行环节多,容易造成产品管理漏洞,因此,加强销售与收款的内部控制尤为必要.本文以B公司的营业所为例,针对当前营业所...     

企业应收账款内部控制的研究

应收账款由于周期长和数额大等问题,一直是影响企业发展的重要因素,它给企业实现正常的资金周转和资金利用效率带来限制,从而为企业带了各种不利的经营风险。因此,对企业的应收账款进行合理的管理和控制一直是企业内部会计人员需要考虑的问题,它对维护投资者利益和公司利益具有重要意义。针对这一问题,本文中笔者对应收账款形成的内部成因进行了简要的分析,并对如何管控应收账款提出几点可行的策略建议。     

完善企业应收账款内部控制之探析

文章重在分析如何进一步完善企业应收账款内部控制工作,以尽快回收货币资金,最大限度地使应收账款变现,降低企业经营风险。     

我国企业应收账款内部控制现状及建议

应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账欹,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账肷内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账肷管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账肷的内部控制视角按照应收账欣发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账欹管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。     

我国企业应收账款内部控制现状及建议

应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账款,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账款管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账款的内部控制视角按照应收账款发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账款管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。     

企业应收账款的内部控制探究

随着信用销售的普及,应收账款逐步增多。建立有效的内部控制制度对企业应收账款进行控制,是提升企业资产运行质量、提升资金使用效率的重要方式。本文通过对企业应收账款的内、外成因进行分析,阐述了企业应收账款内部控制的现状,并重点进行了加强企业应收账款内部控制制度的措施,旨在为相关企业的应收账款内部控制制度的建立提供可参考的依据。     

完善企业应收账款内部控制之探析

文章重在分析如何进一步完善企业应收账款内部控制工作,以尽快回收货币资金,最大限度地使应收账款变现,降低企业经营风险。     

施工企业应收账款内部控制管理策略分析

结合多年的实践经验,文章就如何加强施工企业应收账款的内部控制管理,从发包方资信、施工合同、资料管理、建立账款台账、回收管理等方面进行较为详细的阐述.     

加强企业应收账款内部控制的思考

应收账款是随着信用销售而产生的,主要是指企业因对外销售商品、提供劳务或进行其他生产经营活动而产生的债权。应收账款的体量值在一定程度上反映出企业的产品销售能力、劳务提供能力等,但其相应的存在呆账、坏账等风险,进而影响企业的资金周转及内部竞争力的提升。加强企业应收账款的内部控制,对于保障应收款项及时、足额回收,维持企业生产经营的稳定具有重要意义。     

企业应收账款内部控制问题及对策

受到历史因素的影响,我国的市场经济仍处于初级阶段,国内诸多企业都没有建立起一个完整的公司治理体系,因此,对于应收账款的内控管理也就变得十分单一,缺少比较有效的监管联动机制.本文分析了我国企业的应收账款的内部控制的现状以及所存在的问题,且文中分析了上海贝尔股份有限公司的相关情况,最终得出一些可行性的建议措施.     

浅谈如何建立企业应收账款内部控制制度

应收账款是一项风险最大的资产,企业应建立、健全内部控制制度加强管理。本文主要就如何建立应收账款的内部控制制度作了探讨。     

论企业销售与应收账款的内部控制策略

本文介绍了销售和应收账款内部控制的内容,分析了销售和应收账款内部控制存在的问题,提出了完善企业销售和应收账款各环节内部控制的措施。     

企业风险管理与内部控制研究

本文就公司在运营过程中对合同相对方资质审查、印鉴管理、合同风险、销售业务风险、应收账款风险等问题进行探讨,希望能够为企业风险防控方面提供一些思路.     

企业销售及应收账款内部控制研究

市场经济条件下,企业面临的竞争压力越来越大,很多企业通过赊销政策来吸引客户,扩大产品销售,虽然取得一定成果,但是也使得企业面临重大的信用风险。因此,企业必须加强销售及收款环节内部控制,加强信用风险管理,保证企业资金流畅通。本文主要是分析销售各个环节可能发生的风险,指出应收账款管理存在的问题,为加强企业销售及应收账款内部控制提出几点建议。     

国企应收账款内部控制问题探析

企业为扩大或维持市场占有率,往往采用商业信用的方式进行促销。由于大多企业尚未建立完善的信用管理机制,对应收账款管理的重视程度不高,加上缺乏应收账款的内部控制经验,易形成大量的呆账、坏账,严重影响了企业销售收入和利润的质量。本文分析了国有企业应收账款内部控制存在的问题,提出了内控制度的制定原则,以及对内部控制设计的建议。     

国企应收账款内部控制问题探析

企业为扩大或维持市场占有率,往往采用商业信用的方式进行促销。由于大多企业尚未建立完善的信用管理机制,对应收账款管理的重视程度不高,加上缺乏应收账款的内部控制经验,易形成大量的呆账、坏账,严重影响了企业销售收入和利润的"质量"。本文分析了国有企业应收账款内部控制存在的问题,提出了内控制度的制定原则,以及对内部控制设计的建议。     

浅论应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分.加强应收账款的管理与控制,是提高企业资金使用效率,加速资金周转的重要手段.文章分析了应收账款成因以及其对企业带来的影响,提出应对应收账款内部控制的多种策略与措施,力图为企业加强应收账款控制,提高资金运转速度给出指导性建议.     

国有企业应收账款内部控制问题及对策探析

应收账款管理,是国有企业内部控制的主要方面。为此,本文拟从控制理念、控制方法等方面入手,探析国有企业应收账款内部控制问题及对策,以达到明晰资本管理要素,促进国有企业健康发展的目的。