创新：加快城区农行业务发展的根本途径

近年来，农行在加快城市业务发展上取得了一定的成绩，但与其它行相比，仍有差距。据对某市2000年底金融机构存款情况调查统计，该市四大银行各项存款余额101亿元，其中城市地区74．6个亿，占存款总额73．86％，而我农行存款余额11个亿，占该市农行存款余额46．7％，低于该市27．1个百分点；从增量看：该市各行净增存款18个亿，城市地区净增12．8个亿，占69．8％，而城区农行存款净增1．66个亿，占农行存款净增总额46．8％，低于该市23个百分点。     

城市农行改革浅议

农业银行城市行如何改革与发展？这是农行系统目前普遍关心的一个大问题，与其他国有商业银行特别是工行相比，不能不承认，城市农行在城市业务发展中，起步较晚，行动迟缓，导致城市业务竞争不强，所占业务份额较少，如区农行营业部，其业务份额公占南宁城区工行的五分之一，这此问题，如何解决？农行在城市业务的竞争中又如何改革，以大力拓展业务？笔结合首府南宁城市农业的一些情况谈几点粗浅的看法，以抛砖引玉。     

对进一步拓展我区城市农行存款业务的构想

总行提出的“优化乡镇,巩固县市,开拓城市”的业务发展战略,确立了农业银行今后市场发展定位。我区农业银行资金组织工作如何在市场竞争的条件下,稳步实施进城战略,实现经营重心的转移呢?本文试就结合我区城市农行存款业务的现状对这个问题略抒己见。(一)我区城市农行存款业务的成绩显著1、城市行存款业务初具规模。到1996年底,全区城市农行(含地区所在的县级市,下同)储蓄网点已达355个,占全区农行储蓄网点总数的19％;各项存款余额达72.84亿元,占全区农行各项存款总量的34.0％,其中储蓄存款余额为54.37亿元,占全区农行储蓄存款总量的31.18％。     

咬定青山不放松 开辟清收新途径——舒城县支行清收供销社不良贷款做法

舒城县农行不畏艰难，大胆探索，多策并举清收供销社不良贷款，取得了一定的成效。目前首轮商谈的河棚、龙河二个供销社分别清收24．7万元和35万元，分别占所欠贷款本金的52％和24．7％，占全部欠贷本息的25％和17．5％。     

新形势下农行青年职工思想政治工作探析

青年员工在全农行系统中占有极重要地位．特别是在基层行和业务一线。据调查，目前在农行系统一线从事业务操作的青年职工占全行职工的85％以上，绝大部分青年员工在平凡的工作岗位上兢兢业业，努力工作，为农行业务的发展奉献青春和智慧。可以说，农行系统的青年职工是农行业务发展的主力军。近些年，又有一些高等院校毕业生源源不断进入农行，成为农行队伍的生力军，使全行员工队伍进一步呈现年轻化的趋势。显然，如何调动青年职工的积极性，发挥其突击队和排头兵的作用，对完成全行经营目标、对农行的改革与发展关系极大。在面对加入WTO后金融和银行业竞争空前激烈的新形势下，这一问题尤显重要。笔长期从事基层行团组织工作，就此发表一些浅见。     

刍议市区农行经营组织架构转銎

屈指农行进城已有20个年头，经过多年的努力，上海农行在市区的经营与发展取得了显著的成效。截至2006年末，上海农行在市区已拥有经营网点113个，占上海农行网点总数26．49％，市区市场的不断开拓，使上海农行的行业地位不断提升。但是，伴随着上海国际金融中心的逐步确立和形成，市区行起步晚、影响力弱、规模小、竞争力差等特征逐步显现。其中，市区市场的经营组织架构和营销体系缺陷尤为突出。因此，市区行经营组织体系改革势在必行。     

严格规范信贷行为 努力预防职务犯罪

近几年来，我省农行坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，树立“安全就是效益”的思想，把严格规范信贷管理和严肃查处信贷违法违规行为，作为反腐败斗争和预防职务犯罪的切入点，取得了显著成效。１９９７年—２０００年，全省农行系统信贷岗位案件发生２起，仅占全部案件的３．５７％，占案件总金额的０．２１％，比过去大大降低。通过不断加大预防信贷职务犯罪工作力度，全省农行信贷资产质量不断提高，经营效益逐年好转，稳健步入了全国农行一类行行列。 １９９５年以来，伴随着社会主义市场经济体制的建立和完善，国家金融法制不断健全…     

