浅谈文化“落地”的几种途径

企业理念是企业为解决生存发展而确立的基本原则,这个原则决定了企业员工的向心力和发展导向,是企业发展的核心主张。但近年来,随着社会大环境的发展,人们越来越重视企业文化的培植和宣传。但如何总结出一套适合自己企业发展的企业文化,并使之落地,适应企业发展实际,还需要企业进一步深入研究和思考。     

加息,“靴子落地”还是“袜子落地”？

“五一”期间,中国人民银行突然宣布上调存款准备金率0.5个百分点至17%,这是今年央行第三次上调存款准备金率。这出乎市场预料,之前市场更多是讨论在一季度经济强劲增长（GDP增幅11.9%）和通胀预期抬头（3月CPI同比增长2.4%）的情况下央行是否会在近期加息。一方面有观点认为,上调存准率体现了央行收紧流动性的强硬态度,预示加息在即;但更多人则认为,上调存准率已经可以满足目前回收流动性的需求,因此短期内不会加息。作为2010年经济中一个重要的不确定因素,等待加息确定消息的市场,依然无法听到靴子落地的声音。     

积极探索铁路内部审计工作的途径

铁路企业在转换经营机制 ,建立现代企业制度 ,逐步走向市场的过程中 ,必须加强和改善经营管理 ,提高经济效益。为适应这种形势的需要 ,铁路内部审计机构也必须改变观念 ,把工作重点转移到为改善企业经营管理和提高企业经济效益上来 ,真正从监督机制方面保证铁路企业顺利实行资产经营责任制。一、拓宽内部审计领域 ,为提高经济效益服务拓宽审计领域是审计工作适应新形势需要 ,服务于企业实行“资产经营”的重要途径。在铁路企业实施资产经营 ,即所有权与经营权分离 ,走向市场的条件下 ,明确内审的工作重点 ,拓宽内审服务内容是十分必要的。１…     

“文化落地”批判

文化落地是一个不恰当的说法和比喻,它掩盖了问题,误导了实践。文化落地是国内企业文化建设中一个颇流行的说法,说的得是企业价值观为员工所认同,内化于心、外化于行的过程。笔者以为,文化落地是一个不恰当的说法和比喻,它掩盖了问题,误导了实践。     

“菜鸟”难落地

过去的一年菜鸟网络圈地很多,但最后落实下来的很少：在中国获取大规模的耕地并非易事。一年前,马云圈走了村里2200亩土地。73岁的村民吴茂喜在村头吸着烟杲坐着。他面前是一片空旷的红土地。一株老树孤零零的立在远处。偶尔有掠过的飞鸟划破静寂。     

让战略“落地”

我们都知道企业战略目标的实现,有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高,则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低,则企业战略目标实现的可能性就越小。如何提高中国企业的绩效管理水平,则是企业界和咨询界共同关心的管理实践课题。     

积极探索“和谐执法”的新路子

执法方式简单化、随意化,案件办理不公开、不透明,执法对象不理解、不配合……上述情况在执法部门可谓屡见不鲜,已成为当前执法工作的"痼疾"。山东省烟台市质监局在广泛调研和科学论证的基础上,因地制宜地开出了"治病药方",即用"和谐执法"理念实践活动对症下药,最大限度地提高执法工作的公正性、规范性、艺术性和文明性,克服执法工作的片面性、随意性、简单性和武断性,切实达到执法程序公开化、执法行为规范化、执法监督制度化这一目标。他们的做法引起了很多人的关注与思考。然而,对"和谐执法"这一提法,也有不同意见。有人认为,执法注意"和谐"没错,但执法最重要的是要规范和严格,真正依法办事。这种观点同样值得我们思考     

让物流业政策“落地”

要想改变长期以来物流业政策雷声大、雨点小的现状,需要根据物流产业的运行特点进行“量体裁衣”,制定出真正符合物流业发展需求的政策,从而推动物流业的发展。     

让“空气质量战略”落地

雾霾,2013年12月初开始肆虐十天后暂时离沪而去。人类历史上没有同时发生过这么大范围的这么严重的雾霾。不只是上海,范围有几百万平方公里,比当年伦敦雾霾区域大多了。     

全球化企业的“落地战略”

