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企业文化建设是一个只有起点、没有终点的认识和实践过程,也是企业改革发展和创新探究的过程。乌鲁木齐水业集团自成立以来以提升企业核心竞争力为目标,多措并举,全力打造企业文化,在"内化于心、外化于行、固化于制、转化于力"上下功夫,在增强活力、提高效率上下力气,努力使企业文化建设成为推动企业经济实现跨越式发展的动力和保障 相似文献
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企业文化是企业发展的助推器。近年来,招金集团高举“大道合行”的企业文化旗帜,紧紧围绕“以人为本、和谐发展”的经营理念,积极为职工搭建生活平俞、发展平台、参政平台和共享经济成果的“四个平台”,让企业发展的成果惠及到每一名职工.助推企业和谐发展。 相似文献
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2013年12月27日,中国企业联合会在杭州召开全国企业文化示范基地(现代联合集团)现场会,授予现代联合集团“全国企业文化示范基地”称号.
现代联合集团诞生于1988年,是一家以健康文化为战略导向,商贸地产与健康服务两大产业协同发展的大型企业集团.25年来,现代联合集团坚持用文化涵养道德,用道德浸润人品,用人品成就事业,逐步形成了以“富行其德”为核心价值观,以“百年现代、世界现代”为企业愿景,以“敢为人先、锲而不舍”为企业精神,以“中国现代·健康世界”为品牌主题的企业文化体系,在引导企业战略转型、增强凝聚力、培育品牌优势、营造和谐环境等方面发挥了独特作用. 相似文献
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企业党校是企业干部培训的熔炉和阵地,中青年干部培训是干部培训的重要组成部分,事关企业中青年干部整体素质的提升。然而,传统的中青年培训模式受到挑战。按照光明食品集团人力资源行动计划的总体要求,集团党校于2008年3-4月举办了集团组建以来的首期中青年干部培训班。为期一个月“封闭式”的培训班, 相似文献
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宣钢计检中心(自动化公司)工会结合本单位基层职工技术水平特点,充分发挥工会系统教育职能,创新搭建职工“学习教育平台”,以创新评比机制、培训机制、活动方式、考核机制为重点开展多项活动,有效提升了全体职工特别是基层职工的综合素质,为打造高素质学习型团队贡献力量. 相似文献
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企业文化是企业全体员工共同具有的价值标准、理想追求、情感意志和行为规范的综合反映,是维系企业生存和发展的精神支柱。它渊源于企业长期的生产活动和社会实践,它的孕育和发展是一个从实践到理论、再从理论到实践的渐进过程。本文试图从企业文化的形成和发展过程中,来探索企业文化建设的途径和方法。 一、提高职工队伍的总体素质,是企业文化建设的基础 党的十五大报告指出:“建设有中国特色社会主义,必须着力提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为经济发展和社会全面进步提供强大的精神动力和智力支持,培育适应社会主义现代化要求的一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。这是我国文化建设长期而艰巨的任务”。因此,企业文化建设的一项重要的基础性工作,就是提高全体职工的思想道德素质和科学文化素质,职工素质的高低决定企业文化建设的起点。职工的总体素质包括思想政治素质、文化技术素质、民主意识和组织观念等方面。只有当企业职工的总体素质与现代企业制度的要求、改革开放的客观需要、企业生产经营的总体水平相适应时,建设企业文化、塑造企业精神才有可能。因此,通过加强学习、深化教育、集中培训、注重实践、强化锻炼,使全体职工成为“四有”人才,企业文化... 相似文献
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9月7日,南岸区房管局为扎实开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,努力提高领导干部的领导艺术水平和综合素质,专门举办了“领导艺术专题讲座”,局机关全体干部和基层单位助理以上领导干部50余人参会听讲。 相似文献
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众所周知,职工是企业的基本要素,职工素质的高低直接决定了企业的成功与否,因此,职工培训成了企业的重中之重.近几年来.职工培训作为企业的一项基础工作,越来越受到企业和单位的重视.尤其是在今年煤矿形势日趋严峻的今天,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的考核制度,调动起全体职工参加培训的积极性,是许多企业在培训方面所追求的目标. 相似文献
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面对培育与践行社会主义核心价值观和全面深化改革的新形势、新任务、新要求,如何通过构建新型话语体系增强《中外企业文化》的传播力、感染力、竞争力,是摆在本刊全体工作人员面前的重要课题.4月1日,在京部分专家、企业代表和读者代表应邀参加本刊举办的座谈会,就“如何讲好企业文化故事”提出了宝贵的意见和建议. 相似文献
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首要环节——充分发挥班组长的“核心”引导作用。首先,班组长必须加强自身理论知识的学习。要通过参加厂、车间举办的集中培训、辅导讲座、会议传达及自学等方式,加强对企业文化基本理论知识的学习,全面、深刻地了解和认识加强班组文化建设的目的、意义,从主观上自觉树立开展班组文化建设意识;其次,要充分运用自己所学的理论知识,发挥班组“领导核心”的作用,在班组职工中不断开展以弘扬“企业精神”为重点的文化理念教育,使之潜移默化,深入浅出入头脑,帮助职工转变观念,自觉认识到加强班组文化建设的意义;在此基础上,班组长必须以身作则,… 相似文献
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从当前企业职工的价值取向看,建设企业文化主要应从以下几方面入手.一、倡导催人奋进的企业精神,建设精神文化.企业精神应该是,既与国家“振兴中华、实现四化”的倡导相融,又体现企业特征,有实实在在的客观基础,能够集全体职工的信念意志于一身,融共同的理想、目标于一体,恰如其份反映企业相对稳定的价值体系,让职工明确感受到在企业的工作中包含着自己为之奋斗的事业,工作的本身正是自我价值实现的过程,在努力实现企业目标的同时,职工的自我需求也会得到满足.这样才能真正统一职工的价值取向,自觉为国家和企业奋斗. 相似文献
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企业价值观的培育及其转化是企业文化建设的核心任务。攀钢集团通过多年的实践,总结提炼出企业价值观转化的三步曲:内化于心、固化于制和外化于行。2002年,攀钢在开展企业文化年活动时,重点思考的一个问题是“企业文化”最 相似文献
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由中国质量协会、香港生产力促进局联合举办的“卓越绩效模式绩效评估师”首期培训,于2003年12月4日~12月8日在北京成功举办,来自20多个行业、28家企业、10家地方和行业质量组织及有关服务机构的50多位学员参加了本次培训,其中包括5家已获得全国质量奖企业的10余名学员, 相似文献
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