如何培育卓越的营销文化

优秀的企业文化是一个企业生存发展的灵魂,一流的企业必有一流的文化.企业文化包括核心文化与亚文化,就如同中华文化与56个民族的亚文化一样,营销文化是亚文化的重要组成部分.     

营销部门文化及与营销绩效关系的实证研究

作为现代企业的的管理方法或手段,组织文化是企业的无形资源,是企业重要的独特资源,对形成竞争优势具有重要的作用。部门文化作为组织文化最强势的亚文化之一,与组织文化相伴而生,共同作用于企业员工,影响着组织文化的生长和发展。发现部门文化的发展规律,可以促进企业的高效管理。本文通过实证研究的方法,验证了营销部门文化的结构维度及其与营销部门绩效的相关性。研究结果表明,营销部门文化包含六个要素,且它们与营销部门绩效有显著的相关关系。     

班组文化特点及建设

何谓班组文化企业文化建设离不开班组文化建设,因为班组是企业组织结构中最基层的单位,是企业的"细胞"。所以,班组文化也可以说是企业的"细胞文化"。企业文化是企业中的主文化,班组文化是企业中的次文化或亚文化。班组文化建设是企业文化建设的具体反映,是企业文化的细     

从营销角度看企业文化

文章首先就企业文化的概念出发,从营销观点的角度,指出企业需要对三个主要方面的环境展开营销,并且进一步分析了在每个领域中进行营销时企业文化发挥的作用.而后以华能集团为例,就其企业文化体系为依据,对企业文化在营销过程中的切实作用做出了深入讨论.     

营销文化与文化营销的概念界定及功能比较

从上世纪80年代以来,企业文化的发展推动了相关企业管理理论的发展,同时提出了营销文化与文化营销,掀起了中国文化管理热潮。目前,尽管国内企业也在运用营销文化和文化营销的理念来进行企业的管理活动,但国内能真正成功运用营销文化或文化营销的企业却非常稀少。具体来看,文化营销的应用研究主要集中在酒类、食品、服装等类别,而对营销文化的应用则研究甚少。特别是从学术领域的研究来看,至今仍对营销文化与文化营销的概念界定不清。正因为概念界定的含混,导致企业无法正确判断和对待文化营销和营销文化的关系及其功能。在企业的实际操作过程中,也就无法把营销文化和文化营销区别开来,这必然导致二者在功能定位上的错位,致使企业营销文化与文化营销的实践流于形式,难以达到预期的实践效果。     

品牌战略与文化营销

文化营销和品牌建设是当今企业关注的两大话题。营销文化是企业在执行一系列营销策略基础上形成的一种文化现象,它是一种高起点、智力型的竞争手段。品牌是一个多维的概念,是经营者用可以和其他竞争者的产品或服务相区分的名称、标志、象征、设计或设计组合为载体,通过确立与企业间的良好关系,给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产。     

用先进文化塑造高效基层班组

开展班组文化建设,用南网文化引领和强化员工意识和行为,点面结合促进班组规范化管理,有效提升了企业安全管理和优质服务水平。供电企业作为技术密集型的公共服务行业,既要管理先进复杂的电网线路和设备,又要直接服务于千家万户,"安全"和"服务"成为企业稳定和发展的两大基石。贵州电网公司遵义供电局在探索如何管好电网设备和服务好客户的过程中,以人为本,抓住基层班组这一关键因素,针对安全生产、营销服务班组特点,有针对性地开展班组文化建设,用南网文     

浅议企业文化营销模式

一、文化营销的概念引入 当前企业提供的产品与服务日趋同质化,导致传统的以产品为中心的营销方式亟待改进.     

品牌战略与文化营销

文化营销和品牌建设是当今企业关注的两大话题。营销文化是企业征执行一系列营销策略基础上形成的一种文化现象，它是一种高起点、智力型的竞争手段。品牌是一个多维的概念，是经营者用可以和其他竞鲁者的产品或服务相区分的名称、标志、象征、设计或设计组合为载体，通过确立与企业间的良好关系，给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产。     

文化营销的突围路线

进入21世纪，在市场营销领域不断涌现新的理论与方法，文化营销就是其中之一。与传统的营销模式不同的是，文化营销的本质目的在于营建企业新型文化价值链，以文化亲和力将各种利益紧密维系在一起，发挥协调效应，以增强企业整体协调效应。     

