石油销售公司货币资金内部控制研究

资金对于任何一个企业的发展来说都是十分关键的,很多大型且成功的企业对于资金的管理都是实行集中化的管理方式。石油销售公司也是如此,一些国际上十分大型的石油企业都是使用各种先进的管理方式对企业进行资金的集中化管理。我国的石油企业很多,企业内部的成员也很广,资金的重要程度也是不言而喻。本文主要分析的是石油销售公司货币资金内部控制问题,并提出相应的解决措施,为促进我国石油销售公司的资金发展提供建议。     

浅议强化公路施工企业资金管理的措施

公路施工企业资金管理极为重要,但当前存在很多问题,主要是管理制度不健全或有章不循、使用分散、效率低下及管理方式和手段落后等。因此如何加强公路施工企业的资金管理可谓当务之急。     

解决企业资金紧缺问题的探讨

当前企业反映出的一个突出问题,是资金紧缺。有的企业由于资金不足,影响到原材料的采购、工资的发放和生产经营的顺利进行。怎样解决这个问题,针对当前企业在资金管理中存在的问题,从企业内部讲,就如何管好用好资金,解决资金紧缺的途径,谈几点个人看法和建议。一、...     

企业内部资金管理方式创新问题研究

资金是是企业从事各项经济活动的基本要素,是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证,其作用非常明显。而企业的资金管理又是企业财务管理的核心内容,是组织生产和经营活动,确保企业生存和发展的重要理财工作。作为企业财务管理的核心,资金管理越来越被企业所重视。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发,针对这些问题,提出了企业内部资金管理方式的创新性建议。     

论煤炭企业集团资金管理模式与管控重点

资金是企业运营与发展的"血液"。合理保证企业资金安全,实现资金在企业生产经营各环节中的高效运转,是当前企业集团保持健康发展的有效途径。因此,很多企业集团通过设立内部银行、结算中心、财务公司等形式,有效实现对集团资金的集中管理。资金集约化管理在企业内部管理运营中发挥着举足轻重的效用,能够有效盘活资金,实现资金资源的优化配置,有效缓解企业资金紧张状况。本文就当前我国煤炭企业资金集中管理存在的问题,提出一些有效的解决途径。     

企业会计内控工作中存在的问题及对策研究

企业会计内部控制对财务工作进行高效有力的监督与管理,可以更好地管理企业资金,维护企业利益,提高企业财务管理水平,但是当前我国很多企业的内控工作还存在很多问题。本文从分析当前我国企业会计内控工作中存在的几个主要问题入手,进而有针对性地提出了几点解决措施和改进建议。     

浅析企业货币资金内部会计控制

资金是企业的血液，资金管理是企业管理的重点，也是企业内部控制的一个重要环节。如何强化资金管理、发挥有限资金的最大效益，同时确保资金安全完整，是关系到企业生存和发展的大事，应当根据企业的实际情况，使资金管理科学化、系统化、规范化，以达到有效控制的目的。本文对企业的货币资金内部会计控制进行剖析，提出了解决当前企业货币资金内部会计控制存在问题的一系列措施。     

预算视角下的资金集中管理完善路径分析

资金管理是财务管理的重要部分,资金集中管理是企业集团内部管控的重要手段。近年来,很多大型企业集团逐渐实现了资金集中管理,资金集中管理还存在较多问题。文章从预算管理角度入手,探讨完善资金集中管理的方法。     

运城地区建筑总公司建立内部银行加强资金管理

管好用好企业资金是搞活企业的重要一环。运城地区建筑工程总公司建立内部银行,加强资金管理,取得了较好的效益。 运城地区建筑工程总公司属于建筑安装企业。1979年前,该公司实行的是三级管理两级核算,资金统一使用,工程款统一收取,基层单位没有主动权。导致了统一收取工程款和工程进度相脱节,不但影响企业扩大再生产,而且挫伤了基层单位的积极性.针对这种情况,1979年后,该公司将资金全部下放。公司统一向银行贷款,然后拨给基层单位,公司付利息,基层单位无偿使用。结果基层单     

关于设立企业内部银行的探讨

一、企业内部银行的定义 企业内部银行是引进商业银行的信贷与结算职能和方式于企业内部，来充实和完善企业内部经济核算的办法。在运用和发展责任会计基本功能上，将“企业（基础）管理”、“金融信贷（银行机制）”、“财务管理（会计核算）”三者融为一体。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作，在内部银行统一调剂、融通运用，通过吸纳企业下属各单位闲散资金，调剂余缺，减少资金占用，活化与加速资金周转速度，提高资金使用效率、效益，与目标成本管理、企业内部经济责任制有机结合，并监督、考核、控制和管理办法。     

