如何实现城市经营的良性循环

经营城市是社会主义市场经济体制下一种全新的城市建设模式,在经营城市过程中,必须树立正确的经营城市理念.为此,要多元化投资;建立投资回收和偿债机制;树立资本运营观念.     

积极推进经营城市的若干对策

在加快和提升城市化的现实进程中，经营城市和城市经营是必由之路。经营城市是把城市作为经营对象，城市经营是把城市作为经营主体，两是统一的、联动的。总的是运用市场化机制，秀活城市的资源、资产和资本，形成良性循环，达到以城建城、以城养城。这要贯穿于城市建设、城市规划和城市管理的各个环节，并取得各部门的协同、配合和支持。     

企业资本经营应遵循的原则

资本经营没有固定的模式,但有几条基本的经营原则是应遵循的,这些原则是资本经营活动取得预期目标的基本保证。 一、资本经营与生产经营相结合的原则 资本经营与生产经营二者构成了企业完整的经营系统,二者必须相互融合,相互支持,才能充分体现出资本经营的作用。资本经营特别要注意与企     

经营城市:区域经济发展新思维

经营城市是区域经济发展的重要动力。经营城市要注重城市产业的优化组合、城市土地利用的优化组合、城市资本的优化组合。同时,也应重视城市无形资产的创造、城市形象的塑造、城市环境的优化以及城市文化的提升。     

城市国有资本营运与长沙市发展

所谓城市国有资本，是指国家投入到城市建设和经营中所形成的，或者依法评定的国家所有者权益。城市国有资本营运是指城市国有资本的营运主体为实现资本增值和城市品位提升以及城市功能的发挥而进行的资本配置活动。要发挥好城市功能，做好城市国有资本营运是其重要的方面。     

再谈“经营城市”

一、“经营城市”及其行为主体 作为物化资本、人力资本和生产要素的集合体,城市是一个具有完善的经济功能、生活功能和市场功能的社会载体,是各种市场关系汇集的中观经济单元,是市场配置资源的重要单位。“经营城市”,是在既有的城市存量的基础上,从经营的角度使基础设施发挥最大的功效,使产业结构得到优化,使常规资源得到最佳配置。“经营城市”的过程是综合运用城市土地资本、地域空间和其他经济要素的过程,“经营城市”的目标是实现资源配置在容量、结构和秩序上的最     

城市经营，政府如何有进有退—对城市经营中政府职能定位的思考

时下，城市经营作为一种新理念越来越深入地渗透到城市建设和管理过程中，所谓城市经营，就是运用市场经济手段，对构成城市空间和城市功能载体的自然生成资本（如土地）与人力作用资本（路桥等城市基础设施）及其相关延伸资本（如路桥冠名权）等进行重组，营造，最大限度地盘活存置，吸引增量，走出一条以城建城，以城养城的城建市场化之路。为此，经营城市与计划经济体制下政府只投入，不收益，只建设，不经营的城市建设管理模式不论是在经营理念上，还是在实际运作中，都有着本质的区别，伴随着城市建设管理模式的转变，政府职能如何重新调整，合理定位，是城市经营的重要课题，对此结合县内外城市建设管理实际，谈一下个人看法。     

城市经营中的投融资方式创新

时下,“城市经营”作为一个热门话题,正在成为我国越来越多城市发展的主导理念。作为一种战略选择,它为我国城市规划、建设和发展打下了鲜明的时代烙印。城市经营狭义的说是运用市场价值原则对构成城市空间,形成城市功能的自然资源资本、人工资产资本及其延伸资本,特别如城市建设土地资本、水资源、矿产资源等自然资本,城市基础设施(供排水、污水与废弃物处理、供电、供气、热力、通讯、道路等,以及教育、医疗等社会基础设施)的建设、管理、运营、使用,筹集资金取得效益,再以此收益投入新的项目中。广义的说就是指在社会化大生产、经济一体化背景下,将整个城市作为经营对象,包括城市的各种资产,将这些资产     

拓展经营城市的运作空间

经营城市的内涵十分丰富,既包括盘活存量,又包括搞活增量。要灵活运用股权转让、租赁、抵押、授权经营、企业分立等方式盘活城市存量资产。同时,又要搞活城市、扩大城市的增量资产。深化城建投融资体制改革,进一步放开城市基础设施建设领域,允许并鼓励各种经济成分的资本同国有资本共同参与城市建设和经营,实行运作主体多元化。充分利用市场机制,依靠全社会力量,走出一条资金筹措多元化、建设主体企业化、资源利用商品化、政府行为规范化的路子。     

功能导向的经营城市与制度创新——以杭州为例的分析

就城市政府而论，现在已不是要不要经营城市，而是要研究如何有效经营的问题。基于资金导向的城市经营模式对我国的城市经营理论和研究产生了较大的不良影响。在我国市场化改革日益深入的条件下。在全球化浪潮中，面对城市化快速发展，地区竞争日益激烈的挑战，经营城市必须由资金导向转向功能导向，以实现城市资源资本在容量、结构、秩序和功能上的最大化与最优化，城市建设投入和产出的良性循环以及城市的可持续发展。在此过程中，政府必须在经营城市中发挥积极的作用，促成市场行为和政府行为的有机结合，并积极推进功能导向的城市经营制度创新，从而实现城市经营模式的战略转变。因此，经营城市就是要根据城市功能定位，按照城市环境的要求，以经营城市的理念规划城市，以经营城市的手段建设城市，以经营城市的方式管理城市，以经营城市的谋略推销城市。     

