注重员工的人文关怀与心理疏导

党的十七大报告提出,＂在加强和改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导＂,这一提法体现了以人为本的新理念。人文关怀就是对人的生存状况的关怀,对人的尊严与符合人性的生活条件的肯定,对人类的解放与自由的追求,就是关注人的生存与发展。心理疏导是应用心理学知识改变人的认知、情绪、行为和意志,达到排忧解难、减轻心理痛苦的目的。     

心理疏导方法在加强企业思想政治工作中的认识、实践与思考

随着企业改革重组步伐的加快,工程局已经顺利融人中国能建集团有限公司,这为我局今后的发展与壮大提供了坚强后盾和更广阔舞台,也给员工带来了福祉。然而,企业在改革发展过程中,广大员工的心理发生了很大变化,     

建立心理疏导机制的几点看法

近年来,随着改革的深化、社会的变化,人们工作生活节奏加快,各种矛盾也日益凸显,企业员工的思想问题不仅表现在日常工作中,而且较多地体现在享受政策、福利、分配、下岗、分流、解困等问题上。产生这些问题,原因很多,有的是思想观念跟不上,有的是没有正确理解政策,有的是现实问题解决不到位,有的是正当的要求没有通过正常渠道解决,有的是处理问题方法欠妥当而使矛盾激化等等。凡此种种,传统的思想政治工作方法遇到了障碍,客观上要求思想政治工作方法推陈出新,与时俱进。     

野外作业员工更需心理疏导

石油地质战线在野外工作的员工长年累月远离城市和亲人,对于城市文化的渴望、对亲人的内疚心里、枯燥的工作环境、繁重的工作任务和超长的工作时间造成了这个群体的精神问题,如抑郁症、狂躁症、恐惧症、焦虑症、强迫症、疑病症、癔症、神经衰弱、性心理疾病等等,影响了工作和家庭稳定。     

心理疏导与工作倦怠

电力职工的工作倦怠表现方式——生理耗竭出现身体能量的耗竭感,持续的精力不济,有研究表明,工作压力大的员工长期患病的概率是工作压力较小员工的2～3倍。     

班组思想工作的人文关怀与心理疏导

在班组建设中,做好职工思想政治工作必须与时俱进,适应新的发展需求,必须结合企业实际、员工实际,科学地把握好人文关怀和心理疏导方式。帮助企业职工解除思想困惑、疏导情绪,有助于缓解人的心理压力,促进心理平衡,有助于调动和激发员工工作积极性。采用正确的方法社会的急速发展,使市场竞争日益激     

知识型员工的工作与激励

21世纪的竞争，主要是科学技术的竞争、智力的竞争，归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。大到一个国家，小到一个企业，要想在全球化的竞争中保持持续性的竞争优势，都必须抢占人力资源开发与管理的制高点。因此，人力资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心，是现代企业要素管理的第一管理。当前，电力企业的科研院所由事业单位管理模式向企业管理经营模式的转制工作在全国各地全面展开。改制后的科研院所不仅要重新确定自己的发展战略、发展目标，还要重新构建组织结构，进行岗位设置、优化绩效考评指标、薪酬体系设计等工作…     

构建思想政治工作“心理疏导”长效机制研究

党的十七大报告把“加强和改进思想政治工作,要注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系”首次写进党代会报告,反映出党对心理疏导工作的重视,进一步拓宽了思想政治工作的领域,丰富了思想政治工作的内涵,为企业思想政治工作提出了新任务。     

思想政治工作中的人文关怀与心理疏导

近年来,中国石化以人为本,积极开展各种特色党建活动,注重人文关怀,加强职工的思想政治教育工作,对企业发展发挥了重要的作用。     

注重人文关怀和心理疏导的实践

在加强和改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导,体现了思想政治工作以人为本的宗旨。人文关怀就是对人的生存及其生命意义的关怀,是对人的尊严的认可,是一种文化和一种文明的诉求,也是一种思想态度和价值目标。而心理疏导则是帮助人们进行一定的心理调适,使其不良情绪得到宣泄,心理压力得到缓解,或者为进一步实施思想影响创造必要的健康心理条件,或者在进行心理调适的过程中解决思想问题。企业党组织要根据企业改革发展稳定面临的新形势、新任务,坚持以人为本,在突出解惑答疑、凝心聚力,突出心理疏导、排解压力,突出关注民生、帮贫扶困上下功夫,不断探索和完善人文关怀和心理疏导的工作方法,使思想政治工作在企业中保持较强的吸引力和感召力。     

和谐企业需要人文关怀和心理疏导

作为中国石化基层销售企业,浙江宁波石油分公司的一线员工数量占据其用工总量的绝对比重。相对于上中游板块,销售企业一线员工是社会公众最直接接触的"中国石化员工",因而不得不面对社会舆论的"零容忍"和高强度的工作压力。长此以往,员工心里自然而然地滋生不满情绪,甚至导致失控、失衡。与此同时,80后、90后不同年龄的员工其时代背景、成长环境造就的个性及价值取向上的差异,也给中国石化基层销售企业的思想政治工作提出了新的课题。为此,理顺     