张张保单见真情——全省农行保险代理业务双“十佳”单位阜南县农行拓展业务纪实

阜南县农行保险代理部自2003年6月成立以来，在上级行和支行党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，树立信心，转变观念，真抓实干，取得了骄人的成绩。截止到2003年底，实现保费收入1379．8万元，完成市分行下达年度任务的812％，占阜南市场份额的93％，实现手续费收入37．1万元，被评为全省农行2003年度保险代理业务“十佳”支行。2004年一季度，阜南县农行在全省农行开展的“迎新春”竞赛活动中实现保费收入2175．4万元，完成市分行下达任务的679．81％，实现手续费收入57．3万元，被评为全省农行2004年“迎春杯”保险代理业务“十佳”支行。     

改革和提升城市行分理处的经营管理层次势在必行

笔认为，要改革和提升我省农行城市行分理处（本讲的城市行分理处是指我省农行二级分行所在地的地市级城市，且在城区的分理处）的经营管理层次，其主要原因是：目前制约和影响分理处经营活力的因素较多，不利同业竞争，与商业化经营不相适应。     

着力三大创新 促进城区业务发展

近几年,农业银行积极调整发展战略,在稳步发展农村业务的同时,大力拓展城区业务。城区业务,已成为农行业务结构中举足轻重的组成部分,成为农行的创利支柱,为改善农行经营管理、推进商业化改革起到了示范和带动作用。我省农行系统被总行列入47个重点城市行的省分行营业部和泉州市分行两个单位1998年末的人民币各项存贷款总额分别占全省农行的58．77％和55．18％;1998年实际利润达6275万元。但我们也必须看到,城区业务的发展也面临着诸多亟待研究解决的困难与问题：业务管理方式行政化,运作效率低,难以适应市场经济发展的需要;金融…     

对加快四川省银行卡产业发展的思考

截至2005年末，四川省各发卡机构发行的银行卡总量为4531．23万张，其中借记卡4.446．56万张，信用卡102．4万张。信用卡在银行卡总量中占的比例为2．3％，低于全国3．9％的平均水平。工行、农行、中行、建行、邮储、交行、招行、光大8行发行的银行卡占四川各发卡机构银行卡发行总量的98．03％，截至2005年末，全省二级地市共有独立发卡金融机构13家，其中全国性金融机构6家，地方性金融机构7家，累计发行各类银行卡3105．2万张，占全省发卡总量的68．5％，其中银联标识卡2604．5万张，占全省总量的57．7％。全省各发卡机构发行的银行卡市场占比如下（见图1）：     

发挥农行优势 开拓城市业务──柳州农行开展城市业务调查报告

发挥农行优势　开拓城市业务──柳州农行开展城市业务调查报告农业银行广西区分行课题组为进一步开拓我区农行城市金融业务，发挥城市农行的先导作用，加快我区农行商业化改革步伐。我们按区分行党组的安排，于８月１６日至２６日在柳州农行及辖属城郊、飞鹅、城中、立新...     

多策并举降不良 求真务实抓清收——金寨县农行不良贷款清收盘活记略

金寨县是集山区、库区、革命老区为一体的国家级贫困县，金寨农行是全省有名的“穿透行”，历史包袱重、经营环境差。至9月末，各项贷款余额45285万元，四级分类不良贷款余额35007万元，占比为77．3％，其中呆滞贷款占21．9％，呆帐贷款占55．4％，累计清收不良贷款本息2580万元，不良贷款净下降1239万元，保全资产5500万元，盘活贷款1540万元，分别完成任务174％，165％，114．3％和103％，提前5个月完成了年度四项任务。     

深化县级支行扁平化改革的关键是推行事业部制——对农行县级支行转型问题的调研报告

一、基本情况和问题 （一）农行贵州分行基本情况。截至2005年末，农行贵州分行下辖9个二级分行、1个直属支行、101个支行、387个支行以下网点，共499个营业机构．在职员工7976人；年底存款余额531．31亿元，贷款余额535．42亿元，分别只占全国农行的1．3％和1．9％。     