城市资产的有效经营问题

城市作为人类智慧的结晶和文明进步的标志,是人类社会的伟大创造。当今,城市已不仅是具有完整生活功能、生产功能、市场功能和经济功能的社会载体,也是各种生产要素聚集和市场交换关系汇集的重要经济单元。城市是国家长期巨额资金投入的结果,是资本的实物形态,是国有资产的重要组成部分。这一经济属性,决定了城市资产的可经营性,即完全可以运用市场经济手段,对构成城市空间和城市功能载体的自然生成资本(如土地)与人力作用资本(如路、桥),以及相关延伸资本(如城市道路、桥梁冠名权)进行经营。城市资产经营已成为城市经济理论界和城市管理者共同关注的热门话题。本文就沈阳市一环     

“十五”期间辽宁经营城市方式及对策

城市建设是我省及各市“十五”期间发展的一项重要任务，抓好“十五”城市建设，要打破过去那种“重视建设，轻视经营”的传统城市建设模式，确立经营城市的新思路，把城市的资源作为资本，对诸如土地，住房，道路及桥梁等构成的城市空间和城市功能载体的自然形成及人力作用的资本及相关的命名权，广告权，保洁权等延伸资本进行聚合，重组，营运，从中获得一定的收益，再将所获收益投入到城市城市的新领域，走以城养城，以城建城的市场化新路子，从而使城市建设步入良性循环轨道。     

用经营城市理念打亮金城新名片

城市是人类人口、经济、文化相对集中的自然和地理单元,伴随着我国改革开放的深入,作为一种经济文化载体的功能发挥到了最大化.可以断言,21世纪是城市的世纪,谁在城市建设和发展中抢得先机,谁就会赢得发展的主动权.经营城市是一种城市发展模式的转变与创新,是运用市场经济手段,对构成城市空间和城市功能载体的自然生存资本(土地)、人工作用资本(道路、桥梁等基础设施)及其衍生资本(路、桥冠名权)等进行积聚、重组和运营,实现城市资产的合理配置、优化组合、增值和综合效益最佳化.     

探索城市经营 促进城市发展

<正> 城市经营就是要求政府以业主管理的身份,通过市场机制对城市中的各种经济要素,自然资本——土地、人力作用资本(道路、桥梁)和相关延伸资本(路、桥冠名权),运用市场经营的手段进行营运,达到为城市建设输送资金的目的。过去谈城市建设,人们往往把它表述为三环节说——规划、建设、管理,把城市建设单独理解为政府出资搞建设。这无疑是给政府财政出难题。在市场经济条件下,我们应该把城市建设扩充为规划、建设、经营和管理四环节。那么如何进行城市经营呢?     

论企业无形资本的经营运作

企业资本经营，既要经营有形资本，也要经营无形资本，强调无形资本经营，是将无形资产视为可以增值的资本，使其充分发挥应有的增值功能。一、无形资本经营的主要功能分析许多无形资本如商标品牌、企业名称、企业名人等，实际就是企业的市场份额，占有无形资本就等于占有...     

关于企业资本运营战略的思考

从生产经营模式到资本经营模式的转变是目前我国国有企业面临的一次革命性的飞跃。资本经营实际上是企业发展到一定规模和一定阶段时通常要采取的战略选择 ,通过资本经营 ,企业可以改善自身的资本结构 ,吸纳外部资源 ,剥离不良资本 ,进行组织和制度创新 ,从而达到低成本高效益扩张的目的。本文运用系统科学的思想 ,对资本经营的基本理论及我国企业资本经营的现状进行阐述、考察和分析 ,试图提出发展我国国有企业资本经营所应该采取的对策     

树立经营城市思想促进城市建设发展

城市是一个地区经济、政治、文化的 中心,是人才集中、高效率利用自然资 源、土地资源、空间资源和智力资源,创 造物质文明和精神文明的载体。随着改 革开放的逐步深入,过去计划经济体制 下城建模式的深层次矛盾日渐显现出 来,面对城市建设体制障碍严重、资本运 作机制缺陷明显,与社会、经济发展愈来 愈难以协调同步的现状,如何树立经营 城市的新理念,用市场经济的观点重新 认识和审视城市建设,通过对城市建设 体系资本的科学运营,最大限度地盘活 存量,吸引增量,走出一条城市建设存量 资本和增量资本良性循环、有序运作的     

对土地经营中几个问题的探讨

土地经营是政府利用市场法则，通过对土地资本技巧性运作，实现土地资源的优化配置和土地资本增值的一种经营方式。是通过建立良好的土地市场环境，实现城市土地资源的优化配置，为城市经济长期、稳定、健康地发展提供可持续发展的资源保障。因此，政府在运营城市土地的过程中，必须注重把握好宏观调控、规范机制、完善市场、强化管理、机制创新等关键环节，加快土地经营步伐，使土地发挥最大的综合效应，服务于城市经营的总体目标，提升城市竞争力。     

经营城市先要强化“经营”理念

“经营城市”最为关键的是培育和提升城市竞争力。在市场经济条件下,一个城市比其他城市是否具有多快好省地创造财富或价值收益的能力,主要取决于这个城市主人在其“经营”理念支配下的创新行为。有新理念,才会有新思路、新举措、新局面。因而,强化“经营”理念为经营城市之“第一要务”。 强化“经营”理念,关键在于牢固树立“四个意识”,即现代意识、资本意识、市场意识和服务意识。     

浅析借助资本市场经营城市基础设施

本从经营城市理念入手。介绍了经营城市基础设施的主要内容及引入资本的重点领域，提出加快城市基础投资改革步伐，借助资本市场经营城市基础设施。