现代酒店财务管理现状与发展研究

随着我国市场经济的快速发展,我国现代酒店也面临着新的机遇和挑战,财务管理已成为现代酒店管理的核心内容,它不仅贯穿于酒店管理的始终,而且也直接影响了酒店的经营和决策效率.因此,酒店如何提高其财务管理水平,提高资金使用效率,加强财务监管是当前我国酒店所要解决的主要难题.本文从加强酒店财务管理的必要性出发,分析了我国现代酒店的财务管理现状,并提出了加强现代酒店财务管理的相关对策.     

中小型酒店财务管理探析

在市场经济条件下,企业管理的重心是价值管理。中小型酒店的财务管理是酒店管理的关键。目前,中小型酒店管理中存在着盲目追求收入、疏于管理、缺乏对现有资源的合理利用等诸多问题"应采取措施,合理规划,建立有效的财务预算和财务决策分析体系,加强成本管理,合理利用各种经济资源,提高酒店整体经济效益。     

酒店财务管理中内部控制的探讨

酒店行业是对外开放较早的行业之一,随着市场经济的发展.酒店业已经成为社会主义市场经济较为活跃的一个主体.作为一个服务性行业,酒店业和生产型企业不同,提供的产品主要是不确定性较强的服务,本文从内部控制的基本概念谈起,论述了酒店内部控制的核心,并对其客房收入,餐饮收入和采购等方面的具体内容做了详细的讨论.     

酒店财务管理中的营业收入分析

酒店经营涵盖着住房、餐饮、娱乐等三大部份,营业场所点多面广,存在着服务项目多、商品品种不一,价格差异大等特点;本文在介绍酒店营业收入的概念及特点的基础上,针对陕西龙钢公司韩城禹龙宾馆营业收入管理中存在的问题进行了分析,相应地提出了建立和完善与收银工作相关的管理制度;设置专门的稽核岗位;规范原始账单、单据的使用和管理;完善销售价格审批程序、设定审批权限;修正与收银相关的结算工作管理程序;加大员工技能的培训力度;不断加强营业收入的日常管理等解决措施。     

加强酒店财务管理的探讨

在市场经济条件下，酒店的财务管理是酒店生存与管理的关键。但是目前，我国很多酒店管理中存在着盲目追求收入、疏于管理、缺乏对现有资源的合理利用等诸多问题。本文根据这些问题提出了相应的对策，希望对酒店财务管理提供借鉴。     

加强酒店财务管理的探讨

在市场经济条件下,酒店的财务管理是酒店生存与管理的关键.但是目前,我国很多酒店管理中存在着盲目追求收入、疏于管理、缺乏对现有资源的合理利用等诸多问题.本文根据这些问题提出了相应的对策,希望对酒店财务管理提供借鉴.     

关于发展太原经济型酒店的思考

经济型酒店成为未来中国酒店业发展的新趋势，地处山西省中部，旅游资源丰富，随着商务旅游和自助旅游人数的不断增加，经济型酒店受到旅游者和商务人士的青睐，文章对太原市经济酒店的现实状况进行了分析，并针对存在问题提出了具体解决的策略。     

论我国酒店财务管理水平现状及提高措施

随着我国社会经济的高速发展,酒店行业的机遇与挑战并存,而财务管理作为酒店管理工作的核心内容之一,对酒店的经营和发展具有重要的影响。本文主要分析了我国当前酒店财务管理工作存在的一些问题,并提出了加强酒店财务管理工作的相关措施。     

如何搞好酒店管理中财务管理

摘要在酒店行业，内部控制尤其受到管理当局的高度重视，由于酒店行业自身服务控制的特点，内部控制能力的高低直接影响到该酒店的管理水平评价、对外的声誉、在市场运作可信赖程度高低。酒店行业财务内部控制主要包括：收入的内部控制，采购成本费用支出的内部控制、酒店财产有效使用内部控制、各种结构方式的内部控制、现金流的内部控制、对外投资等内部控制等。     

