企业持续降低成本探讨

随着市场经济的发展,企业之间的竞争压力不断增大,降本增效是企业持久考虑的话题.实行降本增效的措施有利于提高企业竞争力,极大地促进企业经济发展.文章主要介绍了持续降低成本发展策略的重要性,并且提出了一些降低成本的建议,以此更好地促进企业内部经济发展.     

实施精细化管理,促进降本增效

<正>当前,是钢铁行业面临严峻挑战的困难时期,做为宾馆酒店服务性行业要实现可持续发展,必须走精细化管理的道路,深挖内潜,节能降耗,提升宾馆整体竞争力和科学发展能力。一、开展实施精细化管理,促进降本增效的背景(一)实施精细化管理,促进降本增效,是企业应对当前困难形势的迫切需要从宏观经济层面来看,国内通货膨胀压力持续增强,原燃材料价格连续上涨,企业的成本压力不断加大;从钢铁和冶金矿山行业来看,国内钢铁产能过剩,钢价持续低位运行,钢铁企业已处于微利     

作业成本法在我国企业应用研究

国内经济自进入21世纪以来获得了长足发展,各类型企业数量也不断增加.国内企业当前面临的内外部竞争压力相对较大,如何更好的进行成本核算与控制从而增强自身竞争力也成为了企业更好发展的重要条件.在成本核算这一管理问题处理上,国内企业青睐于利用传统核算方法来进行,作业成本法这一成本核算方法在国内企业中的应用程度相对较低.通过研究发现,作业成本法是一种较为科学的方法,其在国内企业应用中存在的系列问题需要得到及时解决.     

通信运营商降本增效实践与思考

降本增效,是一个古老而永恒的话题,关乎企业的发展与兴衰,是企业持续发展的需要,是提高盈利能力重要管理手段。本文运用降本增效理论,结合目前通信运营商管理实践,思考运营商如何借助降本增效提升企业的资源效率,增强内生动力和外部竞争力,促进企业的健康持续发展。     

企业会计成本核算与管理的作用

在当代,随着社会经济的不断发展.影响一个企业的生产经营关键在于企业内部的会计成本核算和管理的作用.随着社会经济的进步,企业会计成本核算与管理已经发生了重大的变革,形成了一套能被大多数人接受的企业会计成本核算体系.虽然企业会计成本核算以及管理在企业管理中占据重要的位置,但是企业会计成本核算体系中仍然存在着许多问题,如何解决这些问题就需要企业会计工作人员发挥自己的聪明才干进行探索,更进一步的完善企业会计成本核算体系.本文以企业会计成本核算以及管理工作的重要性为出发点,简要分析当前企业会计成本核算与管理中存在的一些问题,并结合我国经济形势提出一些解决策略.帮助企业获得更好的发展,增强企业竞争力.     

浅谈企业如何持续降本增效

在社会与经济高速发展的时代,企业如何增强自身竞争力,保持企业的生机和活力,降本增效是恒古不变的重要法则.钢铁企业要通过系统优化、对标挖潜、严细实管理等措施保证和巩固降本增效的效果.降本增效,只有起点,没有终点,企业要持续推进降本增效.     

加强火力发电企业全面预算管理的探讨

作为企业内部管理的一个重要组成部分,全面预算能对企业的有限资源进行合理化配置,使企业能够更好的实现自己的战略目标。火力发电企业在电力体制改革的推进过程中,如何更好的使用全面预算这一工具,促进企业发展,显得十分必要。本文针对全面预算在编制及执行过程中出现的问题,提出了一些改进措施,通过建立电价竞价预测等模型增加企业外部竞争力,对于企业内部的各类成本费用,加强管控,降本增效,同时完善项目闭环管理,以完成企业生产经营目标。     

企业全面预算管理的困境与对策研究

随着社会经济快速发展,企业面临的挑战越来越大。为了增强竞争力和夯实内部管理基袖,引入全面预算管理成为企业实现可持续发展的内在要求。企业全面预算管理作为一项重要的内部管理活动,涵盖预算编制、预算审批、预算执行、预算调整、预算监督、预算考核、预算分析等方面。通过实施全面预算管理,企业能够对各项资源进行合理规划和分配,提高资金使用效率,不断提升绩效水平。然而在全面预算管理过程中,企业还存在一些问题,这些问题可能影响全面预算管理的有效性。本文在阐述企业全面预算管理重要性的基础上,探讨了企业全面预算管理存在的问题,并针对这些问题提出了完善措施,从而促进企业更好地实施全面预算管理,提高资源利用率,增强竞争力。     

企业降本增效现状分析及对策建议

在面对企业经济危机时,中国政府提出了很多的应对措施,其中就有降本增效;它不但可以提高企业的竞争力也能让企业健康稳定的发展下去.但在实施的过程中出现了许多的问题,本文将就降本增效在企业中的现状进行简单的分析并提出解决措施.     