费斯克强调，与其用旧思维将全球分为第一、第二或第三世界，不如用“快世界”和“慢世界”，来描述国际化。资本聚集程度落差极大的社会。 他更语出惊人地说，未来世界的最大危机即将源自这些差异……………… 当前，我们都活在全球化的年代，但是全球化有几股多元的力量在同时运作，这些力量约可分成经济、文化、社会三个层次来谈。 从经济层次来谈，全球化已经是一个”后福特时代”的经济。２０世纪初期的”汽车大王”享利·福特，发展出以大规模工厂，大量生产、行销、消费的方式，让车价大幅降低，普通人负担得起，形成量产的经济型态…     

概念营销要“落地”

如今,一个产品要想让人觉着不一样可不是一件容易的事。于是,给产品赋予一个新概念,“凭空”使它与同类产品差异化,已成为许多行销人员凸显产品、取得竞争优势的一个常用手段。因为只有新,才容易显出独特,才容易产生差异;因为只有新,才有可能唯我所用,独占独享。但做到“新”并不难,难的是如何让这个新概念容易理解、乐于接受、便于传播。通俗地讲就是能“落地”——掷地有声！武汉市中联制药厂的“阿归养血糖浆”,在新概念“血动力”的伴随下,在“红桃Ｋ”等众多补血产品聚集的大本营——武汉,杀出了一条“血”路,脱颖而出,…     

“春雨”为何不落地

近来在我们这里 ,接连有村务公开栏被人们明里暗里或砸坏或推倒 ,使前几年由村务政务公开而形成的一道亮丽风景线蒙上了阴影。前几年我们这里搞政务、村务、组务三级公开 ,口号是“给群众一个明白 ,还干部一个清白” ,每个镇、村都不惜投资几千元 ,搞起了华美的村务、镇务公开栏 ,且一个比一个气派、美观 ,全部布置在地理位置显眼的村头、路边 ,形成了别具特色的“公开”风景线 ,引得许多本地和外省市县的人前来参观学习 ,“取经探宝” ,并被录成电视专题片在电视台播放 ,产生了很大的轰动效应。但热闹了一阵子之后随之而来的是冷落 ,且有上…     

企业文化“落地”机制

企业文化“落地”是一个“认识→实践→再认识→再实践”的不断反复的过程。也可以说是一个“知→信→行”不断反复的提升过程。其中,“落地”的主体是文化战略系统与文化管理系统,“落地”的主体工程是战略落实与管理落实。     

企业培训评估如何“落地”

培训是企业提高市场竞争力的一项重要活动,培训效果的评估是检验培训成败最直接的方法。本文试图通过构建可操作的培训评估模式,以使评估工作能够落到实处。     

积极探索企业吸引人才的途径和方法

世界各国的竞争归根到底是人才的竞争,人才对于企业的生存和发展意义重大.然而,我国人才流失情况十分严重,必须采取有效措施,积极探索企业吸引人才的途径和方法.     

从“秒杀”方式说创新“落地”

现如今流行一个词——秒杀!而其又以网购秒杀最为火爆。传说中,某某人用1元秒杀了笔记本电脑、数码产品……价格低得让人“流鼻血”,玩的是心跳,赢得的是眼球。     

“深植”比“落地”更重要

企业文化本身就是管理。作为企业文化管理界的一分子,应该经常躬身自问简单又困难的问题:我们的企业文化除了拥有美丽的语言和精致的载体,可以用做宣教之外,我们的管理思想和管理行为发生了哪些变化和提升,产生了怎样的绩效?当沙因先生1985年提出文化“深植”并指出领导角色是文化深植的关键时;     

对企业文化“落地”的探索

建设企业文化已成为当今企业界的时尚。然而,企业文化建设往往因为是玩“虚”的而夭折。如何实现企业文化“落地”,已成为许多学者和实践者所关注的热点,也是许多企业正在努力探索的课题。中国一航在六年来的集团文化建设实践中,“虚”功实做,积极探索企业文化“落地”的规律和方法,已经取得了初步的成效。实践经验告诉我们,要解决企业文化的“落地”问题,必须建设好四个体系,即:企业价值观体系、企业价值观的贯彻执行体系、企业价值观的评价指标体系和企业文化建设的组织体系。用形象化的语言表示,就是:栽种企业价值树,营造强势文化场,制作…