思想政治工作中的人文关怀和心理疏导

“思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本,既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”党的十七大报告上胡锦涛同志这个精辟的论断,道破了思想政治工作的实质。报告还首次提出“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系”,     

加强人文关怀 注重心理疏导

党的十八大明确要求,加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。党中央关于加强人文关怀和心理疏导的重要指示,为我们进一步加强和改进思想政治工作打开了新的视角、指明了努力方向。近年来,山东海化集团党委紧紧围绕企业发展战略,加强人文关怀,注重心理疏导,对创新思想政治工作长效机制进行了一系列新探索,有效推动了国有企业思想政治工作的改进与创新,促进了企业与职工共同发展。     

关于加强物探一线员工心理疏导的思考

新形势下,我国经济体制、社会结构、利益格局、思想观念的深刻变化对个体心理的影响,无论是从深度和广度来讲都是前所未有的,不同社会阶层的人心理问题的多发多态,已引起普遍关注。一项社会文化震荡影响个体心理健康的研究显示：思想观念嬗变、冲突与震荡,社会变革与发展及社会家庭问题,是个体心理健康的主要影响源。作为石油物探行业一线员工来说,也无不受上述大环境影响,加之一些管理人员忽视员工的心理疏导,     

如何管理知识型员工

近年来，全国各地供电企业都在致力于学习型、创新型、知识型企业以及数字化电网的建设，各类高新技术和信息化手段不断应用到企业管理和电网建设上，致使企业的科技水平和信息化水平迅速提升，对员工的素质要求也日益提高。因此，一些受过高等教育的高素质人才正源源不断地注入到供电企业，同时，企业原有的员工也都纷纷利用业余时间，利用各种学习途径继续参加深造。目前，知识型员工在供电企业中已占有相当大的比例。从而，对知识型员工的管理也已经成为了供电企业人力资源管理中重要的课题之一，或者说对高素质人员的管理——知识型员工的管理是我们供电企业当前的迫切需要。     

创建学习型企业 争当知识型员工

当今世界,知识、信息激增,各门各类的新知识以及新领域的认知和学习,靠往日的老经验、老办法、老传统已经不能够应付过去了。要想适应时代的发展,只有靠连续不断地学习,更新认知范围、拓展认知领域、提高认知水平来实现。近年来,党和政府一直着力倡导创建学习型社会。党的十六大把“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”作为全面建设小康社会的奋斗目标之一。     

企业文化对知识型员工忠诚度影响的若干命题

为了探讨企业文化与知识型员工忠诚度的关系,本文首先对员工导向的企业文化、任务导向的企业文化以及员工忠诚度等概念进行了界定.在此基础上,构建了员工导向企业文化、任务导向的企业文化对知识型员工低忠诚度、高忠诚度影响的分析框架模型,并提出了一系列相关命题,以期为企业提高知识型员工的忠诚度能提供理论上的指导.     

我国医药企业知识型员工流失控制策略研究——基于心理契约理论

西方著名学者帕．米西曾说过,“21世纪综合国力的竞争,从根本上来讲便是人才的竞争”,这句话指出了当今时代人才资源的重要性。在企业竞争日益加剧的今天,知识型员工作为提升企业核心竞争能力的宝贵资源,成为众多企业争相“掠夺”的对象。知识型员工是指在企业中掌握和运用符号及概念,利用知识或信息工作的人,具有较强的创新意识和自主性、乐于学习和更新知识,人生追求高且流动意愿强等特点,是推动企业向前发展,促进企业有效革新,并适应外部环境变化的力量源泉。如何争取并保留知识型员工,对企业的良性发展而言异常重要。     

现代企业知识型员工的激励机制研究

21世纪是知识经济的时代,作为知识载体的知识型员工,已经成为企业生存和发展的主力军.因而,研究对知识型员工的激励策略,对于提高知识型员工工作效率、改善企业管理和增强企业市场竞争能力都具有重要意义.本文从分析知识型员工的特征入手,借鉴国内外已有研究成果,分析了我国企业知识型员工激励的关键因素.最后得出结论:只有实施全面激励策略,才能有效地激发知识型员工的积极性和创造性,进而提高企业的核心竞争能力和可持续发展能力,并最终实现知识型员工与企业的共同发展.     

重视人性审视的心理疏导

人文关怀强调人的价值、人的尊严和人格完整,心理疏导应更加注重人文关怀和人性审视。从社会学角度广义的解释,就是通过解释、说明、同情、支持和相互之间的理解,运用语言和非语言的沟通方式,来影响对方的心理状态,改善或改变心理问题人群的认知、信念、情感、态度和行为等,达到降低、解除不良心理状态的目的。因此心理疏导也是关心人、爱护人、尊重人的重要体现,是人文关怀的一个重要方面。心理疏导更多的是侧重于技术层面