论应收账款的管理与控制对企业的影响

随着现代企业经济贸易的发展,应收账款已经成为企业无法避免的问题,应收账款在企业中的地位也越来越重要,但是,很多企业并没有意识到应收账款的重要性,没有给与应收账款应有的重视。在现代社会,企业想要发展,仅仅关注于生产销售是远远不够的,企业需要对其资金安全性足够重视,加强企业应收账款的日常管理,建立健全企业内部控制制度,是增强企业市场竞争能力的一个重要环节。     

我国制造企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业维持正常经营与未来发展的根本,可以说一个没有资金的企业,就如同人没有了"血液",无法完成正常的生命循环。当前,我国制造业企业的资金管理薄弱,使资金支配和成本控制出现失误,在微利时代下,面临的竞争与挑战日益严峻。本文指出我国制造业企业资金管理存在的几点问题,并谈谈其应对对策。     

当前企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,是合理组织财务活动,正确处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在整个企业管理中的地位比较特殊,财务管理具有涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点。凡是涉及资金收支方面的问题都属财务管理的范畴。虽然很多企业已经意识到财务管理工作的重要性,但在实际工作中,很多重要的财务问题仍然没有引起企业足够的重视。当前企业财务管理中存在的主要问题有：一、应收帐款沉淀现象严重,导致企业利润虚增应收帐款沉淀是目前我国企业中存在的一种普遍现象。应收帐款是企业因对外销售商品（或产品）或提供…     

关于如何加强企业资金管理问题的若干思考

由于社会主义经济的快速发展,故而对企业而言,强化内部的资金管理力度也是当务之急.而且资金管理是企业财务管理当中的主要内容,因此本文便是着重研究分析企业内部的资金管理所存在的问题,并提出相对应的解决方式,以促进企业的良好健康可持续性的发展.     

浅谈企业内部财务控制存在的问题及解决措施

企业内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实财务预算的过程。比较权威的是COSO报告对内部财务控制的定义：“内部财务控制是由企业管理层实施的,为运营的效率、资金的合理利用、成本的最低控制等目标达成而提供合理保证的过程”。内部财务控制是现代企业管理的中心环节,其好坏直接影响到企业的兴衰成败。加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要途径。目前我国在财务控制方面的研究还很不成熟,内部财务控制在企业中的核心地位还没有得到充分的认识,这些都与竞争日益激烈的市场环境不相适应,影响了企业的发展。具体情况如下：     

略论内部银行在施工企业中的运用

为进一步完善经营机制、搞活企业，企业通常以建立。资金结算中心”的形式对资金进行集中管理，即以控制现金流量为基础，实施资金统一管理，统一调度和统筹，资金有偿使用。而普遍的做法是建立内部银行，实行货币资金双控，提高企业内部资金的利用率。本文主要对内部银行机制建设在施工企业核算中的作用进行7分析。通过结合建筑施工企业，阐述如何设立流水账，通过设立辅助流水账如何对项目部的货币资金进行有效的控制，使企业管理工作更规范化、高效亿，提高企业资金管理质量。     

论集团企业的资金管理

加强集团内部资金集中管理,实现资金的统一筹集、分配、使用、管理和监督,是加强资金管理,解决内部资金短缺等问题,达到资金使用效率最大化的有效途径。     

浅议外资企业资金控制

自身资金管理达到均衡和高效是外资企业追求的最优管理模式,因此外资企业在资金控制上做出了很多努力。从货币资金内部控制、现金内部控制和银行存款内部控制以及内部报告控制四个方面讨论了外资企业的资金控制问题,以其对外资企业的资金运用提供合理化的建议。     

对企业资金管理的看法

资金是企业一项重要的资产,当前企业资金管理管理中还存在着缺乏资金管理意识、对资金监督不力、没有有效的内控制度及使用效率低下等问题.企业要在市场经济中站稳脚跟,必须要增加资金管理观念,加强资金监督,采取现代化的管理手段,提高资金管理的科学性,从而促进企业在现代企业制度下可持续发展.     

探讨现金流量的指定方法——集团公司采取资金统管方式后

近年国家经济发展迅速,企业规模也日渐扩大,企业集团内部的重建,集团化的管理模式日趋成熟,资金统管已成为现阶段企业集团管理采取的首要方式.资金统管即资金采取收支两条线管理,资金在总部统一收取,下属单位用款在上报计划报批后下拨,但集团采取资金统管方式后带来的财务难题是,实际对外现金收支是在总部,下属单位的现金流量表如何编制,如何反映其真正全面的现金流?本文通过现金流量指定方法对该问题做了深入研究.