关于贵港农行加快城市行业务发展的调查与思考

加快城市行业务发展步伐，实现农行业务在中小城市的全面优势，是农行跨世纪发展战略的重要组成部分，贵港市是一个新兴的地级市，几年来贵港农行的城市行业务随着城市的发展而不断发展，但笔在调查中却发现，贵港农行无论在资产和负债总量、人均资产和人均负债、网点的竞争和人员的综合素质上都与其他国有商业银行有一定的差距。贵港农行如何加快城市行业务的发展，在尽可能短的时间内迅速缩小与其他商业银行的差距，提高城市行业务竞争力，进而实现城市行业务的全面优势，经营调查与思考，笔认为必须采取以下几方面的措施。     

城市行的资源优化与创新推动

为了准确把握农行城市业务发展态势，判断大中城市乎行竞争力现状并对今后一个时期农行城市业务的长远发展提出政策建议．我们以湖北分行为个案进行了一次专题调研。本次调研涉及湖北分行所有大甲城市行．包括省分行官业部(原武汉市分行作为大城市行分析样本）和荆州。襄樊．三峡十     

农行贷款利息难收回的原因剖析

农行贷款利息难收回的原因剖析陆兰武，潘振峰目前，农业银行贷款利息难以收回的情况十分严重。例如，马山县农行截至１９９４年１０月底止，利息收入为４１２万元，应收未收利息为１２１万元，占利息收入的２９％，催收贷款余额２０００多万元，其收息率不足３％．这种现...     

农业银行如何开拓城市业务

近几年，农业银行提出了巩固农村、拓展城市的市场定位，在稳定农村传统市场的同时，在大中城市进行资源的集中投入，优先发展城市业务。为了加快农业银行商业化改革进程．一些行对农村低效、偏僻的网点进行了撤并，业务和人员逐步向城市集中，大力发展城市业务被摆上了重要日程。苏北某市农行2004年6月末共有网点35个。农村网点只剩3个，城区网点占91％。面对新的机遇和挑战，一直以农村市场为主阵地的农业银行，如何加快业务城市化进程．全面提升农业银行的市场竞争能力，在合规经营的基础上大力组织资金、发放高质量的贷款，     

面临挑战无所惧 只争朝夕抢市场—农业银行十堰市分行市场开发情况调查

随着我国加入WTO时间的临近，农业银行要增强与国内金融机构，特别与外资银行开展竞争的实力，就必须重视金融市场开发，促进业务营销，否则在竞争中就会处于劣势，被市场这只无形的手推出市场，淘汰出局。因此，我们就此问题，对农行十堰市分行去年市场开发情况进行了调查。总的印象是该行广大员工拼着一种敬业精神和工作热情，“摸着石头过河”，在实践中探索、积累和延伸，科于开拓出了一片新天地。到2000年12月底止，全市银行各项存款达430816万元，其中对以存款占47．1％；各项存款比上年净增47482万元，其中对公存款占70．82％；与同业相比，对公存款市场份额达30．31％，均高于其他商业银行占比，比年初提高5．03个百分点。增幅占全市商业银行之首。去年全行净增对公存款33625万元，占全市金融系统对公存款净增额的26．86％，比年初增长4．82％，占比超过工行和中行。不仅如此，由于他们狠抓了客户开户面工作，全年新增对公帐户2312户，新增存款29847万,占对公存款净增额的52．6％，其中新增基本帐户533户，增加存款24103万元。去年，在全省农行系统内除武汉分行外，十堰市分行对公存款余额及净增额均占各地、市、州行之首。     

关于提高柳州城区农行竞争力的调查报告

面对同业的激烈竞争 ,柳州城区农行如何审时度势 ,合理构架 ,从而提高整体竞争能力 ,是柳州农行目前迫切需要解决的问题。基于以上目的 ,我们近期组织了力量 ,对柳州城区农行进行了调查分析 ,并提出发展城市行业务的若干建议。一、 2 0 0 0年末至 2 0 0 1年 1 - 6月末城市行业务发展状况调查比较分析(一 )城区农行业务发展的基本情况。到 2 0 0 1年 6月末 ,柳州农行共有城区支行 5个 ,分别是城中、城郊、东环、柳南支行和分行营业部 ,市区员工 1 1 0 1人 ,占全辖员工人数2 884人的 3 8.1 8% ,城区营业网点 79个 ,占全辖 2 57个网点的 3 0 .7…