论现代酒店企业的成本控制管理

成本控制是酒店管理的重要内容和关键环节,是企业经营战略和核心竞争力的重要组成部分,决定着企业的成败。良好的成本控制,不仅体现了一个酒店的管理水平,更可以促进酒店企业整体经济效益的提高,从而使其在激烈的竞争中获得可持续发展。目前,我国酒店企业无论是从管理理念还是系统上还存在一些问题,要想在竞争中立于不败之地,就要将科学的成本管理运用到实践中,对管理体系实施改革,笔者针对我国酒店成本管理中存在的问题,提出了改进措施,以期和广大经营管理者进行一次有益的交流。     

加强酒店财务管理之内部控制

随着市场经济的发展,酒店业已经迅速发展起来,成为社会主义市场经济较为活跃的一个主体。作为一个服务性行业,酒店业提供的主要是不确定性较强的服务。本文从内部控制的概念谈起,讨论了酒店内部控制现状分析,从收入、成本费用、采购等具体内容方面做了内部控制关键点的分析,详细阐述酒店内部控制的核心管理环节、局限性,对酒店内部控制体系的建立健全提出建议。     

加强酒店财务管理之内部控制

随着市场经济的发展,酒店业已经迅速发展起来,成为社会主义市场经济较为活跃的一个主体.作为一个服务性行业,酒店业提供的主要是不确定性较强的服务.本文从内部控制的概念谈起,讨论了酒店内部控制现状分析,从收入,成本费用,采购等具体内客方面做了内部控制关键点的分析,详细阐述酒店内部控制的核心管理环节、局限性,对酒店内部控制体系的建立健全提出建议.     

新时期下酒店的成本管理

本文在对我国酒店业成本管理中存在问题进行分析的基础上,着重就如何结合国内酒店业的实际,更好地借鉴国外先进的产品成本管理经验,提高国内酒店的产品成本管理水平进行了探索.希望为国内酒店业提高成本控制水平,促进企业整体经济效益的提高尽一些绵薄之力.     

浅谈酒店财务管理中经营环节的纳税筹划

对酒店财务管理中经营环节的纳税统筹进行研究,能够有效提高酒店财务管理的管理效率.基于此,本文将对酒店财务管理经营环节纳税统筹中应注意的问题进行简单介绍,并对酒店财务管理经营环节中纳税统筹的方法进行研究,其中主要包括科学选择固定资产折旧方案、对存货计价方案进行完善以及提高兼营销售的工作质量三方面内容.     

经济型酒店的现状与发展策略探析

经济型酒店是我国饭店业新兴的业态,是我国饭店业发展新阶段的产物。通过对经济型酒店的现状分析,得出发展经济型酒店的必要性,指出经济型酒店发展中的主要障碍,提出经济型酒店未来发展策略。     

现代酒店前厅部建设的对策研究

前厅部是现代酒店管理中的一个重要部门,是整个酒店服务工作的核心,对酒店的的市场形象、行业竞争力和经济效益都产生着重要的影响。     

探析医院财务管理现状、问题与创新发展

文章围绕医院财务管理工作的现状与问题,从建立固定资产管理体系,完善固定资产管理流程;加强医院药品管理,使之规范安全;加强财务风险监控,注重成本信息采集这三个方面,分析了医院财务管理工作创新发展的方向。     

我国私营酒店的分析

私营酒店管理模式最显著的表现是家族化管理。1．中国传统文化重视血缘、地缘、情缘关系。中国传统行为规范以家族伦理为本，传统价值观以家族生存发展的需求为基本尺度。从企业文化上看，它以私人的人际关系、家长作风、忠信关系、世袭及家规为业训。     

关于提高医院财务管理水平的探析

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。对此，笔者提出五点建议：强化风险意识，迎接市场挑战；加强财务成本核算，提高经济效益；建章立制，加强内部控制；做好医院无形资产的管理工作；完善电子信息支持系统，提高经营管理水平。