全面预算管理是企业管理的需求

随着市场经济改革的不断发展,企业管理体系不断完善,其中全面预算管理更是成为企业关注的重点内容,它的运用不仅有助于提高企业的内部管理水平,还实现了企业内部资源的优化配置,提升企业的综合实力.基于此,本文从全面预算管理的特点出发,分析其在企业管理中的重要性,旨在更好的促进企业的发展,增强企业的竞争力.     

道路工程施工企业会计在工程项目成本核算问题的处理

在道路工程施工中,做好工程项目成本核算不仅能最大限度地降低企业的工程项目成本,同时还能有效促进企业生产经营管理更加规范,进而有助于促进企业更好、更快的发展和不断提升企业的经济效益.企业会计作为工程项目成本核算的主要经手和管理人,其在日常工作中需严格遵循相关的成本核算规定和制度,才能更好的处理项目成本核算问题.本文主要简述了成本核算的概念、道路工程施工企业会计进行工程项目成本核算的必要性,并分析了道路工程施工企业会计常见的项目成本核算问题,并针对问题,探究了相应的处理对策.     

提升企业全面预算管理水平的策略探究

随着我国经济水平的发展,我国企业均呈现出新的发展趋势,通过对企业的全面预算管理,来促进企业预算目标的实现,帮助企业管理者更合理地实施企业管理工作,提高企业管理水平,增强企业竞争力.本文将对企业全面预算管理水平的提升策略加以研讨,从而来实现企业战略目标.     

电力企业单项工程成本核算管理

电力企业传统的工程成本核算存在项目核算成本不到位、缺乏有效激励和流程管理等诸多问题,所以,在电力企业内部全面推行单项工程成本核算早已成为其必要任务,它可以增强电力企业内部管理水平,实现电力企业成本管理与财务管理融合贯通,促进电力企业降本增效.     

钢贸企业降本增效的背景及措施——以A钢铁供应链公司为例

近年来,钢材大宗交易量日渐增长,钢贸企业间的竞争日趋激烈,企业经营所需的资金量也日益庞大,故降本增效对钢贸企业的运营起到了至关重要的作用.本文就钢贸企业降本增效的背景和具体措施进行了分析和探讨,以期增强企业市场竞争力.     

浅谈企业如何持续降本增效

在社会与经济高速发展的时代,企业如何增强自身竞争力,保持企业的生机和活力,降本增效是恒古不变的重要法则。钢铁企业要通过系统优化、对标挖潜、严细实管理等措施保证和巩固降本增效的效果。降本增效,只有起点,没有终点,企业要持续推进降本增效。     

现代企业成本核算与成本管理改革初探

成本核算是成本管理最基本的职能.企业的成本核算和成本管理是企业发展和壮大的基础,成本核算与成本管理是企业经营发展过程中无法替代的两个重要环节,本文客观的分析了企业成本核算与成本管理中确实存在的问题,并且提出了如何切实有效的解决现存的问题,通过改革的手段来帮助企业达到加强成本管理上的完善,对现代企业成本核算与管理提出以下建议,通过降低生产成本,提高企业的竞争力,增强企业的自身实力,树立企业文化,从而实现企业经济效益的最大化.     

简述水务企业全面预算管理存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展,企业在市场环境中的主体地位越来越受到重视,增强企业竞争力也成为促进社会经济发展的重要内容.水务企业在此背景下,需要加强内部筹划管理,更好地应对即将面临的各种挑战,加强全面预算管理,致力于在市场竞争中处于有利地位.因此,本文将从水务企业预算管理角度出发,找出全面预算管理存在的问题,提出可应对该预算管理出现问题的对策,提高水务企业全面预算管理水平,促进水务企业发展.     

强化成本核算以财务改革促进事业发展

随着经济的快速发展,财务工作的重要性日益凸显.为了更好地在激烈的市场竞争中立足,各企业开始注重提高自身的管理水平.作为企业管理的重要组成,财务成本核算起着非常重要的作用,对企业的经营决策和管理水平的提高有着直接的关系,因此如何强化成本核算,加强财务管理成为企业管理的重点和难点.然而,很多企业在进行成本核算的过程中,依然存在很多问题,因此有必要对此进行研究.本文主要对强化成本核算以财务改革促进事业发展进行研究,通过分析企业成本核算中存在的问题,提出强化成本核算的具体措施,以期推动企业的更好更快发展.     

试析当前工业企业的成本核算方法及控制对策

本文主要是解决以往工业企业成本核算中存在的问题,满足企业内部的改革和管理需要,达到控制工业企业成本的目的,并按照年初固定成本计算法、原材料费用计算法、产品定额成本计价法等归纳当下工业企业的成本核算方法。通过改变工业企业的成本核算方法和成本控制对策,使企业的投入和产品比达到最优,进而提高企业的市场竞争力,促进工业企业的全面发展。     

加强润滑油生产企业损耗控制

现今润滑油生产企业竞争激烈,为促进企业生存发展,提高企业市场竞争力,必须强化内部管理,降本增效。损耗控制是企业降本增效,强化内部管理的一个重要方面。本文就如何加强润滑油生产企业损耗控制展开讨论。