论企业文化在营销服务工作中的重要作用

企业文化是企业核心竞争力的源泉,可为企业科学发展提供强有力的思想动力和智力支撑。县级供电企业既是企业文化的建设者,又是国家电网公司企业文化理念的传播者、执行者、落实者。县级供电企业营销服务工作只有坚持以国家电网公司企业文化"五统一",牢牢把握企业文化的发展方向,突出核心统一的企业文化落地工程建设,才能不断提高企业软实力,形成合力提高工作绩效,使县级供电企业营销服务工作水平再上新台阶。     

企业文化营销的运用

企业文化营销是用文化来提高和升华企业的社会形象,使消费者感受到企业良好的形象之后,对其产品服务产生信赖和依恋。世界上著名的品牌几乎都是经＂文化＂而得以提升社会形象,长久地赢得消费者之心,为企业塑造了良好的形象,从而使企业所形成的核心能力具有扩展性。     

浅谈企业建立文化营销模式

一、文化营销的内涵 文化营销顾名思义,即将企业的文化运用于企业的产品营销之中,用文化的方式来经营销售企业的产品.文化营销实质是指企业在经营活动中以组织目标为核心,针对目标市场的文化环境采取一系列文化适应策略,确立一整套完善的组织目标价值体系.以减少或防止企业与异域文化的冲突,进而实现文化适应与经济融合的一种营销方式.具体而言,文化营销包含两方面内容:一是文化适应.     

企业文化营销的优势、特点及其策略

企业文化营销是企业文化与市场营销的概念整合,是基于企业文化的营销。所谓企业文化营销,是指企业营销人员根据自身企业文化意涵的特色和指向,选择恰当的方式和策略进行资源整合、有效沟通,在消费者心中树立鲜明个性的企业与品牌形象,由此推动企业产品和服务的销售,达成企业经营目标的一种营销方式。     

企业文化营销之文化定位

<正>文化营销正成为当今市场营销的主导力量。大多数企业都在试图运用文化营销来为企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地,但就目前企业文化营销的实际操作运用来看,文化营销活动往往不能落到实处,关键是大多数企业对文化营销的认识还不明确,尤其是对文化营销的文化内涵定位认识不清。     

企业文化营销探析

同类商品之间的技术、服务、价格的趋同导致现代市场竞争的战略手段--文化营销成为众多企业制胜的法宝,它可以突显企业形象、提升企业商誉,赋予企业的有形资产以无限的生机和活力,从而使企业立于不败之地.     

企业文化营销的优势、特点及其策略

<正>企业文化营销是企业文化与市场营销的概念整合，是基于企业文化的营销。所谓企业文化营销，是指企业营销人员根据自身企业文化意涵的特色和指向，选择恰当的方式和策略进行资源整合、有效沟通，在消费者心中树立鲜明个性的企业与品牌形象，由此推动企业产品和服务的销售，达成企业经营目标的一种营销方式。     

为什么要营销企业文化

人们常说,三流企业卖产品,二流企业卖服务,一流企业卖文化。“卖文化”就是向员工和社会大众传播企业价值观或者体现企业优秀价值观的故事,这是一种价值观营销或者说是企业文化营销。通过价值观的传播,引发员工认同感、自豪感和社会公众的好感,获得良好口碑,树立优秀企业形象,自然而然地促进企业市场经营。企业文化营销是企业文化建设的一项内容。从管理体系的角度,企业文化建设包含理念体系建设、目视体系建设、制度体系建设、行为体系建设、执行体系建设和传播体系建设。     

电力营销文化建设与电力营销发展探索

随着我国改革开放的不断深入以及社会主义市场经济体制的建立和不断的完善，极大的促进了我国企业的发展，随着市场经济的日趋激烈．国内的企业纷纷建立起现代化的企业制度，形成自己的企业文化，从而有效的应对激烈的市场竞争。面对新的市场形势，电力企业在营销文化建设上相对比较薄弱。现对电力营销文化建设与电力营销的发展进行相关的探讨。     

文化营销对品牌的作用

文化现象千姿百态。在当前消费型社会，人们在购买、使用商品中持有的价值观念和消费偏好构成了消费文化；各种精心构思的品牌标志、包装、品牌的内涵及延伸形成品牌文化；互联网上社区、论坛、即时聊天、博客、播客等成为成千上万人的精神后花园，层出不穷的网络产品和网络现象逐渐形成了独特的网络文化。文化已经渗入生活的各个不同领域，人们在满足了物质需求之后，产生了更为迫切的文化需求。如何借助文化的力量开展营销攻势，塑造企业的品牌文化乃至企业文化已经成为当今企业非价格竞争的重要课题。